企业集团转型方案

目前，我国企业正逐步向集团型企业发展，在企业不断纵深发展的同时，也面临着转型升级的问题。转型成功与否，关系到企业未来参与国际竞争的可能性。     

施工企业会计控制全案

长期以来，施工企业内部控制制度存在着以罚代控，管理粗放，僵化运作，忽视制度建设和机制建设等弊端。“5.12”汶川地震之后，我们更加清醒地认识到，强化施工企业内部会计控制势在必行。     

如何才能“不差钱”

在金融危机发生一年之后，中国进入了经济复苏期，我们发现，中国企业与其他国家的企业之间实力对比在悄然发生着改变，市场对“危”已经达成了共识，而新的共识是：机会正蕴藏在危险之中。     

玉柴预算变革——玉柴股份利用外脑力推全面预算管理借鉴

全面预算管理作为企业战略实施、管理控制、资源配置、决策支持的重要工具已经成为国内企业的共识。然而，很多企业虽然建立了全面预算管理的制度，但在体系建设和执行方面．仍存在着很多问题，大大影响了全面预算管理的效果。由此可见，好刀还需要善用，才能发挥出它固有的威力。     

转型不能转急弯

2008年中国经济最大的阵痛之一，是沿海大量民营企业倒闭，这是诸多不利因素的综合作用。总体来讲，有5个因素影响着中国的民营经济发展： 首先是汇率。人民币加速升值对出口型企业构成致命打击，出口企业产品价格优势不复存在。     

建立我国中小企业技术创新管理服务体系的设想

中小型企业是推动我国经济快速发展的重要力量，与大型企业相比，他们有着更为强烈的技术创新意识，同时也面临着更大的技术创新风险和困难。文章在阐述现阶段中小企业技术创新面临问题的基础上，提出了建立中小企业技术创新管理服务体系的设想，旨在能为改革中小企业技术创新宏观环境提供参考     

加强风险管理提升企业价值

随着中国的改革开放和资本市场的不断发展，企业的运营、发展以及投资人的价值实现越来越依赖于资本市场作为创造价值和实现价值的平台。中国企业在国内外资本市场上，也不断上演着一个又一个成功的故事。     

运用AHP方法建立企业劳动岗位测评体系

目前企业大多实行岗位技能工资制。实际操作中，在对如何科学合理地测评劳动岗位的劳动差别，为岗位技能工资制的实施提供合理的基础资料方面存在着一定问题。本运用AHP方法给出了一种受众多半定量或半定性因素影响的企业劳动岗位的量化评价方法，为现代企业运用科学方法量化地确定企业劳动岗位的劳动差别，实现科学管理提供了依据。     

再融资须市场“同意埋单”

平安这样的再融资方案很难成功，远远不是“没有接盘”那么简单。企业家不能看到市场“好了”，就只想着扩充企业自己的资本金。     

“我不认为2008年会有太多降税措施出台”——访安永会计师事务所税务与商务咨询合伙人陈翰麟

由于新《企业所得税法》在今年实施，中国企业的所得税税负得到了总体的降低。但是．除了两批试点地区．绝大多数企业仍然承受着生产型增值税。为此．《新理财》采访了安永会计师事务所税务与商务咨询合伙人陈翰麟先生。