构建压倒性竞争优势

“压倒性竞争优势”(UNFAIR ADVANTAGE)一词,来自于一本书的名字,有些地方把它直译成“非公平性竞争优势”。两种译法都可以传达出著作者本意中“别人无法模仿复制”的核心意味。 2006年1月,BLUERUN创投基金邀请硅谷顶尖创业大师约翰·内希姆(JOHN L.NESHEIM)来华巡讲。约翰·内希姆就带来了他的新书《THE POWER OF UNFAIR ADVANTAGE》。     

构建数字电视服务营销竞争优势

数字电视服务营销体系及其竞争优势的构建是当前我国数字电视产业发展面临的核心课题，本文在阐述数字电视概念、产业背景基础上，分析了在我国发展数字电视产业的优势条件，并结合竞争优势理论对其进程进行讨论，提出了构建付费电视产业链可持续发展的若干可行性建议。     

国机优势论 解读国产手机的竞争优势

“我们是第一”，这已经是一直在中国叱咤风云的摩托罗拉第二次在媒体前强调自己的地位了。上一次老对后诺基亚宣称在GSM市场所占份额已超过摩托罗拉，摩托罗拉就已在新闻媒体前强调过一回。而这次他们所面对的，是波导宣称已全面超过摩托罗拉，成为国内市场第一。     

网格计算提升竞争优势

12月20日，甲骨文中国公司公布了第三次网格指数（Oracle Grid Index Ⅲ）调查结果。     

构筑数字电视服务营销竞争优势

发展数字电视的意义超出了数字电视本身 ,它在引发一场信息技术革命的同时 ,也面临着信息服务市场激烈竞争的紧迫挑战 ,针对过去两年我国数字电视客户市场发展中出现的困难和障碍 ,作者运用竞争理论分析了构筑数字电视服务营销竞争优势的战略意义和现实需求     

构筑数字电视服务营销竞争优势

发展数字电视的意义超出了数字电视本身,它在引发一场信息技术革命的同时,也面临着信息服务市场激烈竞争的紧迫挑战,针对过去两年我国数字电视客户市场发展中出现的困难和障碍,作者运用竞争理论分析了构筑数字电视服务营销竞争优势的战略意义和现实需求.     

构筑数字电视服务营销竞争优势

发展数字电视的意义超出了数字电视本身,它在引发一场信息技术革命的同时,也面临着信息服务市场激烈竞争的紧迫挑战,针对过去两年我国数字电视客户市场发展中出现的困难和障碍,作者运用竞争理论分析了构筑数字电视服务营销竞争优势的战略意义和现实需求.     

泰瑞达:竞争优势何在?

经历了2001年全球半导体市场的历史性低潮,全世界热切地关注着2002年,期盼着2002年半导体行业的重振,各大半导体厂家尤其注视中国市场的发展。Semicon China 2002的空前盛况仿佛让人们看到了希望。泰瑞达,作为全球最大半导体测试设备制造商之一,对中国有何期待?本刊通讯员有幸对泰瑞达半导体测试事业部总裁Michael A.Bradley和亚太区总裁蒋福宇先生进行了采访。     

电视民生新闻的竞争优势与差异化

近年来,民生新闻以独特的新闻理念和操作方式,打破综艺娱乐和电视剧的重重包围,受到了大众的青睐。民生新闻在快速发展的同时,也面临着激烈的竞争。因此,深入了解民生新闻的竞争优势与差异化,是民生新闻在激烈竞争中占有一席之地的主要途径。本文主要对电视民生新闻的竞争优势与差异化进行分析。     

网络与企业竞争优势-中国企业电子商务架构

因为有了网络 ,特别是因为有了国际互联网 ,新的商业架构的出现成为可能 ,而这种新架构将挑战工业时代的企业结构及建立在此基础上的竞争战略 ,从而决定企业的优胜劣汰     

我国半导体制造代工业竞争优势分析

运用波特(Michael Porter)产业竞争优势分析的理论与方法-"钻石"模型,比较分析我国半导体制造代工产业竞争优势的形成与发展以及进一步演化的过程.并指出了半导体制造代工的产业竞争优势各个要素的良性互动和强化是我国实现半导体强国的必由之路.     

提高生产效率建立竞争优势

中国早已是世界第二大经济体了,预计2013年中国GDP接近9万亿美元,是日本的1．5倍。为什么中国还是发展中国家？主要是中国的人均GDP还处于发展中国家的水平。     

如何将弯路变成独特的财富和竞争优势

看到秦合舫写的短文（《方兴东因何而败》，“来自读者”，10月5号），我对博客刚过去一年的战略失误进行了比较认真地分析。虽然我不认同他的很多观点，但是，这种分析无疑是非常有意义的。     

江苏移动:立足八大重点锻造竞争优势

2010年,中国移动江苏公司将在省委省政府指导下,深入发掘创新、精细、均衡三轮驱动新内涵,高起点、差异化锻造竞争优势,实现突出重点,规范化、规模化、讲效益的发展。一是加强分类指导,推动市场融合,稳定发展基本面,保持行业市场份额;二是有策略地推进TD-SCDMA建设与发展,整合并规模推广TD特     

有线运营商数字电视发展战略与竞争优势研究

针对我国在积极推进数字电视进程中遇到的问题,对有线运营商数字电视业务进行了充分调查、分析与研究,在数字电视发展战略及竞争优势方面提出了建议.     

有线运营商数字电视发展战略与竞争优势研究

针对我国在积极推进数字电视进程中遇到的问题 ,对有线运营商数字电视业务进行了充分调查、分析与研究 ,在数字电视发展战略及竞争优势方面提出了建议。     

数据业务能否成为无线市话的竞争优势

八年前,中国电信在浙江余杭市开通了我国第一张小灵通(PHS)试验网,从此小灵通开始了飘忽不定的中国历程,直到2003年,政策才对小灵通的发展全面解禁,但非市场的因素并未阻碍其快速发展。据统计,到2003年底,国内小灵通用户数突破2500万,2004年年底达到6500万,2005年预计将超过1亿。国内的主要电信运营商几乎不约而同的把移动通信市场划分为三类：20％的对价格不敏感的高端用户,50％的对价格敏感的大众用户和30％的低消费能力的低端用户。高端用户被中国移动以全球通品牌牢牢的抓住,而其他用户成为小灵通和移动运营商中低端服务品牌争夺的对象。鉴于本地业务占整个移动通信业务总量的80％以上,中低端用户本地通信贡献更是占到其ARPU值的90％以上,运     

保持竞争优势——PCB企业的软实力(15)

概要地介绍了企业时刻保持着竞争优势的必要性。只有把企业放在竞争的环境之中,才能使企业走在生存、进步和发展的道路上。     

有线运营商数字电视发展战略与竞争优势研究

针对我国在积极推进数字电视进程中遇到的问题，对有线运营商数字电视业务进行了充分调查、分析与研究，在数字电视发展战略及竞争优势方面提出了建议。     

创新铸就实力 竞争更显优势

春暧花开的四月，本刊编辑部执行主任何春华、主编张乃国、执行主编徐红志、市场部副经理吴君君及特邀专家张广明研究员一行五人应邀来到国内专业从事阀控式密封铅酸蓄电池生产厂商——山东圣阳电源股份有限公司（以下简称圣阳公司）进行参观采访。