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历史有时就是一场戏剧。
去年岁末,《新理财》在讨论“中信国安2007中国CFO年度人物”评选主题时,确立的是“驾驭资本之舟的CFO”。2007资本市场火爆,CFO们大显财计,甚至偶尔抽出些实业资金去“投机”一下,企业赚得盆满钵满的喜宴屡现。 相似文献
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很荣幸有机会参加“2007中国CFO年度人物颁奖典礼暨第四届中国CFO高峰论坛”。首先对荣获”2007中国CFO年度人物”的CFO表示祝贺!我的演讲分三部分内容。 相似文献
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对中国企业和CFO而言,2008年的中国“两会”将带来一场全新的考试。
策划这一《两会特刊》时,正值猪年岁末。“两会”最热的焦点是什么,CFO们最关注的焦点又是什么,这些都还是一个问号。但问题的范围基本划定,《新理财》征询CFO意见后得出的结论是:财税,金融以及资本。 相似文献
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逆势作为!从2008年开始:中国企业的CFO都在实践中悄然书写着这四个大字。无疑,当选“2008中国CFO年度人物”的十位CFO就是其中的杰出代表。 相似文献
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经过三十年的改革开放,中国企业竞争已经由产品时代进入到资本时代,CFO必然要经的“账房先生”再造为驾驭资本的“公司财神”。 相似文献
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Ed Charles 《珠算》2009,(4):28-29
成功的海盗或政府核准的私掠船一定是“理船有方”的,他们不仅组织有序,而且是最早得到风投资本家支持的“企业”。CFO们也许可以学习—下这些“好汉”的经济学。 相似文献