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作为身处上传下达、左右协调、联系各方枢纽岗位的高校院(系)办公室主任,只有增强责任意识、服务意识和效率意识,强化政治素质、道德素质和业务素质,协调好今与昔、点与面、上与下三个方面的关系,才能真正履行好确保院(系)工作正常运转的重要职责。 相似文献
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高等学校院(系)办公室主任的工作质量直接影响到院(系)办公室的工作质量,又直接影响着本院(系)各项工作管理质量。本文浅谈如何开展高校院(系)办公室主任工作,更好地发挥自己的主观能动作用,为培养和造就21世纪高素质人才而努力工作。 相似文献
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本文以“三个代表”重要思想为指导,明确了高校院(系)办公室工作人员必须具备“政治过硬、业务熟练、作风优良”的具体要求,结合本职工作的实际,对新形势下高校院(系)办公室工作进行了新的探索。 相似文献
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高校系办公室工作的多样性和复杂性决定了办公室主任必须更新教育理念,科学定位,提高自身素质,围绕中心,服务大局,掌握规范、艺术的协调手段,才能使办公室的整体工作处在一种平衡、协作、有序的状态,进而高效出色地做好各项工作。 相似文献
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黄宝玲 《科技情报开发与经济》2007,17(33):224-226
介绍了如何做好高等学校院(系)办公室主任工作的体会,一是明确工作职责与自身定位,二是增强服务意识,三是提高综合工作能力,四是努力提高自身素质。 相似文献
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为了更好的开展高校院(系)级办公室工作,本文从高校院(系)级办公室业务范围入手,论述了在办公室工作中,工作人员必须具备的综合素质,并就如何提高工作效率进行了初步的探讨。 相似文献
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《重庆工商大学学报(自然科学版)》2008,(4)
论述创新高校院(系)党组织工作运行机制的意义、目的和出发点。从8个方面探讨创新高校院(系)党组织工作运行机制的内容和途径,做到求精、求深、求新、求活、求实、求真。提出创新高校院(系)党组织工作运行机制的原则主要有:围绕中心抓党建,抓好党建促中心;从实际出发,探索新思路,寻找新对策;大胆实践,开拓创新;坚持继承与创新的统一;坚持落实与创新的统一等。 相似文献
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本文结合作者的工作实践,浅谈了高校各院系办公室主任如何发挥自己的主观能动作用,积极推动高校和谐发展,为培养和造就新世纪高素质人才而努力工作。 相似文献
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高等学校院(系)办公室是高等学校的重要组成部分,是一个工作范围广、工作弹性大的综合服务部门,加强对院(系)办公室人员管理,提高工作能力,对学校贯彻和落实当地方针政策,充分发挥院(系)领导的指挥作用,促进学校各项事业的圆满完成和进步发展,都有着十分重要的意义。 相似文献
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高校资料室的服务性与学术性是相辅相成的。系院资料室应把更新观念、优化资料室文献资料结构、深化读者服务内容和服务方式放在读者服务的重要位置,用制度来保证每一种服务的顺利进行,使读者得到方便满意的服务,真正把“读者第一,服务至上”的服务宗旨落到实处。 相似文献
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高校教学管理是一个复杂的开放式系统,人在其中起着至关重要的作用。学校教学管理部门要统筹管理,制定相应措施,加强系办公室队伍建设,提高管理队伍的整体素质,充分发挥其管理、服务和联络的功能。 相似文献
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浅析高职院(系)档案管理 总被引:1,自引:0,他引:1
学校档案是学校的广大教职员工在社会、科研、教学、管理和学生学习等活动中形成的具有保存价值或参考价值的资料,是反映学校各个阶段发展情况的有效手段.高职院(系)是很多档案资料直接的形成单位,但是在实际管理中存在有领导不重视、档案管理混乱等问题,本文将对高职院(系)档案管理情况的现状进行分析并提出一些相应的对策. 相似文献
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本文针对不完全明确的高校院(系)领导体制,从认清职责、增强责任;带好队伍、当好班长;推动改革、促进发展;摆正位置、搞好协作;四个方面论述了院(系)党总支书记的角色定位。 相似文献
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高校院(系)资料室作为高校图书资料系统的一个重要组成部分,具有不可替代的功能与作用。从目前的发展现状来看,高校院(系)资料室的建设中存在着不少问题,本文针对这些问题进行较为深入的分析,提出一些解决问题的途径与对策。 相似文献
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高校办公室主任工作浅析 总被引:2,自引:0,他引:2
本文主要阐述了高校办公室主任的主要工作职能和能力要求。积极开拓思维,发扬不断创新的精神,充分发挥自己的主观能动性,改进、改善工作途径,从而建立有效的办公室运行机制。 相似文献
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浅谈高校系办公室主任应具备的基本素质 总被引:1,自引:0,他引:1
《科技信息》2008,(23)
南校系办公室是学校一个重要组成部分,在学校的教学、管理中具有举足轻重的作用。随着高等教育体制改革与发展,对高校系办公室主任工作赋予了更高的要求,系办公室主任必须明确自己的职责和任务.增强五种意识,提高四个能力.为高校的教育、教学工作做出贡献。 相似文献
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高校二级学院党政办公室是高校基层综合性办事机构,是承启上下、联系左右、沟通内外的桥梁和纽带,担负着参与政务、管理事务、搞好服务的重要职责,是高校基层单位管理系统的中枢。办公室主任作为领导的参谋助手和群众的直接服务者,在工作中应该“出谋划策、当好参谋;与时俱进、做好协调;找准定位、服务全局;不断学习,提升素质;增强意识、加强管理;完善机制,随时督察”。把高校办公室建设成为"政治坚定、纪律严明、运转高效、协调有力、廉洁勤政、团结和谐"的战斗集体,努力把办公室工作提高到一个新水平。 相似文献