CFO与独董职能PK

有人的地方就有江湖。换言之,有人的地方就有治理,公司也概莫能外。在公司治理中,有两个角色很特殊：独立董事和CFO。     

CFO崛起指日可待

在CFO被抬高和打压的两股呼声与力量间,我们是否能够寻求一个客观、准确、恰当的CFO定位？本期两位客座总编辑从不同的视角给我们提供了对中国企业CFO群体的思考。     

CFO行踪

弘成教育CFO递交辞呈 弘成教育日前宣布。因个人原因,公司原CFO Lily Liu已向公司提交辞呈。于11月30日正式离任。目前弘成教育已任命公司原财务总监MinYang任代理CFO及公司财务副主席。     

杨庆贵：CFO靠自己

提起CFO的崛起这一话题,杨庆贵感触颇深。作为北京三元食品股份有限公司的财务总监,其近二十年的从业经历恰好见证了CFO制度在中国的发展历程。     

周业雄的“CFO观”

CFO们是如何一步步走到现在的位置？他们对未来是如何规划的？今天,我们和美昌集团有限公司的财务总监周业雄先生一起,分享他的故事。     

CFO行踪

凡客诚品CFO朱纪文离职 近日有消息显示,凡客诚品CFO及财务总监双双离职。知情人士透露,去年6至7月任职凡客诚品CFO的朱纪文,仅任职半年至2012年年初便离职。朱纪文也证实了自己曾短暂担任凡客CFO,但否认离职与凡客取消IPO计划有关。     

CFO行踪

中国阀门任命新CFO 近日。中国阀门（CVVT,10.64,＋3．20％）宣布任命Gang Wei先生为新任CFO。公司原代理CFO Tang Renrui先生将继续留在公司作为财务总监。     

秘勇：地产CFO正能量

在秘勇看来,房地产企业的财务总监既是负责“过日子”的管家,更是“抢险救灾”的消防队长。     

CFO充电进行时

2009年9月19日下午,一场关于CIMA-CICPA绿色通道的交流活动正在举行,台上演讲者叫李平,是百特（中国）有限公司大陆与香港地区财务总监。今年5月,李平拿到了CIMA“风险与控制策略”科目的最高分,同时,在所有的中国考生中,她的“财务战略”成绩位列三甲。     

CFO书架

《失控》推荐人：安峰北京金象复星股份有限公司财务总监推荐理由：最近周围有朋友在读这本书,觉得非常好。《连线》的现任主编克里斯·安德森评价说,这可能是上世纪90年代面世的最重要一本书,因为世界在后来的十几年中经历的重大变化都在书中得到了预言和解释,这包括互联网的兴起、民主化和自治生活的扩散,以及对技术的重新认识。     

CFO重新定义——王保安：提升CFO时代价值

CFO简简单单三个字母,在中国却有不同的演绎。 最标准的说法是,CFO是Chief Financial Officer的缩写,即公司首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要,最有价值的职位,是掌握着企业的神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）的灵魂人物。     

CFO的“能力链”

在京能,绿色投资不仅仅是一种理念,而且已经变成一种行动,而跳出＂绿色财务链条＂,CFO应该具有什么样的能力做保障？本期客座总编辑独家对话北京京能投资副总经理、CFO刘国忱。     

CFO“必杀技”

据有关调查显示：目前．我国中型以上的企业有数万家．有2000多万财务人员。其中约有80％的高层财务管理人员是基层财务人员出身．他们缺乏从公司战略高度整合财务管理问题的理论知识和实际经验。尤其是面对大量外资企业涌入国门．企业如何在日趋激烈的竞争中立于不败之地。如何提升企业竞争力和财务管理创新能力，制定企业国际化财务管理战略。如何壮大规模优势来完成企业的扩张．如何获得融资渠道。如何控制企业的财务风险等时显得力不从心．是每位财务总监和即将担任财务总监的人员必须面对和思考的问题。     

张沛军：高屋建瓴做CFO

企业就像房子,人、财、物、信息,是房子中流动的空气,高明的设计师会将房子造得坚固、通透,空气自然清晰,流动性自然好。——张沛军     

做“三有”CFO

弱周期之下的企业财务管理对CFO实现价值创造和战略落地提出了更加严峻的要求,如今对掌握企业的全局发展和大景数据的CFO而言,要想提高财务的战略观和领导力,既需要“位置”来“发言”、也需要“作为”来“发力”,同时更需要“方法”来“实干”,而这三者缺—不可。     

CFO激励“未来CFO”

由新理财杂志社发起、已经成功举办两届的＂CFO1＋1激励行动＂今年继续举行,此次助学仍旧选择了金融财务专业领域,来自清华大学和对外经贸大学的10位优秀学生不仅得到了获奖CFO的捐助.     

CFO开谈“铁三角”

有专家用“铁三角”关系来形容一个企业的CFO、专业顾问和PE之间的关系,本期杂志邀请航美传媒CFO杨嘉宏和普华永道咨询部合伙人叶伟奇为客座总编辑,解读企业CFO、咨询机构与PE之间的合作。     

CFO开始管“困难”

2009年,＂冰与火＂的洗礼,无疑是对企业CFO极大考验,对于这一年CFO们交出的答卷,我们如何评判？本期客座总编辑邀请甫瀚咨询公司总裁兼首席执行官约瑟·塔伦迪诺（Joseph A.Tarantino）和正略钧策管理咨询公司合伙人赵家俊对2009年CFO＂理财年报＂进行点评。     

两个CFO的“进化论”

陈学安,43岁,中国建材股份有限公司财务总监。陈先生2005年3月加盟中国建材,在财务方面累积了19年以上的经验。陈先生自2000年6月至2004年1月任财政部统计评价司中央处处长。陈先生自1995年8月起出任财政部统计评价司监测处处长,并出任财政部统计评价司资产核资处副处长及国资委办公室财务处副处长。陈先生于1999年11月获北京理工大学颁发管理学硕士学位,现为高级会计师。     

通向独董之路

毋庸质疑,CFO是独董最合适的人选,经过30年的发展,中国CFO开始出现群体性崛起,使CFO成为独董有了现实的基础。但理论的逻辑与现实的路径毕竟还存在实操上的差距,CFO如何真正通向独董之路,我们翻译了一篇关于英国的独董方面的文章,希望对CFO有所帮助。