铁塔公司如何搅动一池春水（上篇）——我国铁塔公司垄断性潜在影响及规避建议

2014年6月3日,国内电信运营商高管证实将组建铁塔公司。7月11日,铁塔公司宣布成立。之后铁塔公司经历挂牌、招聘等系列流程,为显性分析铁塔公司的关注度,将其与虚拟运营商进行对比,取百度指数2014年6—10月统计结果,如图1所示,7月11日之后,铁塔公司关注度一直高于虚拟运营商。由此可见,铁塔公司后续发展还将成为热议焦点,其中铁塔公司的垄断性分析是当前值得深入思考的议题。     

铁塔公司

推荐理由:2014年7月18日,铁塔公司宣告成立。由于被视为通信业深化国企改革、试点网业分离的起点,成立伊始,铁塔公司就受到社会各界的高度关注。它的一举一动都被业界不断解读,喧沸不止。它的成立会对业界造成什么样的影响?对政府监管会有什么挑战?它能否成为国企深化改革的新典范?问题一个接着一个地提出,注定使铁塔公司站在了聚光灯下接受各方审视。     

铁塔公司牵建多系统共站址美化场景问题研究及建议

随着移动通信技术的飞速发展,基站覆盖范围减小,要求建设的基站保证覆盖,而国内移动通信市场竞争惨烈,各大运营商均是大力推动基站建设。目前国内基站数量跨越到百万级,由于基站密度不断加大,站址资源特别珍贵,在热点和难点区域往往难以找到合适的站址。文章通过详细的分析和论述,提出了在一般情况下和极端情况下的移动信号解决方案,并对运营商建设部分流程优化关键点提出建议。     

铁塔公司存量站点共享及改造分析

本文通过对铁塔公司对三运营商目前存量基站的分析,提出不同的基站改造方式,完成运营商对存量基站的合理共享需求,为铁塔公司运营提供必要的支撑,同时能盘活整个中国基站资源,达到统筹兼顾,事半功倍的效果。     

铁塔公司定价方法研究

企业产品定价方法包括市场定价法、政府定价法和成本加成法等,文章根据各种定价方法的适用条件,结合中国铁塔股份有限公司目前的业务发展情况,以成本加成法为基础,通过分析阐述各类成本以及关键参数的设定依据,搭建定价模型,从而为铁塔租金提供科学合理的定价依据.     

铁塔公司如何搅动一池春水

2014年7月18日,中国通信设施服务股份有限公司正式成立,注册资本100亿元。其后务实地更名为“中国铁塔股份有限公司”。不难发现,铁塔公司的成立有利于减少铁塔以及相关基础设施的重复建设,提高行业投资效率,进一步提升共建共享水平,缓解企业选址难问题,从机制上促进节约资源和环境保护。同时也增强了企业集约型发展的内生动力,有利于降低运营商总体投资规模,对有效盘活资产,节省资本开支,优化现金使用,聚焦核心业务运营,提升市场竞争能力,加快转型升级大有裨益。     

中国铁塔公司的性质使命及发展战略

2014年9月,由中国移动、中国联通和中国电信共同出资设立的中国铁塔股份有限公司(以下简称中国铁塔)完成工商登记。铁塔公司是中国通信行业的新生事物,其法律定位和性质如何界定,承担何种使命和任务,以及如何构建公司的产权制度和治理结构,是中国铁塔应当认真研究的战略问题。本文从中国铁塔的法律地位与性质、使命和任务、产权制度与治理结构,以及中国铁塔的发展前景谈几点看法。     

规避“物理”的潜在风险

光纤、网线、大对电缆等物理线路看似不容易出现问题,但是这些线路一旦中断将直接影响公司网络和电话系统的应用,最终影响整个企业的正常生产,物理线路的风险时刻存在,且威胁很大。     

四川省通信铁塔腐蚀情况调查及防护建议

基于对四川省内通信铁塔现场腐蚀调查,从前期防腐蚀设计、选材、防腐蚀涂层、环境因素等方面分析了通信设备发生腐蚀的原因.通过设计、建造、运行阶段的具体情况,从材质和环境两方面提出了通信铁塔防腐蚀相关建议,为后续新建5G基站防腐蚀提供了思路和方法.     

非洲铁塔公司 IHS的分析

对于承受了建设之重的铁塔公司如何有效的开展工作,发挥资源高效利用的积极作用,将在很长一段时间上值得摸索和研究。本文重点研究和分析非洲最大的铁塔公司 IHS 的经营策略和铁塔布置模式,以期对组建中的国内铁塔公司给予一些经验和启发。     

铁塔公司机房选型配置探讨

2014年7月28日,铁塔公司正式挂牌成立,今后三大运营商不再自建基站,而是租用国家铁塔公司的基站,维护工作也交给国家铁塔公司。运营商的存量基站、铁塔、管道也逐步转入这个公司。铁塔公司建设的站点将需满足多家运营商需求,极大提高共建共享比例。为此,如何进行合理的机房选型配置将是重要课题,本文将就各种场景下的机房配置进行探讨。     

铁塔公司带来了什么?

铁塔公司的成立对三家通信运营商有何影响,无线电管理部门对通信基站的管理模式是否发生了改变?在对新疆维吾尔自治区石河子市铁塔公司及三家通信运营商进行了调研后,作者以基层工作者的视角对铁塔公司成立带来的影响进行论述,并讨论了基层无线电管理部门对公众移动通信设施的管理方式.     

铁塔公司逆潮流而行

日前,中国国资委筹备成立“国家铁塔公司”的消息．在电信业内引起震动。该公司成立后,将全权负责基站铁塔的建设和维护,中国三大电信运营商将不再自己选择基站站址并建造基站铁塔,而是改成租用该公司的基站铁塔。     

铁塔公司选址预规划探讨

铁塔公司要提高共建共享水平,就需从存量站点共享潜力、站点合并、选址预规划三个方面着手,而存量共享、站点合并都是接收三大运营商站点后的初期工作,而提升经营效益的发力点侧在于选址预规划。     

铁塔联盟成立 提升铁塔公司对运营商的议价能力

近日,由中国通信企业协会和中国铁塔股份有限公司,会同通信设施服务关联领域大中型装备和工程服务企业、科研单位、高等院校、新闻单位,发起的中国铁塔联盟在北京成立。铁塔联盟首批成员单位325家,其中央企、院所及相关集团公司21家,包括通信设施服务关联领域大中型通信装备和工程服务企业、科研单位、高等院校以及各省(区、市)通信行业协会、铁塔分公司等。铁塔公司是铁塔联盟的主要受益者,铁塔联盟成立将使其获得更多的资源以及政府和产业的支持,从而提升自身面对三大运营商的议价     

铁塔公司成立之作用及未来发展举措分析

铁塔公司需要认真分析面临的机会和挑战,完成初步创业并走上健康快速发展的道路。在论述铁塔公司成立背景和面临机会与挑战的基础上,指出公司发展的举措:全面承接、快速上量,确保运营商需求得到全面满足,扩招员工以适应建设及运营需要,重视质量和安全并做好客户服务工作。     

铁塔公司通信基站专项规划内容研究

通信基础设施规划的编制将使铁塔公司进入通信设施建设发展有法定规划可以依循的新时期,编制通信基础设施专项规划是保障城市通信设施规划和建设协调发展的重要措施。文章主要探讨通信基础设施专项规划中的基站规划部分,研究专项规划原则、城乡规划要点解读、存量基站整合策略,并给出专项规划的实施建议。     

铁塔公司通信基站专项规划思路探讨

随着国家信息化和宽带中国战略的实施,三大运营商均提出了大规模的站址需求,铁塔公司面临着一方面要满足客户站址建设需求,另一方面要解决选址建设难度,确保站址落地.铁塔公司需要充分发挥掌握的百万存量资源、归集3家运营商需求的优势,力争在站址规划满足率、共享率以及落地率方面达到行业领先水平,同时积极将铁塔等移动通信基础设施纳入城乡专项规划,确立移动通信基础设施的公共基础设施地位,实现规划站址的落地.本文就铁塔公司通信基站专项规划的规划思路进行了探讨,尤其为确保规划与需求吻合、与建设一致提出了详细的规划方法和步骤,同时从铁塔公司长期的站址储备提出了站址预规划空洞选址思路,为更好的化"被动需求"为"主动引导",提升资源利用率.