会计信息在物流成本管理中的应用研究

随着我国改革开放带动市场经济的不断发展,各行各业迎来了空前的繁荣发展,其中作为新时期背景下我国服务行业的“后起之星”,物流业正在不断地进步和发展。但与发达国家相比,我国物流业总体费用占GDP的比率仍然偏高。进入21世纪,会计信息的规范化管理给我国物流业成本管理又注入了新的动力,会计信息在物流成本管理中将具有非常广阔的应用空间。     

业成本法在物流成本管理中的应用探讨

阐述了物流成本及物流成本管理的含义,分析了我国物流成本管理的现状,基于作业成本法与传统成本计算方法的比较,并结合物流企业的特点,对作业成本法在物流企业中应用的必要性和可行性进行了探讨.     

作业成本法在物流成本管理中的应用探讨

阐述了物流成本及物流成本管理的含义,分析了我国物流成本管理的现状,基于作业成本法与传统成本计算方法的比较,并结合物流企业的特点,对作业成本法在物流企业中应用的必要性和可行性进行了探讨。     

物流成本研究

文章从管理会计的角度来研究企业物流成本计算。在借鉴、分析现有的物流成本及其计算的相关研究成果基础上,对我国企业物流成本构成进行再认识,并在揭示我国企业物流成本计算的现状和存在的主要问题后,试图在不改变现行财务制度的条件下,提出一套简单易行的物流成本计算标准。     

作业成本法在物流成本管理中的应用

论述了企业物流成本管理中存在的问题,系统地阐述了运用作业成本法进行企业物流成本管理的可行性和具体操作要求,最后提出了作业成本法在物流成本管理中的应用对策.     

物流成本管理中作业成本法的应用

随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展,降低物流成本成为首要任务。作业成本法运用于企业物流成本管理,通过对所有作业活动进行跟踪反映,可以更好的发挥决策、计划和控制作用,提高物流成本的管理水平。     

浅议企业如何加强物流成本管理

物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益。当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,需要采取措施加以改进,     

浅析物流企业物流成本管理

随着我国经济与贸易的不断发展,物流行业在贸易的过程中起着至关重要的作用,而对于物流企业来说,如何对物流的资源进行优化配置,能够以最低的成本荻取最大的利益是物流企业的运营目标。本文主要对物流成本与控制的重要性进行了分析,在此基础上分析了当前物流企业成本管理现状,并提出了完善物流企业成本管理的相关建议。     

绿色供应链及物流成本管理研究

在现代化企业发展过程中需要强化管理,以有效降低企业运行成本,提升经济效益,提高企业市场竞争力。供应链管理是企业管理中的重要内容,旨在对企业内外部的资源进行协调,从而将资源的最大化优势发挥出来。在近年来理论创新和理念更新的背景下,绿色供应链管理理念在企业管理中得到了较为广泛的应用,企业更是将绿色供应链管理作为成本控制的重要手段。基于此,本文就绿色供应链管理及物流成本管理进行讨论,旨在为企业的物流管理实践和成本控制提供更为全面和有效的指导。     

物流成本管理及相关问题的研究

随着我国市场的不断壮大,贸易活动的日趋频繁,物流作为一个崭新而庞大的学科,正处于发展、完善的过程中。     

改进企业物流成本管理的策略研究

企业物流成本管理具有十分重要的地位和作用。然而现阶段,企业物流成本管理存在着很多的问题与不足,主要表现为对物流成本没有分列记账、对物流费用的核算方法失误、对物流成本的计算和控制分散进行、对物流成本的组成不能清楚划分、对分类项的物流成本不能从销售关联角度清楚的进行划分计算。为了应对这些问题,我们需要改进企业物流成本管理的策略,创新物流成本管理机制、建立物流成本管理制度、并多方联动降低物流成本。     

物流成本控制

简要阐述了物流成本控制的作用及目标，介绍了我国在物流成本控制中的配送成本控制方面与发达国家存在的差距，提出只有树立新的物流管理理念，通过创新，走信息化、标准化的路，才能有效地控制物流成本。     

基于FAHP评价的供应链物流成本管理研究

分析供应链物流成本的具体动因,并运用 FAHP确定各动因对供应链物流成本的影响程度.以某企业为案例,运用FAHP,从供应链角度对其物流成本管理水平进行量化,确定了该企业供应链物流成本管理的重点.     

物流成本的管理问题

针对目前物流成本管理相对落后的现状和企业物流成本核算中存在的缺陷,将成本管理会计范畴的作业成本法应用于企业物流成本核算中。在对作业成本法的基本理论模型深入研究的基础上,从物流成本性质的角度,提出了用于核算物流成本的通用成本形态核算模型,阐述了模型的特点和适用性,并推导出模型下物流成本的分配模型。模型全面合理地刻画了物流成本的划分,在物流成本核算领域有着很强的适用性,也为物流决策提供有效支持。     

信息化管理在物流管理中的应用

现代物流是货物流、信息流、资金流和人才流的统一，在现代物流条件下，商品运输由传统运输方式变为多种运输方式的最佳组合，提高了运输效率，缩短了中间储存的中转时间，降低了运输成本，加快了商品使用价值的实现。物流企业引进先进的信息处理技术，不仅会提高物流企业的自动化程序和信息共享度，提高工作效率、降低成本，更重要的是从根本上改变物流企业的战略发展，在经营管理方式上上一个台阶。     

浅论企业物流成本管理

本文简述了物流成本管理的意义,分析了当前企业物流成本管理中存在的问题,从而为完善物流成本管理提出了几点相应的对策。     

现代企业物流成本管理探讨

论述物流成本管理含义,探讨企业物流管理中存在的管理体制落后、管理意识薄弱、管理手段落后等问题;分析企业物流体制落后、企业物流人才缺乏等原因;提出完善企业物流成本管理的建议,树立现代物流观念,建立健全企业物流管理体制,构建高效率的物流系统,创新企业的物流管理。     

优化物流运作降低物流成本

介绍了物流成本的构成和物流管理现状,提出了降低物流成本的途径,即加快现代化基础设施建设,提高运输效率,加强实物存货的管理,强化职工成本意识,健全企业物流管理体制,加强考核力度和创新物流运作。     

基于降低铁路运输成本的铁路物流优化管理

降低铁路运输成本,是提高铁路运输效益、促进铁路运输发展的重要途径。降低铁路运输成本,必须加强铁路物流管理,切实提高铁路企业物流管理水平。针对铁路物流管理部门遇到的这一难题,本文重点探讨了降低铁路物流成本的策略和方法。     

浅谈物流成本管理与控制

降低物流成本是企业的传统课题,有效的物流成本控制所产生的经济效益和社会效益都是显著的,是挖掘第三利润源的直接手段。如何实现企业物流成本合理化控制,已日益成为社会关注、探索、实践的重大课题。