关于管理比较研究中应注意的问题——兼谈“中国式管理”的建立基础

本文出于建立“中国式管理”的目的，着重探讨了现在管理比较研究中存在的问题．首先从社会学角度探讨了管理的由来、作用及其两重性；其次，中国现状十分需要加强管理，而引进的先进经验又不一定适合中国国情；管理比较研究是建立中国式管理的捷径．目前．管理比较研究存在着忽视与社会、经济、文化等比较研究相结合的问题，使得现在比较流行的日美管理比较研究的结论有一些不合理．并指出解决这一问题就要进行广泛全面的比较研究．     

管理会计“三镜合一”

管理会计是一整条“线”，更加侧重于立足过去，以及如何更好地管理好今天，并有效地预测未来。     

企业文化及其对传统管理的支持与发展

人不是管理的奴隶，而是主动按规范工作的主人；管理不是目的，而是保证企业运行的手段。作为企业的一员，他既是生产，同时又是管理。七十－八十年代，美日商战以美国受挫告一段落，传统的管理理论受到严重的挑战。本通过对企业化的引入，阐述了企业化对传统管理的挑战与支持，并在矛盾中达到统一；进而探讨二之间融合的可能性，描述了优秀的企业化所应具有的特性；从而对未来的管理作了乐观的展观。     

试论自然科学基金项目后期目标管理

本文分析了自然科学基金项目后期目标管理的必要性，及实施后期目标管理应注意的几个问题，提出了几条措施。     

发挥学科特色优势，加强基金科学管理

本文从东南大学获准国家自然科学基金的实际情况出发，介绍了在基金管理上的一些做法。对于高等院校，如何发挥学科特色优势，争取国家自然科学基金方面提出了一些看法，对加强科学基金前、中、后期的管理提出了几点建议。     

加强基金项目的后期和期后管理

本文根据我所基金面上项目管理工作的实践经验，提出必须重视基金项目的跟踪管理，以基础研究在国际上占有一之地为目标，确保取得高水平的研究成果；建议在基金项目的总结评价中引入竞争机制，支持创新，以提高后期管理水平；针对在期后管理中存在的问题提出一些初步的设想和建议。     

仓储配送中ABC管理的优化问题及其实证

ABC管理是80／20原则在仓储管理中的一种应用，能有效提高企业效益。目前的研究很少分析ABC管理的改善程度、各种应用策略间的影响和整体作用，而且国内仓储运作和国外存在较大的差异。本文基于一种结合国内仓储实践、具有普遍性和实用性的ABC管理模式，建立ABC管理对作业效率改善程度的测度模型。通过对模型假设的实证和模型分析表明：仓储配送中ABC管理的实质是对劳动时间这个可变资源进行重点管理，利用储位分配策略缩短部分订单的拣货路径以减少订单拣货时间，利用库存控制和订货补充策略提高优化作业订单所占的比重，共同作用提高作业效率。最后讨论了ABC管理在国内大规模推广的原因。     

让预算“动”起来

预算管理是落实企业发展战略的主要手段，没有预算的数量化，战略只是“空中楼阁”。预算管理是管理会计的核心，不“预”则废。     

报表管理之一：业务年度重界定

在现代企业中，财务的职能正发生翻天覆地的变化。作为财务负责人，不仅仅要关注财务报表，而且须从管理报表来对财务报表进行补充和完善，否则，规避风险和提升效益的管理行为会大大延迟，事后完善的工作实际上反过来更多。     

CI作业中的群体行为管理──名牌策划与品牌管理（Ⅱ）

ＣＩ战略成功导入的关键，是对企业内部ＣＩ作业群体的行为进行系统、科学的管理。本文在首先提出企业内部群体行为管理假说的基础上，借鉴系统科学的相关思想，就ＣＩ作业过程中群体行为管理的基本方法，作了较为深入，全面的探讨。