周见:日本经济出路在于改革

去年年初,日本政府对1997年经济的估计并不那么悲观,然而,1997年日本GDP的增长率将至多不过1％。回顾去年的日本经济,可以将其主要问题归纳为以下几方面: 景气恢复严重受挫日本经济发生急剧变化是从进入第二季度开始的,GDP出现大幅下降,比第一季度减少了2.9％,下降幅度之大为多年所罕见,而且此     

出路在于深化改革

共盟危机、经济恶化和民族矛盾是导致政局激烈动荡的的主要根源。南共联盟正在全力以赴地解决问题。     

企业资金管理的探究

企业加强资金管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义。目前企业在资金管理方面存在一些问题,文章对企业的资金管理进行探讨和研究,并提出了加强企业资金管理的几点合理化建议。     

实现企业资金良性循环的根本途径

资金是以货币表现的物质资料，是货币资金和债权的总称，是企业生产经营活动和扩大再生产的基本条件。企业的一切活动，归根到底是资金的运动，实现企业资金良性循环是企业正常经营活动的关键。     

浅谈企业资金管理

企业管理的中心是财务管理,财务管理的核心是资金管理。资金管理是通过对资金及其运用效果的管理和控制,达到实现财务控制。促进经济发展,提高经济效益的目的。企业可用的资金有限,要持续地生存、发展就需要从思想上提高认识,牢固树立资金的效益观念,既要为多创效益筹集好资金。又要使资金运用真正收到预期的效益。     

加强企业采购资金管理 提高资金使用效率

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，而工业企业中的采购资金在现金流量占有重要地位。要充分认识采购资金管理在企业管理中所处的地位和作用．查明企业采购资金管理上存在的问题．找出盘活企业资金的对策．保证企业资金运行的良性循环。     

浅谈施工企业的资金管理

企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心又是资金管理,资金的管理关系着企业的生存和发展,企业家时刻关注着企业的资金循环和周转,制定各种规章制度来加强企业的资金管理,使其时刻保持着流动性,并在流动中实现增值,使企业能够长期稳定地发展下去。     

浅谈施工企业的资金管理

企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心又是资金管理,资金的管理关系着企业的生存和发展,企业家时刻关注着企业的资金循环和周转,制定各种规章制度来加强企业的资金管理,使其时刻保持着流动性,并在流动中实现增值,使企业能够长期稳定地发展下去.     

浅析加强房地产企业资金管理

房地产的发展蒸蒸日上,在房地产管理中,企业的资金管理显得尤为重要。本文则对房地产企业资金管理应该注意的几个问题提出建议。     

浅析加强房地产企业资金管理

房地产的发展蒸蒸日上，在房地产管理中，企业的资金管理显得尤为重要。本文则对房地产管理应该注意的几个问题提出建议。     

浅析加强房地产企业资金管理

房地产的发展蒸蒸日上,在房地产管理中,企业的资金管理显得尤为重要。本文对房地产管理应该注意的几个问题提出建议。     

浅论建筑施工企业的资金集中管理

自改革开放以来,我国的经济发展蒸蒸日上,人们的生活水平也日渐提高,这些条件都极大地推动了建筑行业的蓬勃发展,近年来房地产事业的飞速发展就是一个很好的代表。但是,由于快速的发展,建设施工企业难免会存在一些问题,这些问题需要去发现、去解决,以使我国的建筑业发展得越来越好。该文将更加详细地论述建筑施工企业在资金集中管理方面存在的问题以及相应的一些解决措施。     

浙江省重点科技企业孵化器建设资金使用办法

根据省委、省政府《关于进一步加快民营科技企业发展的若干意见》中“每年安排1500万元,用于省级重点孵化器建设”的意见,为规范省级重点科技企业孵化器建设资金的使用管理,最近,浙江省科技厅特制定以下办法:一、省重点科技企业孵化器必须是经认定的省科技企业孵化器,且具备:1.注册资本在200万元以上。2.综合性孵化器的场地面积在8000平方米以上,专业孵化器的场地面积在2000平方米以上。3.综合性农业孵化器,其核心区为5000亩,示范区不少于2万亩,辐射区不少于8万亩;专业农业孵化器,其核心区为1000亩,示范区不少于3000亩,辐射区不少于1万亩;龙…     

浅析如何加强企业资金管理

资金是企业生存发展的命脉,加强资金管理是提高企业经济效益最重要的举措。如何加强企业资金管理,使企业有限的资金在经营活动中发挥最大效益?因此,应建立一套资金预算管理制度,完善货币资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离互相制约制度,建立销售收入和资金支出环节的内部控制制度,加强资金的保管和控制。