解析四大运营商年报

伴随着电信竞争格局即将调整的信号，四大运营商2007年年报“浮出水面”。透过数字和报表的组合，每家运营商的成绩跃然纸上。除了收入和利润的对比，运营商们的发展策略尤为引人注目。     

解析中国四大电信运营商2006年报

2007年3月底到4月初,中国移动、中国联通、中国电信、中国网通等四大电信运营商2006年报纷纷出炉。根据年报数据,2006年四大电信运营商总收入达6364.26亿元,净利润高达1073.62亿元。     

解读四大运营商年报数字分析2007中国通信业

2007年，中国移动在四大运营商竞争格局中优势日益明显，运营商竞争的不平衡局面正在不断加剧。     

四大电信运营商年报解读

4月6日，中国网通公布了2004年全年的营业业绩。至此，中国四大电信上市运营商2004年财务报表悉数公布。四大运营企业虽然成绩不尽相同，但大势向好。细读财报，可以看出运营商在优化业务结构、控制投资、提高运营效率等方面取得了明显进步。     

运营商年报揭示产业格局调整无最优解

在目前四大运营商中，只有中国移动一家可以制定出明确清晰的中长期战略。     

三部委管制政策牵动电信运营商竞争格局

电信行业是一个对监管政策极其敏感的产业。监管政策的一个微小改变，通常就可引起百亿甚至干亿财富的流向和重新分配，也可能决定不同技术、公司的兴衰。     

电信运营商宽带业务发展策略研究

本文分析了当前电信运营商宽带业务所面临的问题,对今后的业务发展趋势进行了总结和分析,进而在三个层面提出了适合电信运营商宽带业务发展的发展策略。     

基于产业链变革的固网运营商竞争策略分析

在分析产业链变革的趋势和影响产业链变革的因素的基础上,重点提出固网运营商在产业链变革过程中,改善管理、增强自身竞争优势的策略.     

从运营商角度看移动互联网的发展之道

文章对移动互联网的现状进行分析,并从业务提供与业务类型两个角度,结合国内外知名企业发展实际,重点分析移动互联网的业务特征;最后针对电信运营商的优劣势,指出问题,提出建议。     

电信运营商宽带业务发展策略分析

伴随着网络信息化服务内容不断的丰富,以及网络技术大力的发展,我国的互联网正在逐渐改变人们的思维和生活方式,网络用户数量也呈现快速增长的趋势.加之宽带接入技术的日渐成熟,使得宽带业务不断成为各电信运营商的业务主流,在激烈的市场竞争格局之下,宽带业务如何更好的发展已经成为各电信运营商共同考虑的问题.本文通过对电信运营商宽带业务的概述,并对电信运营商宽带业务发展现状进行分析,再针对现状存在的不足提出几点促进电信运营商宽带业务的发展策略,并对其宽带业务发展前景进行展望,以期电信运营商宽带业务能朝着更加完善的方向发展.     

电信运营商宽带业务发展策略分析

伴随着网络信息化服务内容不断的丰富,以及网络技术大力的发展,我国的互联网正在逐渐改变人们的思维和生活方式,网络用户数量也呈现快速增长的趋势。加之宽带接入技术的日渐成熟,使得宽带业务不断成为各电信运营商的业务主流,在激烈的市场竞争格局之下,宽带业务如何更好的发展已经成为各电信运营商共同考虑的问题。本文通过对电信运营商宽带业务的概述,并对电信运营商宽带业务发展现状进行分析,再针对现状存在的不足提出几点促进电信运营商宽带业务的发展策略,并对其宽带业务发展前景进行展望,以期电信运营商宽带业务能朝着更加完善的方向发展。     

投资者会选择什么样的电信运营商?

今天的电信运营行业受到来自技术、监管以及竞争的格局等多个方面的因素影响．投资者要从电信业中获取利润，至少要对这些因素有粗略的认识。     

电信运营商数字化转型策略及发展建议

传统通信市场趋于饱和,电信运营商数字化转型迫在眉睫。文章分析电信行业数字化转型的内涵与关键要素,指出数字化转型包括业务、设施、运营三个维度的全方面重构,在此基础上归纳国外运营商数字化转型策略及实践,并对国内电信业的数字化转型提出了发展建议。文章将运营商的数字化转型历程分为新业务探索期、平台发展期和创新发展期,依次强调以网络资源为核心优势的创新业务、数字化创新平台的构建、数字化创新平台的推广。该文有助于电信运营商构建和融入新的数字生态,开拓收入来源,降低运营成本,从而实现持续稳定的发展。     

国内运营商3G竞争策略

时至今日,虽然3G牌照花落谁家仍未确定,但是各大运营商早就暗中开始进行着业务筹划和准备.无论是迫切希望还是迫于无奈,3G服务最终将会在中华大地开花结果.在3G业务还未降临电信市场,大规模的市场竞争尚未展开之际,我们就影响这个市场发展的关键因素进行一些探讨和预测,同时提出可能的方案和策略,对目前的准备工作和未来的运营都是非常有益的.     

固网运营商业务发展新机遇

宽带捆绑是业务全新增长点 近年来,中国电信业发展迅速,市场竞争日益激烈。在固网电信运营商传统固话业务增长和业务利润增长日趋放缓的大背景下,电信运营商纷纷战略转型,由传统基础网络运营商转为现代综合信息服务提供商,寻找全新的业务来支撑其业绩发展。     

电信运营商客户保持策略探讨

在日益激烈的市场竞争中,客户是企业的宝贵资源,他们既是企业现有财富的保障,也是企业未来发展的基础,因而客户的争夺战是企业竞争的焦点。随着电信市场垄断局面的打破,市场上的厂商获利由垄断时期的高额利润降至市场平均利润水平。在这种情况下,客户保持的重要性就在竞争中凸现出来。研究发现,客户保持比市场份额、规模经济等对于利润具有更大的影响。调查机构的数据显示:用户保持率增加5%,就有望为运营商带来85%的利润增长。由于客户流失而使企业遭受利润损失是当前电信企业普遍面临的问题。Verizon公司在美国拥有2800万客户,但是该公司…     

家庭互联网的发展与电信运营商应对策略

为帮助电信运营商更好地了解家庭互联网的发展现状与趋势,合理高效地发展家庭互联网业务,文章对家庭互联网的发展环境进行PEST分析,并据此对家庭互联网的发展趋势进行研判;对三大电信运营商的家庭互联网业务发展现状进行梳理并进行SWOT分析,在此基础上提出电信运营商发展家庭互联网的策略。结果表明,家庭互联网发展的政策、经济、社会、技术环境良好,已成为商家必争的新蓝海,电信运营商作为家庭互联网产业链中的重要一环,占有得天独厚的优势,应积极推动家庭互联网产业的发展。     

国际运营商企业客户的四大主流趋势

新的通信技术和基础设施改变了电信行业的发展环境,既强化了运营商的业务提供能力,同时也使得企业客户的各种个性化需求的高效满足成为可能。随着光纤接入和3G的普及,以及4G在全球的快速部署,技术的进步和基础设施的完善推动全球电信行业进入一个崭新的数据时代,移动化、高带宽和大数据成为这个新的时代最典型的特征。首先,基于3G和4G技术的移动数据网络的广域覆盖使得宽带     

电信运营商的质量管理体系构建与持续改进策略

中国加入WTO和电信拆分，促成了电信运营市场竞争模式从“规模竞争”向“业务竞争”的转变。运营商要想为用户提供更好的服务，从而扩大市场份钡并取得同业竞争胜利，就必须在企业内部管理方面增加投入，快速提升管理能力，这是市场竞争的要求，也是电信运营商在未来的新竞争环境下求得生存发展的保证。备大电信运营商清醒地认识到“管理补课”的势在必行，同时，激烈市场竞争下“快鱼吃慢鱼”的残酷规律则使得电信运营商必须转变管理模式、提升管理能力成为刻不容缓的当务之急。     

班组建设对电信运营商社会责任履行的重要意义

介绍了企业社会责任的理念和国内发展现状,指出了通信运营企业履行社会责任的必要性,并从社会价值贡献、股东价值创造、客户价值增长、员工价值实现四个方面,阐述了班组建设对于电信运营企业履行社会责任的重要意义.