欧美3G运营——欧美3G网络运营现状及盈利分析

时下，3G在全球持续升温，其发展逐渐步入良性轨道。 欧洲在移动通信领域居于全球领先地位，移动用户普及率全球第一。在全球3G发展中，欧美国家尤其是欧洲运营商的3G业务展开较早，竞争也相对充分，在全球3G业务市场中发挥着很大的影响力。探求全球3G运营及发展的模式与经验无疑将对即将上马的中国3G带来益处。历经几年的发展，欧洲3G网络建设规模及层次达到何种情况，其业务模式，尤其是近来推出的新业务进展情况咋样。其采取的市场营销手段对于发展3G业务有何突破，他们在推动3G业务上有何值得学习的经验教训？凡此种种都将为后来者的中国3G业务提供参考和借鉴。 本期，我们将对欧美的3G网络实际建设情况．新业务应用．营销模式．重点赢利业务．公司品牌战略以及发展中的经验教训等层面重点．有针对性进行探讨，以期帮助即将到来的中国3G有的放矢．事半功倍。[编者按]     

3G业务定价难点:用户可接受价格 vs 运营商的盈利和运营能力

3G业务定价趋势-内容计费为3G业务的主要定价基础 在3G发展初期，数据业务通常采用的主要是流量计费定价基础和内容价值计费定价基础：这些定价机制要解决的主要问题是，有多少流量或内容是免费的，有多少是付费的。此外．同一种数据业务，是按内容计费，还是按流量计费，或同时计费，也是交叉定价机制里需考虑的问题。这里，我们对目前已经推出3G业务的全球的主要运营商（包括Vodafone，DoCoMo，KDDI，SKT，KTF，SPRINTPCS-）的定价机制进行了分析。分析可见，目前主要运营商3G业务并不以收取流量费为主，有三家运营商的套餐有以内容收费为主。     

3G业务—电信运营成功的关键

在即将到来的3G时代，我们将能看到3G所带来的多媒体新业务怎样满足用户不断发展的新业务的需求，在这种环境下，电信运营商如何定位3G业务以及如何开展丰富多彩的3G业务？我们认为应主要考虑在业务设计，业务运营、政策和标准方面根据中国未来多媒体社会的特点，在保证内容提供商和应用提供商最大利益的同时，明确自己在价值链上的最终位置，制定适宜的企业发展战略，这将是电信运营成功的关键，本文给电信运营商发展3G业务提供一些参考建议。     

如何确定3G业务的价格

在未来的3G业务市场，移动运营商必须做出的关键性商业决策之一就是如何定价。首先分析了急需研究3G业务定价策略的原因，然后以MMS定价为启示，描述了3G业务定价的思路，最后给出了两个3G业务定价案例。     

3G运营市场展望

当前，移动运营商面临着二大挑战：一是要提升整个ARPU(每用户的月均收入)值，二是要继绩保持利润空间，三是要开发增值业务，以便不再单纯在价格基础上进行竞争。于是，移动运营商寄希望于数据业务，寄希望于能提供更高速率的无线接入技术，而目前的3G技术给运营商们带来了曙光。     

破解3G业务迷思

如果说两年前移动通信业界峰会和论坛对3G的探讨更多地集中在技术体制、标准选择、网络规划与建设部署等方面,那么,今年会议上的明星却无疑是那些畅谈3G业务的人士。3G的脚步现在越来越近,中国的运营商们对3G业务的关注也提到了前所未有的高度。如何看待3G业务的定位?有哪些杀手级3G业务?如何推广3G业务?最终,如何实现可盈利的3G呢?在各厂商不断宣称3G技术日趋成熟的时候,未来如何开展3G业务成为了运营商们思考最多的问题。     

3G业务运营的策略分析

我国国内的3G牌照已经发放,因此对于3G业务运营策略的研究就变得尤为紧迫.通过对国外3G运营商在3G终端的制定、产业链的发展、业务策略等方面的成功经验分析,以及通过对国外3G运营失败教训的详尽总结,指出中国发展3G势必要经过两个阶段,即以语音业务为主流的近期阶段和以数据业务为主流的远期阶段.最后,思考并研究指出了中国运营商发展3G业务可能面临的诸多问题与挑战.该研究成果对于中国3G的健康稳步发展具有一定的参考价值.     

3G业务资费策略研究

随着我国3G牌照发放时间的日益临近，我国移动通信市场格局将面临调整，市场竞争也将更趋激烈。在此背景下，3G业务资费策略的制定和灵活运用是人们广为关注的焦点所在。[编者按]     

3G发展的又一道坎：业务应用

3G成功的关键是丰富的业务和应用，这也是运营商能否收回投资和获取利润的决定性因素。现在，3G的发展又面临着一个坎。     

“全球3G网络商用运营研讨会”在香港成功召开

8月25日，由电讯盈科（PCCW）、华为技术有限公司联合主办的“全球3G网络商用运营研讨会”在香港顺利召开。会上，来自PCCW、华为、咨询公司Ovum，以及全球10多个移动运营商的嘉宾分别围绕3G市场的发展以及WCDMA网络建设经验等主题，对目前全球WCDMA／HSDPA的业务运营及网络部署进行了深入地讨论。来自亚太、中东北非、欧洲等各国专家分别就网络规划、网络优化、以及网络工程实施等网络建设以及业务运营方面与PCCW进行了深入交流。与会专家认为：WCDMA新一代基站、移动软交换、以及IP传输等技术，大大节省了运营商的建网成本和网络维护成本；PCCW在香港的业务运营和网络部署经验，以及2G／3G双网配合的策略，给全球移动运营商提供了良好的借鉴。     

3G业务走向特色化运营——3G特色业务成为主要驱动力

随着2006年HSDPA在全球的规模商用，随着技术和设备的逐渐成熟。全面提升用户体验，提供体制的3G业务已经成为3G运营的一个关键。2007年是3G业务市场的转折点，伴随着3G技术的普及和发展，移动互联网时代真正到来了，3G特色业务将成为推动移动运营商增加收入的主要驱动力。[编者按]     

3G标准的可盈利分析

在移动通信领域,一项技术的选择并不完全由技术本身的先进性来决定,其中还应该考虑技术是否能够带来新的经济增长和可盈利空间。在北京通信展期间诺基亚举办的研讨会上,关注我国3G发展的专家对3G技术标准进行了可盈利分析。一、标准选择应以经济效益为前提考虑经济效益,很重要的方面就是规模经济。3G的规模经济可以从四个方面来考虑。第一是终端用户数的问题。不同的3G技术的用户数不同,规模就不一样。第二是有多少运营商在选择相同的3G标准。选择某项标准的运营商越多,厂商可以提供的设备     

固网运营商经营3G业务的策略探析

1前言获取3G牌照是固网运营商实现全业务经营孜孜以求的目标。但是,作为移动通信运营的新进入者,面对已十分强大的移动运营商,面对已有的3.6亿移动用户,固网运营商的3G业务如何定位,3G业务的重点如何布局,是目前应考虑的问题。本文从分析我国移动通信普及率和互联网普及率的地区差异入手,依据3G业务的不同类型,分析固网运营商在不同地区经营3G业务的策略。2我国移动通信普及率和互联网普及率的梯次化结构移动通信普及率反映了一个地区移动通信发展的水平,移动通信普及率越高说明本地区以语音为主的市场空间越小,越需要为3G的数据业务提供…     

3G业务,中国用户最爱谁?

虽然3G在国内还没有真正启动,但是各种迹象表明中国的3G时代即将来临。提供3G服务,产业链的每一个环节是否做好充分的准备工作?3G网络的建设需要投入庞大的资金,如何收回成本、尽快赢利是3G持续发展的基础。与赢利密切相关的是运营商提供什么业务,只有3G业务能够被用户广泛接受,才能解决成本回收和赢利的问题。按照3G业务实现的方式和技术特点,结合UMTS和部分3G厂商的分类,本文列举了一些3G特色业务,同时根据国际上已经提供的3G服务状况,对我国3G业务前景做了预测,另外对国内如何开展3G业务提出了一些思考。     

移动视频业务——3G运营的新商机

一年前,通过新一轮的电信重组,形成了新移动、新电信、新联通三家全业务电信运营商。同时,三张3G牌照也于2009年初花落三家,从真正意义上开始了我国的全业务运营之路。此后,三家电信运营商陆续发布各自的3G业务品牌。中国移动于2009年初发布其3G业务品牌“G3”,成为国内最早推出3G业务品牌的电信运营商;中国电信与中国联通也紧追其后．前者于4月份推出“天翼”,后者5月推出其3G业务品牌”沃”。可见,重组后三家电信运营商已经开始启动3G业务,我国电信业已经进入3G运营的实质性发展阶段。     

3G运营商的角色定位和关键成功因素

在话音为王的2G时代,移动运营商无疑是产业链中的霸主,然而随着3G时代的到来,增值业务所占的比重将越来越高,新的商业机会不断涌现,而SP和其他行业的企业也都期望能够参与到移动通信产业链当中来。在这个产业链中,移动运营商无疑是非常重要的一个环节,但由于产业链的延伸,运营商已经无法完全掌控整个产业链。要想获得成功,运营商必须充分发挥自身优势、找准定位,这样才能继续在产业链中占据主导地位。     

中国3G运营商的目标市场与业务模式初探

中国3G业务的市场需求有两个方面：一是迅猛增长、规模庞大的用户群对移动语音业务的需求；二是较高收入用户群对移动数据业务的需求。3G运营商的目标市场包括大众用户对移动语音的需求、大众用户对移动数据业务的需求、企业用户对移动数据业务的需求以及批发型用户的需求等。本结合国内外移动运营商的数据业务开展状况，初步探讨了中国3G运营商的移动数据业务模式和3G业务的收入模式。     

3G业务平台建设探讨

与现有移动网络相比,3G对于用户而言最大的区别在于可以提供更丰富更个性化的业务和应用。对于中国的运营商而言,3G业务是建设3G网络的原动力,完善而具有开放性的3G业务平台是3G业务开展的前提。文章对于3G业务平台建设的一些问题进行了探讨,提出了3G业务开展的相关策略。     

3G业务的应用分析

13G的各种应用情况说明第三代移动通信的市场定位应基于移动多媒体业务,其成功的关键在于它提供个性化多媒体业务的能力。1.1多媒体信息服务的推广多媒体信息服务(MMS)是对短信息服务(SMS)和图片信息传递的进一步发展,可即时实现端到端、终端到互联网或互联网到终端的传送。MMS内容包括照片、录像剪辑图片、音频或语音剪辑、城市地图、信函、明信片、贺卡、演示文稿、图表、布局图、平面图、卡通及动画等等。这种服务方式为可能使用MMS来提供信息的各种应用类型和企业(如广告商)开辟了令它们感兴趣的空间。对于企业用户而言,多媒体信…     

中国移动3G业务运营策略分析

尽管我国3G牌照发放悬而未决,但是运营商惟有未雨绸缪,及早拟定3G发展战略和策略,才能在3G时代抓住机遇,获得发展。在3G时代即将到来之际,笔者从分析中国移动的内在优势、劣势,以及外部机遇、挑战着手,得出其在未来3G市场的竞争策略。