浅谈企业绩效文化

企业文化对企业的发展的作用越来越重要,也影响着企业的管理水平。本文试图论述企业文化与绩效的关系,提出建立以绩效为导向的企业文化。     

企业文化与企业绩效相关性实证分析

通过实证研究证明了企业文化与绩效之间的关系。结果表明,企业文化各个构成要素与绩效各指标之间大都存在较强的相关性。并发现企业文化的八个因素对九个企业绩效指标分别有不同程度的影响。     

文化绩效与图书馆文化构建

介绍了文化绩效和图书馆文化,论述了文化绩效在图书馆文化构建中的体现,分析了图书馆文化构建的内涵。     

企业文化与绩效管理

企业文化是绩效管理体系设计和运作的前提,绩效管理可以产生维持和优化企业的效果,两者相辅相成,最终目标是建立企业的绩效文化。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

浅谈企业文化与绩效管理

俗话说：十年做企业,五十年做品牌,百年做文化。因此想把企业做成经久不衰的百年企业必须做好企业文化,将企业文化融入现代企业管理之中,与企业的管理相结合,使企业走远、走好,本文着重提倡重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,更好地指导企业经营者做好企业文化,抓好企业经营管理,努力打造百年企业具有一定的现实意义。     

浅议企业文化与绩效管理

在知识经济时代,企业文化的作用越来越大.本文就知识经济时代重新认识企业文化,以及如何正确处理企业文化与人力资源管理中绩效管理的关系提出了一些看法和见解.     

浅谈企业文化建设与绩效管理

企业文化如何应用于绩效管理,怎样将企业文化应用于绩效管理的各个方面,将企业文化建设与人力资源管理中的绩效管理结合起来利用企业文化提高员工绩效,乃至提高企业的经济效益,是新世纪绩效管理的重要内容。     

浅析企业文化与绩效管理的关系

企业文化对绩效管理体系的实施运行起着一种无形的指导、影响作用。企业文化最终通过绩效管理实现从企业价值观到在全体员工中形成相对统一。企业文化与绩效管理之间是一种相辅相成的关系。     

饭店绩效管理体系的构建研究

本文主要从饭店人力资源管理的角度出发,对饭店绩效管理进行理论研究,对构建科学的饭店绩效管理体系进行探讨。     

企业文化构建

随着时代的发展和科技的进步,企业文化的作用越来越明显,也越来越受到广泛的关注。能否构建一种积极向上的企业文化,就成了一个企业兴衰存亡的关键因素。企业文化是在一定的社会经济条件下,企业在长期的生产实践过程中,逐渐形成和发展起来并为绝大多数成员所认可、遵循的价值观念、企业团队精神、工作作风和行为准则等,它是一个企业以物质为载体的精神现象。如何塑造企业文化,最大限度地激发企业的活力,使企业立于不败之地,成为人们关注的焦点。     

中国传统文化对绩效管理的推动作用

随着西方企业管理概念特别是绩效管理理念在我国各类企业中的渗透和应用，中国企业原有的经营管理文化和传统观念对绩效管理产生了较大阻力。通过分析中国传统文化中的管理理念，探讨中国传统文化对绩效管理各环节的推动作用。     

浅谈企业文化构建

本文通过对企业文化的定义以及特点的分析，从企业文化构建必须具有时代特征，建立企业文化必须坚持以人为本等方面对企业文化的构建作了进一步的阐述。     

数字化转型对文化企业市场绩效的影响研究——来自A股上市文化企业的经验证据

基于2007—2021年沪深A股上市文化企业数据,实证检验了数字化转型对文化企业市场绩效的作用及传导机制。研究结果显示：文化企业数字化转型显著促进了其市场绩效的提升,且数字化转型能够通过调整文化企业人力资本结构、降低融资成本、提高经营效率3条渠道,对文化企业市场绩效产生显著的正向影响。研究探讨了文化企业数字化转型的市场绩效,从微观角度为理解数字化技术与文化企业深度融合提供了经验证据,对推进文化企业数字化转型、实现良好的绩效和驱动文化产业高质量发展提供理论参考和政策启示。     

航运企业的企业文化构建

就航运企业文化构建的必要性、构建模式进行了探讨,并对构建过程中需要注意的问题提出了一些建议。     

企业医院如何构建绩效管理体系及其建议

实施绩效管理的医院将职工同组织的战略目标紧密地联系在一起,通过不断提高职工的个人绩效,实现组织绩效全面提升,进而实现医院的愿景和战略目标,绩效管理在医院发展中具有重要的战略意义。笔者在绩效管理体系实践中不断摸索和完善,并在实践中提出了个人的建议和思考。     

企业为何要塑造以绩效为导向的企业文化

企业文化是企业在长期生产经营管理活动中,所自觉形成的并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则,是企业独具特色的思想意识、价值观念和行为习惯,它的内容包括价值观念、经营哲学、企业精神、企业道德、企业制度、企业目标、企业文化载体等。企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。     

供电企业战略绩效管理模式的构建与实施

本文结合我国供电企业的外部环境,行业特点及内部人员管理的现状,提出以战略为导向的绩效管理是供电企业提高管理水平、增强市场竞争力的有效方法,提出了在供电企业实施战略绩效管理模式的基本构想.     

公共文化服务与图书馆绩效管理的构建

公共文化服务的“核心理念”是保障和实现社会公民充分享受文化成果的权利。图书馆推行绩效管理是创造“以人为本”的文化和谐环境，充分发挥馆员的主观能动作用，提高读者服务的工作水平，追求实现馆员的自身价值和创造性的服务，以服务质量管理取绩效，更好地满足社会读者的需要。     

战略目标 绩效考核 企业文化

加强企业战略管理，无疑会使企业更有机会走向正确的发展道路，但要想更好更快的发展，离不开强大的企业文化管理与卓越的绩效管理，以支撑企业战略目标的实现。一个具有良好绩效管理制度的企业相对于其他企业来讲，不仅能获得企业绩效的大幅提升，同时也能获得更大的竞争优势；然而一个具有良好企业文化执行力的企业，不仅能大大提升企业的凝聚力、同心力和激励力，同时对企业绩效管理也有着强大的促进作用。本文试着从战略的角度来建立企业的绩效管理与企业文化，探讨、协调三者之间的关系，以期最终能更加顺利的实现企业战略目标。     

继承优良传统构建企业文化

阐述了企业文化的含义,分析了企业文化构建的必要性,介绍了我国企业文化建设存在的问题,指出了构建企业文化应注意的问题。