从建筑施工特点谈项目部安全生产管理

当今建筑业的发展日新月异,建筑安全生产管理工作也要与时俱进。我们要调整思路,把握关键,把安全生产管理的重心放到项目部,放到基层,夯实基础,在施工一线筑起一道安全防线。     

浅谈建筑施工企业安全生产管理

建筑行业与其他行业相比近年来伤亡事故率虽呈下降趋势,但重大伤亡事故仍时有发生。从目前建筑施工企业安全生产状况来看,存在着一些亟待解决的问题,本文分析了建筑施工企业安全生产管理中存在的问题,提出了针对性的对策建议。     

浅谈加强建筑施工企业安全生产管理的有效途径

近年来,我省大力加强建筑施工安全管理,推动质量安全标准化活动,取得了比较明显的成就,也涌现了一批安全管理先进地区和先进企业。现将驻马店市公路工程开发公司在安全管理上的一些做法介绍给大家供参考。     

浅谈建筑施工企业的安全生产管理

本文论述了建筑施工企业的安全生产现状,又从组织措施和技术措施角度谈了自己的改进意见。     

建筑施工安全生产及安全管理对策分析

施工项目的质量与安全是工程建设的核心,是决定工程建设成败的关键。笔者结合安全生产法律法规的相关规定,针对目前我国企业安全生产现状,对这些问题进行了认真的分析和探讨,提出了企业在安全生产管理过程中存在的一些突出问题和如何做好建筑施工现场安全生产管理工作的对策。     

建筑施工安全管理探讨

随着我国工程建设规模日益扩大,建筑施工中的安全管理也越来越受到重视。安全事故频发不仅影响工程施工进度,使企业经济收益大幅度降低,更严重的是人民生命财产安全受到极大威胁。本文结合作者自身多年现场施工安全管理经验,提出了施工安全管理中存在的诸多问题,并针对这些问题提出了作者在实践中总结出的解决措施。     

关于建筑施工企业安全生产管理问题探讨

建筑施工多为露天、高空作业,施工环境和作业条件较差,不安全因素不断变化.因此,有效防范安全生产事故,实现安全生产仍是当前建筑业面临的重大课题.本文通过分析我国建筑施工企业安全生产的管理现状,针对安全生产科学管理体系及安全事故防范体系的构建问题进行探讨.     

谈建筑安装施工企业的项目部安全管理

针对建筑安装施工企业危险性大、安全事故频繁发生，预防难度大等特点，本文从抓住安全管理源头入手，着重讨论了抓好项目部及班组的安全管理，应注重项目经理的选择，强化班组建设，合理配备人员结构，加强制度建设，加强监督检查以及充分利用外来资源，加强监管，实行风险共担等项目部安全管理的针对性措施和方法。     

建筑施工质量及其安全生产的管理方法分析

近几年来,随着我国社会经济的不断发展,建筑规模不断扩大。由于建筑工程质量而带来的安全事故问题时有发生,使得受到社会各界人士的高度关注。为此,首先阐述建筑施工安全生产的特点,然后分析当前建筑施工存在的质量问题,最后探讨建筑施工质量及其安全生产的管理策略,以提高企业人员的安健环(安全、健康、环保)意识。     

浅议建筑施工安全生产管理

建筑工地是安全事故的多发地,建筑工程施工又具有作业环境复杂多变性,施工人员流动性强,露天连续高处作业多,劳动繁重且体力消耗大,作业人员文化程度普遍低等特点,所以是高危行业。     

论建筑施工安全生产管理的问题及分析

本文利用相关数据剖析我国建筑行业安全生产的现状、存在问题及原因分析，就如何做好项目施工安全生产管理的思路进行探讨，供同行参考。     

建筑施工安全生产管理的措施

文章结合建筑施工企业安全管理现状,分析了存在安全隐患的原因,从思想、组织、技术、信息等方面提出了安全管理措施。以技术为支撑、管理为手段、体制为保证,确保建筑施工生产的安全。     

浅谈建筑施工企业项目部的成本控制与核算

介绍了建筑施工企业项目部搞好成本控制与核算的基本做法：一是强化成本核算意识，二是抓好成本核算监督；三是提高成本核算员素质；四是控制项目施工成本；五是建立科学的核算制度。     

浅谈建筑施工企业安全生产工作

本文介绍了我国当前建筑施工企业安全生产的现状,及如何进一步做好安全生产管理工作。     

针对建筑施工特点,作好安全工作

本文分析了建筑施工生产活动的特点，阐述了根据建筑施工特点进行开展施工安全工作的办法。     

浅谈建筑施工中的安全生产管理

建筑施工现场安全生产管理是一个系统性、安全性的管理,其管理内容涉及到各个环节。我国现行的安全生产管理体系是政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,群众参与监督,全社会广泛支持的格局,其管理核心是企业全面负责,落实到施工现场就是要建立以项目经理为项目安全生产的第一责任人,下至技术负责人,专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络,就显得尤为重要了。每个人在网络中     

浅谈建筑工程安全生产管理

安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策，计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标，在当前激烈的建筑市场竞争下加强安全生产管理，已成为我国建筑企业发展的必然选择，加强安全管理不仅造福于国家，赢得客户和业主，直接关系着企业的生存发展，因此加强安全生产管理，已成为建筑企业管理的重中之重.     

浅谈项目部安全管理的二十一种关系

<正>无伤则安,无损则全,怎样才能确保安全生产是项目管理的一大难题。那么,怎样做好安全管理?只有尊重客观规律,正确认识安全与其他工作的关系,解决好安全与诸多事物的矛盾,安全生产就主动,安全就有保障。安全管理中尤其要正确认识和解决好以下二十一个关系:1、正确认识安全与改革的关系,要审时度势、与时俱进中国自进入WTO后,建筑市场竞争相当激烈,企业要想继续生存发展下去,必须坚持安全第一,预防为主的方针不能变。要审时度势、与时俱进,大刀阔斧地进行改革,要建立安全责任连锁制,工资不仅与进度有关,还要与安全、质量、资料、文明施工挂钩,建立3:3:2:1:1的考核办法,即安全占30%、质量占30%、进度占20%、文明施工占10%、内业资料占10%。建立技术干部就是安全员,靠制度化管人的机     

浅谈建筑施工安全管理

明确施工安全生产职责,强化施工安全管理,建立健全建筑施工安全保障机制,是维持建筑事业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础。建筑施工安全关系到改革发展和社会稳定的大局,关系到建筑施工人员的生命财产安全。本文结合工作实际谈一点个人看法和体会。     

建筑施工安全生产的“五环“控制模式

20世纪90年代以来,建筑业快速发展,国民经济中的地位和作用逐渐增强。建筑业在我国支柱产业的作用和地位也进一步地显示出来。对于我国施工安全状况的提高和改善,还必须依靠完善的安全管理制度才能发挥安全技术的防护功能。