损失规避环境下供应链回扣联合促销决策研究

在由单一供应商和单一损失规避零售商组成的二阶段供应链中,基于Stackelberg博弈模型,研究零售商回扣与订单联合决策以及供应商渠道销量回扣决策,试图揭示分散决策供应链回扣联合促销机制。研究表明,给定供应商实施渠道销量回扣促销,零售商回扣与损失规避呈正向变动关系,而零售商渠道传导率与损失规避的关系依赖于产品获利情况,渠道销量回扣能提高零售商回扣与零售商期望效用;而供应商实施渠道销量回扣促销的意愿与批发价有关,只有当批发价大于某一阈值时,才能促使供应商和零售商实现回扣联合促销;但供应商实施渠道销量回扣总是能提高供应链效率。     

基于微分博弈的生鲜农产品三级供应链温度控制投入研究

针对生鲜农产品三级供应链温度控制投入的最优动态决策与协调问题,考虑供应链供应商、零售商和第三方物流服务商三方温度控制投入对生鲜农产品新鲜度的共同影响,分别构建集中式和批发价分散式决策下微分博弈模型,并比较两种决策情形下最优温度控制投入水平和供应链的各成员及整体利润。利用“互为成本分担-带固定补贴契约”对供应链进行协调,并结合数值算例,对不同决策情形下影响参数进行了敏感性分析和协调机制效果分析。研究表明：协调机制下“互为成本分担-带固定补贴契约”与批发价分散决策相比,协调机制下“互为成本分担-带固定补贴契约”供应链供应商、零售商和第三方物流服务商能够得到帕累托改善。     

考虑退货策略和贸易信贷的库存运营策略选择研究

在贸易信贷背景下,研究了退货策略对供应链和供应链中各成员库存运营策略选择的影响,把不提供退货策略作为基准,通过建立模型求解表明:无论是否提供退货策略,供应链和供应链中各成员都会选择零售商管理库存的库存运营策略,并且提供退货策略要始终优于不提供退货策略;贷款利率对零售价、订购量和供应链利润无影响,对批发价和供应商的利润有负向影响,对零售商的利润有正向影响;供应商在市场中要通过平衡批发价和贷款利率来使供应链和供应链中各成员都获益.     

基于无缺陷退货的供应链成本补贴策略

在一个供应商与一个零售商组成的供应链中,讨论了逆向物流中的无缺陷退货问题。无缺陷退货的成本很高,并且都是由供应商承担。为了减少无缺陷退货的数量,需要零售商付出努力,因此供应商应当对零售商的努力成本进行补贴。当零售商的成本可以验证时,证明了成本分担合同可以协调供应链,并且讨论了供应链的利润分配问题;如果零售商的成本不易验证,供应商也可以采用零售努力水平的线性补贴合同达到相同的目的;最后结合数值算例说明了所得结果并分析了渠道内存在Pareto改进的可能性。     

公平偏好下基于批发价契约的供应链 协调研究

文中基于Nash讨价还价博弈思想建立公平偏好框架,构建公平偏好效用体系,以此为基础对采用批发价契约的报童模型展开行为研究,采用数理模型和数值分析方法分析了零售商和供应商的公平偏好行为对零售商和供应链系统最优订货量的影响,即零售商和供应商同时关注公平时,零售商和供应链系统的最优订货量趋于保守;并发现零售商和供应链系统的最优订货量随零售商的公平偏好程度增加而递减,但随着供应商公平偏好程度增加而递增,且供应链系统最优订货量变化趋势比零售商明显．然后,在此基础上分析比较得到,无论供应商和零售商是否偏好公平,批发价契约都不能实现供应链协调．最后,对批发价、零售价、供应商生产成本、零售商缺货成本和供应商缺货成本进行敏感度分析．     

多渠道供应链中的跨渠道退货服务策略研究

考虑在一个多渠道供应链结构中,零售商同时拥有实体店和网店,制造商开设直营网店且通过双渠道零售商销售产品。考虑消费者的无产品质量退货现象,研究了双渠道零售商为消费者提供跨渠道退货服务的多渠道整合问题。揭示了零售商愿意提供跨渠道退货服务的条件,探讨了跨渠道退货服务策略对市场均衡的影响,并且构建了制造商和零售商之间基于横向合作处理消费者退货的供应链机制,以改善双方的利润。     

竞争环境下双渠道供应链的决策与协调研究

基于收益共享契约协调的二级供应链, 在考虑市场竞争环境中需求转移为非线性的情况下,探讨供应商增加直销渠道的条件,并研究双渠道供应链中供应商在直销渠道上的最优定价,总的最优生产量及零售商的最优订货量,研究表明,在一定直销渠道建设成本范围内,供应商加入直销渠道会增加供应商以及供应链的总期望收益,但会减小零售商的期望收益.文中通过解析和数值分析指出,供应商采用网络收益共享契约可以减小零售渠道与直销渠道的冲突,提高系统收益,实现双渠道供应链的协调.     

随机需求下供应链商业信用契约协调

研究一个供应商和一个零售商构成的两级供应链面对随机需求时的商业信用契约协调问题。通过分析商业信用对供应商与零售商各自目标利润及供应链的总利润的影响,建立了商业信用契约协调模型,推导了最优信用期和最优订货量,指出通过信用策略可以使双方实现对利润的合理分配与协调。最后通过数值算例说明了所得结论。     

考虑供应商服务与零售商退货的定价博弈分析

研究由一个供应商和一个零售商组成的二级供应链,由供应商提供产品服务,零售商制定产品零售价,在一个销售周期结束后存在零售商向供应商的退货,退货产生的物流成本由零售商与供应商通过博弈的方式共同分担.基于博弈理论,建立了供应商和零售商以各自利润最大化为目标,以服务水平、零售价和退货为主要影响因素的Nash和Stackelberg博弈.采用数值方法,对这两个博弈进行了求解.得到供应商为零售商分担退货物流成本最优比例、供应商最优服务水平和零售商最优定价策略.研究表明,Nash博弈时的解是唯一的,此时供应商不会分担退货物流成本;Stackelberg博弈时,供应商分担退货物流成本比例依据批发价大小而定.     

基于商业信用和回购契约的供应链最优化策略研究

本文考虑由单一供应商和零售商组成的供应链系统,当供应商为零售商提供回购契约,同时零售商又为下游顾客提供商业信用契约时,供应商如何设计回购契约来有效协调整个供应链,以及零售商又如何借助回购和商业信用契约来做出自身最优订货策略问题,并建立了相应的决策模型。通过模型分析,给出了供应商和零售商在四种情形下的最优契约设计参数,以及零售商的最优订货决策。研究发现,当满足一定的参数范围时,供应链中两主体同时采用协调契约能够更加有效地增加整个供应链中的订货量和利润,为各主体创造更多新的价值。最后,本文结合数值例子,分析了模型参数变化对最优订货策略和各主体利润的影响。     

存货质押融资模式下的供应链协调

针对供应商、零售商和银行组成的供应链金融系统,研究了存货质押融资模式下的供应链协调。零售商作为中小企业,资金有限,需要向银行申请贷款,然而零售商信用较低难以获得融资。供应商作为供应链的核心企业,采用含有回购价格和回购比例的回购契约为零售商提供担保,使得零售商融资得以实现。分析了不确定需求下供应链金融系统,供应链以及零售商的最优决策,给出了融资情况下供应链协调的条件,指出了在供应链协调情况下批发价格和回购策略对供应链收益分配的影响,说明了回购的作用:一方面使零售商易于获得银行融资,另一方面使供应链协调得以实现,指出了质押率、贷款利率和零售商自有资金等参数对最优决策的影响。数值算例验证了理论分析结果。     

基于公平关切的双渠道低碳供应链博弈分析

以制造商为主导的双渠道低碳供应链中,在制造商、零售商为公平中性、零售商具有公平关切以及制造商具有公平关切3种情形下,分别对比分析单位低碳产品碳减排量、零售商销售努力程度、公平关切程度对制造商、零售商决策及效用的影响.研究发现:在制造商主导的供应链中,无论哪一方具有公平关切,也不论公平关切程度大小,制造商大多是获利方;公...     

零售商价格领导权结构下考虑专利保护的闭环供应链定价策略

很多零售商常处于其所在供应链的主导地位,针对零售商具有价格领导权并且考虑专利保护的闭环供应链进行分析,运用博弈理论得到了零售商、原制造商和再制造商的最优策略,以及最优策略关于再制造成本节约的变化规律。研究表明:随着再制造成本节约的增加,最优单位专利许可费和废旧产品回收价格逐步增加,最优产品批发价格和销售价格逐步降低,并通过数值算例表明:零售商、再制造商和供应链系统的利润逐步增加,原制造商的利润逐步减少。     

Sales effort free riding and coordination with price match and channel rebate

This paper studies sales effort coordination for a supply chain with one manufacturer and two retail channels, where an online retailer offers a lower price and free-rides a brick-and-mortar retailer’s sales effort. The free riding effect reduces brick-and-mortar retailer’s desired effort level, and thus hurts the manufacturer’s profit and the overall supply chain performance. To achieve sales effort coordination, we designed a contract with price match and selective compensation rebate. We also examined other contracts, including the target rebate contract and the wholesale price discount contract, both with price match. The numerical analysis shows that the selective rebate outperforms other contracts in coordinating the brick-and-mortar retailer’s sales effort and improving supply chain efficiency.     

Markdown money contracts for perishable goods with clearance pricing

It is common in practice that retailers liquidate unsold perishable goods via clearance pricing. Markdown money is frequently used between manufacturers and retailers in such a supply chain setting. It is a form of rebate from a manufacturer to subsidize a retailer’s clearance pricing after the regular season. Two forms of markdown money are percent markdown money, in which the markdown money is limited to only a certain percentage of the retail price markdown, and quantity markdown money, which is essentially a buyback contract or returns policy with a rebate credit paid to the retailer for each unsold unit after the regular season. We show both forms of markdown money contracts can coordinate the supply chain and we discuss their strengths and limitations.     

货架展示量与定价模型及供应链协调分析

针对单生产商和单零售商组成的供应链,假定需求依赖于货架展示量与零售价格,分别建立了集中式控制下和分散式控制下的货架展示量与定价决策模型,给出了协调供应链的批发价加货架补贴合同。针对单生产商和n个零售商组成的供应链,假定总需求是n个零售商的总货架展示量和平均零售价格的函数、每个零售商的需求与其货架展示相关的促销努力成正比,分析了相应的集中式与分散式决策,并给出了协调供应链的批发价加货架补贴加转移支付合同。     

可再生能源配额制与碳排放权交易并行实施的政策效果

中国将同时实施可再生能源配额制与碳排放权交易,并以售电商为配额制的考核主体。本文建立两级供应链模型分析两者相互作用的政策效果。研究结果表明,引入碳排放权交易将导致火电价格上涨与可再生能源电力价格下降,有利于实现两者在同一价格水平竞争。然而,碳排放权交易亦将造成零售电价上涨,电力需求减少,且变化幅度与碳排放权价格和减排成本成正比。若配额比例与售电商差异性提高,在不影响环境成本内化于火电批发价格的同时,可降低售电商的转嫁成本。从而减小了可再生能源电力价格降幅与零售电价涨幅,并平抑碳排放权价格与减排成本上涨造成的电价与需求波动。     

公平偏好下考虑供应商质量投入的供应链契约协调

针对传统的基于数量参考标准的奖励惩罚契约无法适应当下“多品种,小批量”的需求特点实现供应链协调,本文建立公平偏好情况下,以供应商提供产品的质量水平为参考标准的奖励惩罚契约模型,探讨其对供应链协调的影响。假设在由单个供应商和单个零售商组成的两级供应链系统中零售商具有公平偏好,分别就供应链内各参与主体渠道力量相等和渠道力量不相等这两种情形进行分析。研究发现零售商对自身收益和对公平的关注程度相同时,供应商和零售商会自愿的按照契约进行合作,取得均衡结果,实现供应链协调,且各参与主体渠道力量的不同会对供应链的整体利润产生显著影响。最后使用算例验证了结论。     

Revenue-sharing versus wholesale price mechanisms under different channel power structures

We consider a supply chain channel with two manufacturers and one retailer. Each manufacturer can choose either a wholesale price contract or a revenue-sharing contract with the retailer. We discuss and compare the results of two different types of contracts under different channel power structures, to check whether it is beneficial for manufacturers to use revenue-sharing contracts under different scenarios. Then we consider a supply chain channel with one manufacturer and two retailers. Each retailer can choose either a wholesale price contract or a revenue-sharing contract with the manufacturer. We analyze the likely outcomes under different scenarios to discover whether it is beneficial to use revenue-sharing contracts.