应收账款的全程信用管理

由于种种原因，我国企业，尤其是国有企业，应收账款结构不合理，而且逾期应收账款占有的比例极大，逾期时间过长。为此，企业必须增加信用管理职能，改革应收账款管理。最关键的是在企业内部建立一套科学的信用风险管理制度，制约客户的信用行为，实行应收账款的全程信用管理。     

浅析企业应收账款的管理

企业在销售商品和提供劳务的过程中不可避免地要产生应收账款，由于其具有流动性低、占用时间长、风险大的特性，因此需企业采取措施，加强应收账款的客户管理，建立内部控制制度，完善应收账款管理责任制、清收制以及呆坏账的核销办法，从而减小销售损失风险，保证企业经济效益的最大化。     

加强应收账款管理探讨

对当前企业由于应收账款管理不善所造成的各种弊端进行了分析，并提出制定合理的信用政策、建立“应收账款”的内部报告制度和风险管理系统、做好“应收账款”的定期对账和债权确认工作等有效管理应收账款的方法。     

论企业应收账款管理

企业在销售商品和提供劳务的过程中不可避免地产生应收账款。对应收账款的管理是企业经营管理的一项重要任务。分析了企业存在应收账款的现状及原因。提出了防范应收账款风险的措施。     

浅析企业应收账款管理

应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

浅析企业应收账款的管理

拟从应收账款形成的原因及应收账款管理对企业的影响方面入手,对企业应收账款问题进行探讨,并针对应收账款管理中存在的问题提出建议。     

企业应收账款信用管理研究

本文对我国应收账款管理的现状及存在的问题进行了分析,并对加强应收账款的信用管理的方法措施展开了探讨。     

如何加强应收账款管理

企业资产中应收账款占用资金过大,造成资金周转困难,企业只有建立信用管理体系,加强对账,采取行之有效的收账政策,加强对应收账款的控制,尽快收回账款,防止坏账形成。     

应收账款管理与信用评价

作为商业信用的产物,应收账款产生于赊销,其根源却是追求更高的利润,但是利益的背后必然隐藏着代价,应收账款也不例外。因此,如何加强应收账款管理,是每个企业必须认真思考的课题。本文结合我国应收账款管理的现状,提出了基于信用评价的应收账款管理的一些基本措施和新的思路。     

浅析企业应收账款管理

一、引言 应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。随着市场经济的发展、商业信用的推行，应收账款数额明显增多。因此，加强企业应收账款管理，已成为流动资产管理中的一个重要问题。     

应收账款管理之我见

针对应收账款给企业带来的降低企业的资金使用效率，使企业效益下降，夸大企业经营成果，增加应收账款管理中的出错概率，给企业带来额外损失等一系列问题，从事前控制、事中管理、事后收账3个方面阐明了管理好企业应收账款的观点。     

应收账款管理控制方法——信用管理制度的建立

文章对企业如何建立信用管理制度进行应收账款的管理和控制作了一些分析。     

工业企业应收账款管理研究

应收账款的存在,在给企业带来利益的同时,也为企业带来了一定的风险和问题。这些问题成为企业发展的阻碍,已经逐渐引起了管理者的重视。为保证应收账款的质量,促进资金循环,对应收账款的管理已成为每个企业的必修课。而工业企业在我国企业中具有一定代表性,因此本文对应收账款的现状,以及存在的问题进行讨论和研究,借鉴中外对应收账款研究文献进行探究,整理出工业企业在应收账款管理过程中存在的主要问题,从而提出相应的应收账款管理对策以及解决措施,以降低企业承担的风险,促进资金周转。     

企业应收账款信用风险管理的分析

市场经济是一种以信用交易为主的信用经济。本文首先分析了企业应收账款信用风险成因,然后从加强应收款项的全程信用管理、完善赊销管理与授信控制、强化应收账款的债权保障、重视定量应收账款信用管理模型的运用等方面提出健全商业信用管理,以防范应收账款风险的措施。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是公司资产重要组成部分,特别在市场竞争日益激烈的今天,赊销在成为商品交易主要销售模式,应收账款增加成为减少存货、拓宽市场、增强竞争力的必然趋势。本文从应收账款现状分析,阐述企业应收账款存在的问题及原因,提出有效提高企业应收账款质量的管理方法。     

浅议企业应收账款的管理

在市场经济条件下,应收账款业务成为企业经常性的经济事项,且存在一定的风险。本文从企业应该如何加强应收账款的管理,控制应收账款的风险方面谈谈浅见。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款的管理在很大程度上关系到企业的生存和发展,直接关系到企业的经济利益能否及时的流入企业,关系到企业的现金流量和资金的使用效率。因此,加强应收账款管理是企业管理活动中一个重要的环节。     

企业应收账款管理的思考

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等经济活动所形成的债权,应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此,加强应收账款的管理就成为现今企业管理的重中之重。拟从分析企业应收账款形成的原因及应收账款管理不善对企业的影响入手,对企业应收账款管理问题进行探讨,提出了完善企业应收账款管理的建议。     

加强应收账款管理

阐述了应收账款形成的原因，分析了应收账款的各种成本，提出了应收账款的监控方法，探讨了加强应收账款信用管理的措施。     

强化应收账款管理提高企业经济效益

为保证企业能最大可能的拓展市场以利于销售,同时又要以最小的坏帐损失代价来保证企业资金安全,防范经营风险;并尽可能的增加应收帐款流转速度减少应收账款余额,提高企业资金的使用效率,规范应收帐款的日常管理和健全客户的信用管理体系,对应收帐款在售前、售中、售后进行有效控制,为避免企业面临倒闭的危险,企业应该从销售合同、信用政策、核对账目、账龄分析、债务重组、清欠等方面强化应收账款管理,使企业在正确运用赊销、增加销售利润、减少库存、降低成本的基础上最大限度的加速应收账款的回收速度,提高企业的资金周转率,从而提高企业经济效益,实现企业利润最大化。