中国邮政人力资源战略浅探

:追溯了中国邮政及其人力资源发展的历史轨迹 ,经国际比较 ,对建国以来邮政与国民经济的发展进行了相关性分析和回归分析。从新业务发展的角度以及我国人力资源的现状出发 ,界定了保持邮政可持续发展所需的人才资源数量 ;通过分析中国邮政人力资源的现状 ,提出了我国邮政人力资源战略的管理政策建议     

中国邮政和联想结成战略合作关系

日前,中国邮政集团公司、联想集团在北京举办战略合作签约仪式,双方正式签署战略合作协议,建立长期的战略合作伙伴关系。     

新时期无线电管理人才战略浅探

观察无线电管理机构人才管理的现状,研究当今无线电管理机构人才战略如何促进发展战略目标的实现,分析其存在的问题,并提出解决办法。     

浅议中国邮政的物流发展

说明了中国邮政物流发展的迫切性，并对邮政目前开展物流业务存在的问题及原因作了简要分析，最后，提出了发展物流的一些建议。     

中国邮政发展物流的一点探讨

简单介绍了中国邮政发展物流的总体定位，分析了中国邮政的外部环境－国内物流发展的经济环境和市场条件，探讨了中国邮政发展物流的优势和存在的问题。     

全要素生产率与中国邮政经济增长

讨论了索洛余值法，对其规模报酬不变的假设进行了修正。估算了中国邮政物质资本存量，考察了反映人力资本的指标。在此基础上，用Cobb-Douglas总量生产函数对中国邮政1991年到1997年的经济增长差异进行了增长核算。     

中国邮政资费调整不能解决亏损问题

北京十一月二十四日，中国上调了信函、明信片业务资费。中国国家发改委相关负责人表示，此次邮政资费调整不能解决邮政企业亏损问题。今后将加强成本审核，提高价格调整的科学性和透明度。     

阿里巴巴和中国邮政合作推出网汇e业务

新华网消息，由阿里巴巴和中国邮政合作推出的“网汇e”（邮政网上支付汇款）业务昨天起在全国3万多个邮政汇兑联网网点陆续上线，这也是继去年12月该业务在浙江省试点后，正式在全国范围内推广。据悉，网汇e业务今后在本市开通后，市民可在和平区、河东区、河西区等18个区县内530余个邮政汇兑联网网点中任意一个网点办理该业务，实现没有银行卡也能网上安全消费。     

人力资源开发与四川邮政培训

四川邮政的发展迫切需要开发人力资源 ,做好对邮政职工进行多形式多渠道的培训 ,才能为邮政发展提供人力资源和智力支持。     

浅谈邮政技术人才的培养

从邮政的大发展必须与高速发展的现代技术紧密结合的角度出发 ,论析了当前邮政部门对技术人才需求的迫切性 ,并提出了培养人才的若干举措。     

浅析PHS在中国的发展前景

本文介绍了ＨＰＳ的技术特点及其在亚洲的应用情况，然后结合我国电信运营业的发展态势，分析了ＰＨＳ在中国的发展前景。     

有线数字电视服务策略刍议

有线数字电视整体转换正在全国各地快速推进，本文分析了推进过程中存在的问题，对服务及其特性进行分析后，提出“公益保障，及时可靠，满足需求，有偿服务，市场运作”的现代服务理念。并针对处在引导期、发展期的有线数字电视运营实际，探讨实施现代服务理念的有效途径。     

邮政物流信息平台构架初探

邮政物流定位于第三方物流，邮政企业在加快物流网路建设的同时，也加快物流信息平台的建设。本对邮政第三方物流的信息平台构架和特点进行了探讨。     

中国移动城域网的建设与发展策略

中国移动建设宽带城域网是一个长远的战略性决策。中国移动城域网是中国移动经营固定多媒体业务的主要承载网络。在经营移动业务的基础上挺进固定数据多媒体业务市场,实现业务品牌多样化,有利于提高企业在当前复杂的竞争环境中的实力。1我国城域网市场现状简析 随着我国骨干网带宽扩展的完成,运营商已经将工作重心转移到宽带城域网的建设和运营上,从圈小区到圈楼字,不论是中国电信这样的老牌宽带巨头,还是中国移动等后起之秀,都在向大用户、商业楼字进军。但是决定竞争力量的关键在于城域网,谁在城域网中制胜,谁就能赢得竞争,占领市场。这就是城域网竞争日趋激烈的主要原因。     

漫谈中国电子工业的发展(下)

本文结合世界经济发展的"长波理论",对目前世界经济危机下的中国电子信息产业的发展方向和策略进行了讨论,对行业发展有很强的指导意义.     

漫谈中国电子工业的发展(上)

本文结合世界经济发展的"长波理论",对目前世界经济危机下的中国电子信息的发展方向和策略进行了讨论,对行业发展有很强的指导意义.     

关于我国用户接入网发展建设的思路探讨

本文阐述了发展接入网的必要性和重要性，重点介绍了我国接入网发展的目标和政策。     

实验室人力资源的管理

编者说明: 俗话说:"物尽其用,人尽其才!",这是句包含着深刻的管理人才,尊重知识的社会管理学.从中我们可以联想得到,实验室要发展、做大做强,甚至成为世界上顶尖的实验、研发中心,那么对人力资源的管理如何有效地进行,保持人员的稳定性,充分调动,发挥科技人员、管理人员、监督人员的主观能动性就尤显得重要,为此,本刊编辑部邀请了顺德出入境检疫局工业产品实验室副主任马青先生谈一下其在这方面的管理心得和体会,叙述如下: