危中求生

2008年12月17日,《新理财》和诺亚舟咨询联合主办“危机时期企业活力保持 ”主题沙龙。受邀参加讨论的企业CFO,高校、研究机构的专家们一起为企业保持和增强活力出谋划策。三大准备中国人民大学商学院教授王化成：一个企业要想做好并保持活力,无外乎要注意三个大方面。一是成长速度。当然,速度也不是越快越好,每个行业都应有适当的成长速度：二是回报性;     

通胀预期下的“钱经”

一个外部传导、内生必然、结构性的通胀已经到来,随着信贷政策逐步收紧,理财渐渐成为企业关注的热点,然而,相当一部分企业仍然滞留在“财务理财”阶段,造成企业资产流动性过高、收益性较低,“钱生钱”效益不明显。     

往来

我觉得《新理财》（公司理财）应该突出一个“新”字,而不是报道大家都知道的新闻,这个“新”可以从角度上反映,也可以从层次上体现。     

熨平资金

不少CFO正试图突破传统银行理财的条条框框,开始从资本市场上寻找可匹配的投资工具以帮助自己实现“秋粮冬收”。     

“现金为王”的科学

无论是“现金如血”还是“现金为王”,管理者要想对企业发展前景规划合理、完善,并想最大限度地增加企业价值,对钱的问题就不能漠视。在这个人人“缺钱”的时代,CFO们应如何从企业经营、投资、筹资及整体运营的角度去重新审视资金管理？如何根据企业的需求,寻找最“合适”的资金管理模式,扬长避短,让企业走得更远？为此,《新理财》记者采访了北京九恒星科技股份有限公司董事长兼总经理解洪波。     

数字

上市公司理财弥补利润 资产虚拟化倍增风险 目前，大批上市公司正大手笔地将资金砸向理财市场，期待用投资收益弥补实业利润。从证券投资到银行理财产品，从信托到非上市企业股权，上市公司的触角几乎遍布金融领域。     

企业如何过“紧日子”

作为中国第一本为CFO定制的公司理财杂志，《新理财》（公司版）为了更好地CFO提供专属服务，开创性地推出了“客座总编辑”活动，本期，我们邀请了《新理财》的第一位客座总编辑李连清先生，就企业近期面对的紧迫形势进行了热点对话。     

三一“财务树”

以往,《新理财》（公司理财）更多地关注并服务财务工作;而今,我们走近三一财务人,让财务“以人为本”。     

2009年终特稿 CFO理财年报——段大为：通胀时期财思

年终盘点,概末免俗。本期封面专题,邀请来自制造业,高科技及投资行业的CFO进行一个“年终总结”,希望这一CFO年度实战“备忘录”,能成为一份特殊而又有价值的“公司理财年报”。     

2012转折性抉择

这虽然是一场并不针对公司理财的讨论,但是,全球投资者、中国经济学家以及国内个人理财者关于2012年的预判,对CFO们却有“触类旁通”之鉴。