浅谈建筑工程项目全面质量管理

工程质量管理是指为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系所进行的管理活动,现代工程项目在建设的过程中,投资大,周期长,而且对质量的要求越来越高,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用,发挥投资效益,满足社会需要。笔者认为,想要保证工程建设的质量,应该以预防为主,做到手续完整,并以全过程多环节致力于质量的提高。     

兰州石化公司低硫汽油生产现状的分析

随着世界经济的不断发展,城市主要空气污染物为：汽车尾气、一氧化碳、挥发性有机物、重金属颗粒物等,其中汽车排放物占大气污染的30%~60%。硫是车用燃料首要的毒物,其次是烯烃、苯和芳烃,尤其是多环芳烃,这些组分是造成汽车尾气排放的有害物污染的源头,通过改善汽油的质量可以实现净化空气的目的,因此,生产硫含量和烯烃含量低、辛烷值高的汽油是炼油企业发展的趋势。     

兰州石化公司催化剂厂成本控制浅析

成本是综合反映企业各部门和全体员工工作质量的指标,是制定产品价格和计算利润的基础,做好成本管理工作是整个企业管理最首要也是最核心的部分。本文浅述了兰州石化催化剂厂在降低成本方面的几个途径。     

浅谈公路工程施工全面质量管理

随着社会的发展,人流和物流的急聚增加,公路工程建设已成为国家基建的一个重要组成部分,这就需要一套行之有效的管理方法,施工过程中推行全面质量管理就是一种行之有效的管理办法,使我们几年来在工程质量方面我们有了大的提高。     

兰州石化公司重组后技术创新战略选择的研究

对兰州石油化工公司重组后技术创新战略的选择进行了研究。对公司重组后内外部条件变化进行了分析,并据此提出了公司重组后应制定和选择的技术创新战略。     

浅谈环境监测机构实验室全面质量管理

全面质量管理（TQM）是一门现代化管理科学，是实验室质量管理的最高层次，包含了质量控制、质量保证、质量体系。即在贯彻整个实验室工作中，建立和实施的标准操作和克服质量影响环节的一种体系，ISO8402对全面质量管理的定叉为：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径、     

某石化公司加氢装置精细化管理应用

该文将精细化管理理论应用于某石化公司加氢装置运行和现场管理当中.以精细化管理理论为指导,结合实际操作,通过对装置的日常运行、产品质量管理来分析精细化管理对装置运行带来的好处.     

兰州石化公司人力资源信息化建设的实现

从网络环境、集成方法、开发环境等方面介绍了兰州石化公司人力资源信息化的实现方法,并介绍了系统主要功能模块组成及其功能,简述了使用方法.     

浅谈施工质量全面控制与管理

在建筑装饰工程施工中,如何以工程质量控制为核心,对工程的质量通病进行防治,提高装修工程的施工质量,是建筑装饰施工的关键。本文对建筑装饰工程的施工特点进行了总结,对建筑装饰工程施工质量控制内容作了简要介绍,以期为装饰工程施工质量全面控制与管理提供参考。     

兰州石化公司工资发放的程序化管理

兰州石化公司在工资改革的基础上 ,通过新工资制度下工资发放的程序化管理 ,方便、快捷、准确地实现了次中油调资方案 ,为加强企业内部管理提供了一点经验。     

全面质量管理与质量战略

分析了全面质量管理在我国应用效果不佳的原因及其本身的不足之处，提出将全面质量管理与质量战略相结合，可使整个企业的各个子系统围绕着全面质量管理体系协调一致地展开工作。从而取得全局最优的整体效应。     

浅谈食品工厂的全面质量管理

本对食品生产企业如何全面提高产品质量,提高企业形象并及产品形象就影响产品质量的有关环节进行了阐述。     

试论建筑工程全面质量管理

从建设单位、勘察设计单位、工程监理、政府监督机构等参与建筑活动各主体角度分别阐述了各主体对建筑工程质量的影响.     

浅谈预拌混凝土生产的全面质量管理

预拌混凝土生产过程的控制是实现混凝土质量优良的保证。     

实施全面质量管理提高人才培养质量

本文从新的教学质量观入手 ,引伸出新的教学管理观念———全面教学管理模式 ,详细介绍了该模式的九个环节 ,并认真分析了全面教学管理模式的关键核心和关键因素 ,为提高教学质量指明了一条新的发展思路。     

浅谈全面质量管理在煤矿生产中的作用

文章从煤矿事故分析入手，阐述了全面质量管理在煤矿安全生产中的作用。     

啤酒质量分析与全面质量管理方法

采用模糊数学方法,据几家啤酒厂所供数据对其啤酒质量进行分析、判定,使啤酒生产过程达到全面质量管理,并给出其计算机实现算法.     

PDCA循环在工程项目质量管理中的成功运用——以兰州石化公司研究院实验楼改造为例

工程项目质量管理是一个综合的系统管理过程,完备的工程质量管理体系是实现工程目标的保证。PDCA循环是一种科学的质量管理方法,该方法应用于工程项目管理中,可有效实现工程项目的安全、质量、进度和投资控制,使工程项目实现预期目标。     

传统质量管理和全面质量管理的整合

质量已成为全世界的共同语言,是企业生存和发展的第一要素。本文首先从传统质量管理的发展及弱点着手,系统介绍了全面质量管理的思想,阐述了全面质量管理与传统管理这两种截然不同的管理方式,最后指明了传统质量检验在全面质量管理中的作用。