中国国有企业劳动人事制度的沿革及其未来展望

对中国国有企业劳动人事制度沿革的再分析是研究中国人力资源管理的基础性课题。本文以我国的价格改革进程为主要线索 ,探讨了我国国有企业劳动人事制度从完全的“依附”型逐步向“流动”型变革的过程。本文认为 ,除了我国市场经济体制的进一步完善以外 ,全球经济的一体化进程以及现代化生产技术的不断采用将会对我国国有企业劳动人事制度变革起到越来越大的影响     

试论中国国有企业的制度创新

通过对中国国有企业制度创新的研究,认为：中国国有企业的制度创新主要是外生的,要解决国有企业目前存在的许多深层次矛质和问题,必须强制性变迁与诱致性变迁并举;正式制度创新与非正式制度安排相结合;通过加强企业内部管理,苦练内功,按国际通行规则办事,才能适应我国加入WTO的要求,才能使我国国有企业走出困境。     

医院劳动人事制度改革势在必行

随着卫生事业的发展和医疗机构改革的进一步深化,医院人事制度的改革已成为促进卫生事业可持续发展及推进医院各项改革措施的重头戏,医院人事制度的改革是加强医院内涵建设,完善医疗机构内部运行机制,促进医疗科研、医疗事业发展,降低医疗成本,节约卫生资源,增强社会竞争能力的主要措施之一,医院改革的成败,劳动人事制度改革是关键。     

国有企业人才流失问题的分析

针对目前国有企业人才流失的严重状况，系统分析了人才流失的原因及流失所造成的负面影响，提出了遏制国企人才流失的对策和措施。     

国有企业薪酬制度改革探析

针对国有企业薪酬制度存在的问题,结合国家宏观政策的调整,明确提出现代企业薪酬制度改革的5个重点,即企业工资总额调控机制改革,企业内部薪酬分配制度改革,规范经营者激励和约束机制,规范员工收入分配制度,大力加强专业技术人员的激励力度。     

当前国有企业人力资源管理决策的重心

企业的生存和发展受诸多因素的制约,既不能脱离其本身拥有的人、财、物资源的支持,也不能超越社会大环境的限制。在众多制约因素中,人是最核心最关键的因素。企业的可持续发展,唯有以人力资源的充分开发与合理利用为核心,才能高效率地利用有限的物质资源和生态资源,这个观点已成为社会各界的共识,并在经济体制改革中尤其是劳动人事制度的改革中,发挥了重要的决策依据作     

国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

21世纪人力资源管理面临着越来越大的挑战,现在国有企业人力资源管理中存在一些问题,如：人力资源管理意识淡薄、领导重视不够等,针对这些问题提出对策,加强国有企业人力资源管理,提高管理水平。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策研究

人力资源作为企业最宝贵的资源之一,对推动企业发展存在着重大的意义。国有企业作为我国国民经济的支柱型企业,要想在日趋激烈的市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理,但目前我国国有企业人力资源管理存在不少问题,制约了国有企业的长远发展,本文在描述现阶段国有企业人力资源管理存在的问题的基础上分析了问题产生的原因,并指出了改善国有企业人力资源管理的对策。     

我国大型国有企业人才规模控制的灰色系统模型

为减少入世给我国国有企业人才竞争带来的冲击，人才规模控制作为企业人力资源战略的一个核心内容，将企业经营战略和目标转化成人才适度规模的需求，使人才管理与企业的商业需要结合起来，并运用有效的控制手段实现人才规模的最优化，从而实现企业的战略目标．因此，有效地控制我国大型国有企业人才规模对深化我国大型国有企业改革及其生存与发展有着重要的意义．     

我国国有企业人力资源管理的现状分析及对策思考

要继续深化国有企业改革,改变人力资源管理的现状则是当前企业管理工作的重心.然而,由于受到历史、经济体制等因素的影响和制约,国有企业人力资源管理在资源配置、管理职能、开发与利用等方面存在很大的管理问题.为此,必须建立有效的用人机制,改变原有的激励方式,进一步加强对人力资源的开发与利用,则是我国国有企业发展的制胜之道.     

国有企业制度创新新论

<正> 国有企业改革与发展的最终目标是:适应经济体制和经济增长方式两个根本性转变以及世界经济一体化的要求,搞好战略性调整和改组,形成比较合理的国有经济布局和结构,并通过根本性的企业制度创新,造就市场经济的微观基础和企业活力,提升国有企业的市场竞争能力,使国有经济在国民经济中更好地发挥主导作用。改革开放二十多年来,一大批国有企业在改革中焕发了新的生机和活力,在市场竞争中成长壮大,技术装备水平明显提高,国有经济总体实力大大增强。目前,国有企业改革正处于攻坚阶段,发     

浅谈国有企业人力资源的开发与管理

分析了国有企业人力资源开发中存在的问题，提出了加强人力资源开发与管理的有效措施，指出了国有企业在人力资源开发与管理中应注意的问题。     

国有企业改革的制度经济学解释

建立适应社会主义市场经济内在要求的企业制度是我国经济体制改革的一项中心内容，深化国有企业改革是重构微观基础的核心环节，文章从制度经济的角度解释了中国国有企业改革的思路选择与制度安排。     

浅析国有企业人力资源管理模式的改变和设计

本文主要就人力资源管理方面,谈谈自己的看法,以期引起中国的企业家的重视.     

国有企业改革三年攻坚相关配套措施的探讨

国企制度创新的推动与巩固的全过程，特别是“三年攻坚”须有相关的配套措施，一是强化宏观调控，微观管理与加强工作的关系；二是树立企业自力更生自我积累的重要性，弄清利用外资的目的；三是企业加强科技，促进生产力，并以科技为企业的支撑；四是以法治企业     

浅析国有企业人力资源管理模式的改变和设计

本文主要就人力资源管理方面,谈谈自己的看法,以期引起中国的企业家的重视.     

建立社会主义现代企业制度是国有企业改革的目标：纪念党的十一届中全

在党的十一届三中全会胜利召开二十周年之际，除了总结二十年改革开放所取得的伟 大成就之外，我们更急该向前看，把平开创的伟大事业全面推向二十一一世纪。在改革开放中，经济体制改革仍然居于中心地位；在经济体制改革中，国有企业的改革仍然居于中心地位。