建筑企业加强工程物资的规范化管理探析

本文通过分析建筑企业工程物资管理的特点及重要性,针对工程物资管理过程中面临的问题提出几点规范化管理措施。以期通过本文的阐述为规范建筑企业工程物资管理,完善管理体系提供理论参考。     

加强物资管理 降低工程成本

阐述了加强物资管理、降低工程成本的措施,指出只有物资验收、储备、消耗、回收利用4个重要环节都处于有效控制状态,才能降低工程成本.     

现行电力物资质检管理模式探究

随着人们生活水平不断提高,人们对用电安全问题也越来越重视,这必然要求电力物资的质检管理要得到相应的提高。为了全面强化电力物资质检在电力物资管理体系中的应用,我们必须加强对电力设备材料进行管理,并提高相关设备的整体装备水平。物资公司应该做好电力物资相关的质检管理方面的工作。对现行的电力物资的质检管理中所存在的问题进行简要的阐述,并对现行的电力物资质检的管理模式展开相应的探讨,希望通过相关介绍,对读者有所帮助。     

做好现代物流物资报表管理的几点建议

物资报表管理事关相关企业有序健康发展的成败.在分析我国当前物流产业中物资报表管理的现状的基础上,探讨了物资报表管理中存在的突出问题及其原因,并围绕提高我国物资报表管理提出严格物资报表数据统计调查工作规范与程序;加大高素质物资管理人员的引进与培训;严厉查处物资报表弄虚作假企业及人员等建议.     

正确运用知识管理，建立全新管理模式

科学技术的飞速发展把我们推到了一个知识的时代,知识管理本质上是从知识的角度对组织进行管理,它不是一次性投资,不是花昂贵的成本建立组织的知识管理系统。企业所面临的问题,也不是要不要进行“知识管理”的问题,而是基于自己企业的情况,从哪个切入点进行管理的问题。只有深刻把握住了知识管理的本质内涵,企业才能够在知识管理实践中少犯错误,甚至不犯错误。     

把握现代物流理念推动铁路物资管理

铁路物资管理面对现代物流具有的共同化、社会化、个性化、信息化的发展趋势,显现出思想观念、管理体制、管理手段、专业人才、基础设施等方面的不适应。把握现代物流观念推动铁路物资管理是铁路物资管理改革与创新的根本出路。     

医院后勤物资库存管理模式的思考

医院的业务管理和运作直接受到后勤部门物资供应的影响.近年来,在医疗改革不断深化的背景下,应不断寻找能够使物资库存管理成本降低的管理模式,为最大限度地减少物资浪费现象的发生提供有利条件,为医院资金周转奠定良好的基础,而且还能够开展高效的物资供应工作.医院后勤物资库存管理质量越高,越有利于提高医院医疗卫生服务技术,有助于医...     

高校二级管理模式下教务管理规范化探析

高校在从原有的传统模式向二级管理模式转变过程出现了一些改革配套跟不上,管理混乱的现象.其中,教务管理不规范的问题比较突出.文章就高校二级管理模式下教务管理规范化的问题展开讨论.     

高校二级管理模式下教务管理规范化探析

高校在从原有的传统模式向二级管理模式转变过程出现了一些改革配套跟不上,管理混乱的现象。其中,教务管理不规范的问题比较突出。文章就高校二级管理模式下教务管理规范化的问题展开讨论。     

地质钻探单位物资储备和物流管理浅析

本文简单分析了在计划经济和市场经济各件下的地质钻探单位的物资储备和配送运输管理。     

电力物资集约化管理模式浅析

正确的管理模式对于企业的健康有序发展具有重要的意义,电力物资采取集约化管理模式有助于提升管理水平,增强企业竞争优势。本文首先对集约化管理进行简单介绍,之后对电力企业物资集约化管理模式进行深入分析和探讨。     

浅谈海外电力工程项目物资管理的重点

相比国内工程,海外电力工程物资管理的重点在于重视前期策划、采购计划和合理避税及争取出口退税等方面.     

基于现代物流理论的施工企业物资管理探讨

物流也是企业的利润源泉。我国施工企业在物资管理中存在若干问题,在施工企业物资管理过程中应用现代物流思想非常重要和迫切,有助于企业降低成本,提高经济效益。     

企业物资采购管理中的物资储备分析

随着我国社会经济的快速发展,企业发展环境更加稳定,同时企业发展的竞争力度也越来越大。在企业物资采购过程中,加强仓储管理,能够保证采购物资的质量,确保物资数量准确,降低物流成本,提高企业物资采购服务质量,对提升企业综合竞争力具有重要的意义。现阶段,我国企业物资采购物资储备管理过程中还存在一定的问题,本文就对这些存在问题进行分析,并提出行之有效的解决策略,供有关人员参考。     

国际工程项目物资管理中的问题及对策

随着社会科学技术的进步,世界经济一体化进程的加快,国内施工企业的实力更强,技术更先进,国际建设项目的交流日益频繁,大量的中国建筑企业进军国外。中国企业承接国外施工任务,不仅服务了当地,提高了所在国的基础设施覆盖率,而且也提高了企业利润水平。然而,由于各种因素的影响,物资管理成为国际工程项目发展的桎梏。鉴于此,该文对国际工程项目物资管理中存在的问题进行了探讨,并提出几点有针对性的建议。     

电力企业物资管理

电力物资管理是一项基础工作,牵涉到工程建设、成本管理以及安全生产等方面的内容。加强电力物资工作,就是要不断完善制度管理,提高效率,降低成本,更好地满足工程建设需要,更好地服务企业的生产和经营管理。     

电务工程企业物资管理信息系统开发的构想

全文从题目意义、国内现状的分析、物资管理中存在的问题、解决的办法、开发物资管理信息系统的构想、预计成果等六部分,阐述了本系统开发的目的、过程及预期效果。     

现代企业物资管理作用和意义

物资管理是企业管理中不可缺少的一环。随着市场经济竞争的日益激烈,降低人工和材料的消耗成本、扩大产品销售市场对提高利润都是有一定限度的,故还应把注意力集中到在成本中占有相当比例的物料成本和物资管理费用上,因而物资管理在企业生产经营中具有重要作用。这就要求物资管理理念有一些新的突破。物资管理的作用和意义体现在以下方面：     

物资管理系统设计

对物资公司所经营物资的实际状况和业务注程进行了全面的分析和研究，阐述了物资管理系统的设计思想，基本设计方案和各子系统所实现的功能。     

天然气工程管理模式与安全控制

目前,随着我国经济市场的逐步开放,我国的燃气事业也得到了蓬勃的发展。与此同时,在全球经济一体化形势的影响下,我国参与国际市场经济的范围和程度也越来越大,这也在一定程度上加剧了燃气企业在经营管理过程中所面临的困难和挑战。因此,必须做好天然气工程的管理和控制。本文就当前我国天然气工程的管理模式以及安全控制相关方面的情况进行简单的分析和讨论,以期更好的促进和推动我国天然气事业的高效、可持续发展。