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全面预算管理在集团公司中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,无论是大型国企还是知名民营企业,正越来越关注公司的管理水平,管理水平的高低成为评价上市公司的一项重要内容。而全面预算管理作为管理的重要一环,受到了更多的关注。笔者所在集团企业也于近期在原有预算制度基础上全方位推进全面预算管理,本文试结合实践中的经验探讨对全面预算管理的一些初步认识和作法。 相似文献
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在市场经济体制下,"凡事预则立,不预则废",为使企业在多变、竞争的全球经济一体化环境下生存发展,企业管理者迫切需要科学有效的管理方法和工具.为此,本文首先讨论了全面预算管理的概论,接着分析了企业全面预算管理中存在的问题,最后研究了提高企业全面预算管理的对策,具有深刻的理论意义和广泛的实际应用. 相似文献
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肖宇 《中国新技术新产品精选》2011,(2):335-335
全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。本文谈论的全面预算管理是指,在企业战略目标的指引下,通过预算编制、审批、执行、控制、考评与激励等一系列环节,合理利用企业资源,有效组织与协调企业生产经营活动,全面提高企业管理水平和经营效率一种管理方法。 相似文献
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目前,随着企业管理的日益完善和管理者观念的更新,全面预算管理越来越受到企业的重视。全面预算管理的终极目的是实现企业战略。预算管理需要采用系统、科学的方式进行管理和控制,有效的预算管理的核心是一个包括预算的准备和计划、预算管理的实施、预算管理的控制与考核以及通过预算反馈提高企业经营缋效、实现公司战略目标的循环过程 相似文献
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浅谈青岛啤酒在全面预算管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
全面预算作为重要的管理机制和工具,已被越来越多的企业所应用和重视,本文结合青岛啤酒在全面预算中的实际应用,就全面预算的原则、管理体系、运行流程进行了探讨。 相似文献
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伴随全球经济一体化的日渐深入,国际竞争形势越发激烈,企业内部管理的转型和升级成为破解需求,由此也对当代企业的改革工作提出更高的标准和要求。为进一步提高企业在市场中的竞争地位,实现企业发展既定目标,需要将企业的战略经营发展作为基础,深入贯彻落实全面预算管理,并将其应用在管理工作中。通过事前、事中、事后的预测、控制和考评,帮助企业内部提高管理质量,提高企业效益,这是实现企业改革和发展的关键。基于此,文章针对全面预算在企业财会管理中的运用展开探讨和分析,并提出使用策略,以供参考。 相似文献
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本文对全面预算管理的概念及交通运输业实行全面预算管理的重要性及全面预算的编制、考核、应用等进行了简要的阐述. 相似文献
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文惠明 《中国新技术新产品精选》2011,(18):232-232
本文研究了全面预算管理在工业企业中的应用。全面预算管理在工业企业应用具有重要的意义,它有利于实现工业企业的经营目标、协调各部门的经营活动和加强工业企业的风险防范。全面预算管理在工业企业应用中,应构建全面预算管理组织结构、建立全面预算管理监督机制和建立与全面预算挂钩的激励机制。 相似文献
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全面预算管理通过对企业各部门及其成员在预算编制、执行与控制、考评与激励等过程中责、权、利关系的全面规范,明确了企业各部门、各层次以及个人所要达到的具体预期目标,对企业的生产、销售、分配以及筹资等活动加以统筹规划,进而全面落实企业的各项经营目标。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。近年来,我国出现了"全面预算热",不仅是生产型企业许多服务型企业都开始实施全面预算管理,取得了一定的成效,但在实际运行中还存在不少问题。本文对此作一些分析。 相似文献
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本文通过对全面预算管理的阐述,以搞清全面预算管理的科学内涵。全面预算管理作为一种涉及到全方位、全过程和全员的整合性管理系统,具有全面控制力和约束力,决不只是财务部门的事情。理解和把握全面预算管理应该立足于公司治理机制,它不仅是一种管理制度和控制方略,更是一种管理理念。 相似文献
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全面预算是业务预算、财务预算、资本支出预算等科学的全面预算管理体系,实质不仅是主要用货币形式表示的用于控制组织未来经济活动的一种计划,也是一种内部管理机制。 相似文献
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本文首先从全面预算管理的概念和理论基础对集团公司全面预算管理进行了概述。其次,对全面预算管理在集团公司中实施的现状进行分析,通过现状分析指出了目前集团公司在实施全面预算管理中所存在的问题,如全面预算松弛、预算指标有效性差、缺乏全面预算管理的组织体系保障等都是集团公司急待解决的问题。然后,针对文中所存在的问题提出了解决措施和对策,使其在集团公司中实施的更佳有效。 相似文献
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翟筱 《中国新技术新产品精选》2010,(16):200-200
本文通过对全面预算理论有关全面预算功能、局限、模式、方法、实施等内容的探讨,结合铁路企业全面预算管理现状进行分析与思考,以期促进铁路企业对经营管理的加强和内部控制的完善,充分发挥全面预算管理的功能与作用。 相似文献
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本文通过对全面预算管理内涵的理解,阐述了企业推行全面预算管理的重要性,并提出了企业加强全面预算管理的一些办法。 相似文献