浅析员工培训方案设计

本文首先进行培训需求的组织分析、工作分析、个人分析,接着对培训方案各组成要素进行分析,再对培训方案评估修改,最终制定出一个有效的培训方案。     

员工培训方案设计之探讨

本文从介绍培训的概念入手,分析了培训及培训方案设计的重要性,以培训目标为指南,确定一个初步方案,再对培训方案评估修改,最终制定出一个有效的培训方案。     

探究企业员工英语口语培训项目的开发——以我院对西门子公司员工英语口语培训为例

现如今我国外资企业飞速发展,其对外交流机会也越来越频繁,企业员工的英语能力,特别是员工的英语口语能力已成为其自身职业发展的重要砝码,众多企业非常重视员工英语口语培训。本文就我院对西门子公司员工英语口语培训项目开发进行了必要的探究。     

企业员工培训

文章叙述企业培训的重要性,分析目前企业培训存在的问题,详细说明了对存在问题的解决办法：如何做好培训需求分析、丰富培训内容、科学地选择受训者以及建立科学的培训评估体系等。     

企业员工培训新思路

企业员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容.重视培训、重视员工全面素质的提升是增强企业实力和竞争力的一项有效措施.在理性认识企业员工培训的价值基础上,分析了企业员工培训中存在的认识和操作误区,并提出企业员工培训的改进建议.     

会展企业人才培训方案设计思路

要想获得理想的会展企业人才培训效果，就需要制定一套科学有效的培训方案。有效的培训方案包括培训需求的分析、培训方法的选择、培训效果的评估。只有这样，才能使培训变得有效，从而提高企业的竞争力。     

大数据为企业员工培训带来数字化变革

<正>数字化给企业带来的不仅仅是技术的变革,更是思维方式的变革。企业已经普遍认识到,人才将是企业可持续发展的核心动力。随着企业的快速发展和对外开放,企业经营者对复合型、创新型、国际化高端专业人才的需求越来越大,随之带来了对员工培训的新挑战     

浅析企业员工的培训

文章从分析和研究企业员工培训的误区入手 ,探讨了如何实行有效的培训 ,对企业具有一定的现实意义。     

浅谈建筑施工企业员工培训

培训是提高企业工作效率和竞争力的重要手段,建筑施工企业由于其员工自身的特点,使其培训工作更难实现其预期的目的。正确分析建筑施工企业员工培训的特点及具体实施中存在的问题,采取有效的对策和方法,以期达到培训的目的,从而提高员工技能,提升企业实力。     

浅谈企业的员工培训

笔者针对目前国内较多的企业在培训中存在的某些闻题,通过对几年来参与培训工作的经验,并查阅了大量资料,提出了一些建设培训体系的方案供大家参考。     

钢铁行业逆境下企业员工内部培训实践与思考--以攀钢钒钛综合利用有限公司为例

今年是钢铁企业“寒冬期”的第2年,也是企业能否顺利度过“寒冬”期实现跨越式发展的关键一年。在这种逆境下,如何加强员工的培养,本文从培训方案的调研的和培训方法的探索进行了实践。     

以价值为本的企业员工激励

在分析以价值为本的员工激励原理基础上将价值导向动机作为激励物,通过建立企业与员工的博弈模型发现:员工对企业价值观的认同程度越高,员工对企业的努力投入越大,而企业支付给员工的劳动绩效提成比例越小.相反,当员工对企业价值观的认同程度越低,则员工得到的激励努力程度越低,而且存在更高的代理成本.     

企业员工培训的博弈分析

运用博弈论分析方法,分析了企业培训中企业与员工之间的博弈行为,企业的主要风险是培训后员工选择跳槽,企业遭受培训费用损失和人才的流失,企业存在很大的培训风险.最后针对培训完成后员工流失问题提出加强企业文化建设、加强合同管理等建议来解决员工流失问题.     

浅谈企业操作员工在岗培训

随着现代科学技术的发展已经整个中国经济结构的转型,企业面临越来越多的竞争,尤其是国际级、世界级的竞争,然而一个企业,如何超越竞争对手、如何面对新的时代、新的挑战以及新的竞争,企业对人才的竞争就显得尤为重要,所以哪个企业拥有最合适、最优秀的人才,哪个企业就会更加欣欣向荣的发展,所以如何对员工进行在岗培训就显得尤为重要。     

石油企业员工培训工作研究

本文首先从理论上对人力资源培训及开发的概念和内容进行了阐述,其次对石油企业人力资源的数量、质量情况进行了定量和定性相结合的分析。通过分析得到适应企业发展的人力资源应该具备的基本素质和相应结构。利用收集、整理的大量数据资料,通过数据分析,建立石油企业资源培训需求的模型,从而提出员工培训工作的建议。     

供电企业员工教育培训浅析

供电企业应建立科学的培训体系和培训计划,处理好近期效益和长远效益,制定有针对性的培训方法,提高员工素质,实现电力企业和员工的＂双赢＂。