加强高校预算管理 提高资金使用效益

预算管理贯穿了高等学校预算编制和执行的全过程，是高校各项财务活动的前提和依据，要更新观念，增强在市场经济体制下自主办学的意识，要收支平衡、不搞赤字，做到预算安排科学合理。     

高校绩效预算管理研究

传统的预算管理模式无法解决高校资金紧缺同资金使用效率低的矛盾,难以满足高校的发展需求.实行高校绩效预算管理,是优化高校资源配置、控制财务风险的重要保障.     

关于加强乡镇财政预算管理的探索

预算管理是财政管理的首要环节，也是从源头上防范财政风险，提高财政运行质量的平衡保障机制。国家实行分税制财政体制以来，乡镇财政的预算管理不断规范。但受区域性经济增长波动，县乡财政体制不完善、收支结构不合理、依法理财观念淡薄等因素的影响，乡镇财政在预算管理的深化与细化方面，还存在一些亟待解决的问题。一是在预算编制上，收支平衡原则难以与收支结构的具体实际有效结合起来。主要表现为：不是量人为出，而是以支定收；不是科学合理，而是“政绩”所需；不是防范风险，而是隐瞒风险：不是确保重点，而是包揽过宽。二是在预算执行上，收支管理原则难以与增收节支的具体实际有效结合起来。主要表现为：随意开收入减免口子，随意批支出追加条子，随意变动预算结构，随意混淆预算次级。三是在预算监督上，监督管理原则难以与防范财政风险的具体实际有效地结合起来。主要表现为：事前监督缺少指导性，事中监督缺少针对性，事后监督缺少约束性。     

高校科研单位科研经费的预算管理

科研经费管理是高校财务管理的重要组成部分。文中针对高校科研单位科研经费的预算管理中存在的问题,认为应重点做好科研项目经费预算管理,同时应规范与之相适应的科研经费预算管理制度,规范经费核算,有效提高科研项目预算管理能力。     

高校预算支出绩效管理初探

近年来,在我国高等教育进入大众化发展阶段的背景下,高等教育事业规模不断壮大与财政经费投入不足之间的诸多矛盾日益凸显,因此,以提高财政资金使用效率为目的的高等教育预算管理机制改革势在必行。本文重点分析了高校预算支出绩效管理的必要性,揭示了当前存在的相关问题,进而提出完善高校预算支出绩效管理的对策。     

基于绩效导向的高校预算管理探析

高校财务管理的核心是预算管理,其对高校的发展规划具有重要的指引作用。当前在教育综合改革的背景下,高校预算管理暴露出了不少弊端,尤其是高校预算管理对绩效考核的忽视,使之不能与新形势下高校的发展需要相适应。本文引入绩效管理思想到高校预算管理中,尝试构建以绩效为导向的高校预算管理新模式,提高高校的资金使用效率与效益,为高校长期稳定发展提供强有力的财务保障,同时也为新形势下高校预算管理提供一种有益的改革思路。     

浅谈高校预算管理的问题及其对策

高校预算管理是高校财务管理的关键与核心,是高校组织日常收入和控制支出的重要依据,是目前高校财务管理的重要组成部分。本文探讨了高校预算管理中存在的主要问题,并针对这些问题提出了几点相应的对策与建议,以实现高校全面稳健的可持续性发展。     

高校预算管理的问题与对策

高校作为非赢利性的行政事业单位,其资金主要来源于财政拨款和行政收费.资金的合理安排和使用对提高高校资金的使用效益至关重要,这就需要加强对高校资金的预算管理及相关研究.而我国行政事业单位的财务预算管理研究仍比较薄弱.分析了当前高校预算管理的现状和特点,指出了高校预算管理中存在的问题,以提出解决高校预算管理问题的对策和建议.     

浅谈高校资产管理与预算管理的有效结合

为提升高校资产管理效率,本文首先对高校资产管理及预算管理进行概述;然后分析了高校资产管理与预算管理结合的必要性,详细分析了当前高校资产管理与预算管理的现状;最后,探究高校资产管理与预算管理有效结合的途径并展开论述。     

论高校资产管理与预算管理的有效结合

随着"国家财政性教育经费支出占国内生产总值比例达到4%"这一目标的实现,我国的高等教育事业将迎来一个新的起点.高校如何在教育经费投入大幅增长,资产规模显著扩大,资产结构日趋复杂的情况下管好、用好教育经费,优化资源配置是亟待解决的问题.在高校资产管理与预算管理结合的背景和现状的基础上,对实现高校资产管理与预算管理的有效结合提出了建议.     

如何强化对高等学校专项经费预算的管理

随着高等教育改革进程的推进,高等学校专项经费预算管理中存在的问题已成为制约高等学校发展的瓶颈之一.尽管我国已经建立了相对稳定的高校专项经费预算管理制度,但经费管理意识淡薄、执行力不足、监督不力等问题影响着预算管理效率,进而制约着高等学校办学水平的提升.为此,应重视专项经费预算管理工作,科学编制专项经费预算,同时强化对专项经费预算的监控.     

高校基建财务管理研究

高校基建财务是高校基建工作的重要组成部分,加强基建财务的监督管理,高效地运用现有资金,严格控制建设成本,既是财务工作者的主要工作之一,也是高校领导重点关注的问题．提出高校基建财务管理存在的具体问题及原因并给出高校财务监管的对策．     

高校多媒体教学管理浅议

多媒体教学具有传统教学不可比拟的优越性,因此在高校得到广泛运用。但分析高校多媒体教学的现状,仍可发现不少问题,必须从观念转变、教师培训、制度构建、环境建设等方面加强管理,以提高高校多媒体教学的质量。     

对高校财务预算管理中若干问题的思考

高校应增强广大教职工经费预算管理意识,维护预算的严肃性、权威性,加强高校财务预算管理,讲求经济效益,依法理财,为学校教育事业改革、发展、稳定提供资金保证。     

浅析高校固定资产管理

从高校固定资产的现状入手,对管理中存在的问题及产生的原因加以深入分析,提出了加强高校固定资产管理的建议及对策。     

高等院校公共实验平台假期管理探讨

以确保公共实验平台（PLP）安全运行为目的,探析高等院校公共实验平台在假期期间安全管理问题。分析当前假期PLP的安全管理现状、特点以及遭遇的困难,借鉴国外知名实验室的先进经验,结合自身单位安全管理工作的具体实践,改革和强化实验室安全管理体制、机制,推出一系列实验室假期安全管理的新措施、新办法,对强化高校PLP假期安全管理提出了对策：1、加强PLP管理的硬件建设,包括基础设施、安防消防系统、仪器管理系统等;2、提升PLP管理的软件水平,包括健全管理体制、完善仪器管理制度、改善培训方法、加强安全教育以及提升管理人员自身素质等。     

学分制——高等学校教学管理制度改革的必然选择

我国高等教育要与世界接轨，必须进行学分制教学管理制度改革。这就要求我们必须了解学分制的本质特征和我国实行学分制情况，充分认识学分制的现实意义，从而加快实施步伐。     

高校的知识管理系统模型

文章分析了高校实施知识管理的必要性和可行性,指出知识资源是知识经济时代最重要的资源,如何管理和利用好组织的知识资源已成为管理的重要任务,因此,知识管理也日益为人们所重视.知识管理适用于国家、政府、企业、高校等各种组织以及个人,在此基础上提出了适用于高校的知识管理系统模型.     

对高校民主管理的认识与思考

探讨了高校民主管理的必要性及存在的问题.提出了加强高校民主管理的措施：提高认识,加强制度建设,发挥工会组织的作用,推进校务公开,推进和完善二级教代会工作,建立多途径信息反馈渠道等.     

加强高校固定资产管理的思考

固定资产是高校开展教学、科研、行政、后勤服务和其他活动必不’可少的物质基础．科学和有效的加强固定资产的管理,提高资产利用率,确保资产的安全性,完整性和保值增值,确保高校持续,稳定发展是非常重要的．分析了高校固定资产管理过程中的不足,并提出针对性的措施,以期为高校固定资产管理提供参考．