小灵通的发展及未来走向

介绍了我国PHS的发展历史,并通过分析PHS的过去及现在的发展探讨了其未来可能的走向。     

小灵通的健康发展之策

从2001年开始，小灵通开始进入高速发展期，截止到2003年6月小灵通用户总数已经超过2000万，预计2003年底能够达到3000万。小灵通是一个特定时期的产物，它创造了“UT斯达康在全球最寒冷的冬天效益连续翻番”的奇迹，也使中国普天的“凌云电子”年销售额从4000万增长到现在的8个亿。小灵通的发展带动了运营企业、系统厂家和终端厂商的整个产业链的发展，在我国固定网运营商的可持续发展中功不可没。目前，阻碍小灵通发展的关键因素已不再是政策风险，而是体现在技术风险、市场风险以及经济风险等方面。     

关于发展小灵通定位业务的几点思考

随着社会的发展，人们的活动范围越来越大，而且越来越不确定。这就为通信业开展定位服务带来了无限商机。     

市场决定“小灵通”发展方向

对于世界来说，中国无线电通信市场是最为广阔的。我国的公众无线电通信自1984年在上海建立第一家无线寻呼台开始，一路高歌猛进，日益高涨的通信热潮使我国城市居民家庭无线电话持有量超过2亿部，一举成为全球无线电通信用户最多的国家。伴随着我国无线电通信产业从无到有、从小到大，中国电信在经过改组将蜂窝移动与     

小灵通的探索历程

PHS系统采用微蜂窝和信道动态分配技术，解决了GSM技术难以满足的高密度、大话务量的问题，非常适合我国人口密度大的国情，而且在数据业务的发展和数据传输的速率方面，目前世界上还没有一样无线通信技术能和PHS相比。以我对通信技术的长期研究和经营的经验，我将PHS技术和其它技术进行了分析比较，对它进行了大胆的改革，将PHS无线接人技术和市话有机地结合在一起，开     

小灵通未来还灵不灵

在经历了高速增长期之后,随着3G登场,使得人们对小灵通未来的发展道路不禁产生了疑虑。从整体上来讲,小灵通及时抓住了中国通信市场微妙的变化,在某种程度上我们不得不承认它实际是固定运营商绕行成功的案例。小灵通这个擦边球是固定运营商挽回     

对小灵通战略发展方向的思考

小灵通战略发展方向的选择小灵通的诞生源于固网公司没有移动经营许可,不得不以无线市话的方式参与增长迅猛的移动市场,与宽带业务一起来挽救增长乏力的固话业务。小灵通的战略方向有两个:·选择1:与移动运营商展开全线的用户争夺战,最大程度地发展用户,抢夺市场份额,从高端到低端通吃。这是两个移动运营商目前正在采取的做法。·选择2:将小灵通定位于3G前的过渡,发展小灵通的目的在于学习移动市场的运营经验,以优质服务为中国电信未来的移动业务事先树立优质品牌。这要求限制用户规模。两个战略中,前者的方向是“量”,是面向现在收入的;后…     

“小灵通”能否热卖京城

“小灵通”在国内市场的发展已成燎原之势。今年初,经过长时间的酝酿和准备,中国网通打响了“小灵通”战役的最后攻坚战,将触角伸向了“小灵通”最后一块净土——北京。2003年3月11日,北京市通信公司怀柔营业厅开始正式放号。5月17日,“小灵通”在小汤山和城区一些“非典”医院牛刀小试,用户数量突破5万户。7月中旬,“小灵通”将正式面向北京市普通用户大规模放号,包括数据、铃声、图片下载等多项增值业务也将陆续开通。单向收费的模式、低廉的价格,能否使北京的“小灵通”市场同炎热的夏季一样火热?网通公司煞费苦心策划的“农村包围城市”京城攻坚战结局又将如何?作为本期“对话”栏目的嘉宾,《通信世界》社长、总编项立刚和信息产业部电信研究院交流合作部主任陈育平就此话题展开了讨论。     

正确引导小灵通发展

从1998年浙江余杭诞生第一个小灵通用户到2003年北京开通小灵通短短五年,小灵通用户已将近2000万用户,这是世界上独一无二的现象,这也是组织此次论坛的原因和基础。小灵通所采用的技术PHS是20世纪90年代兴起的数字无绳系统中的一种,它踩着政策的边缘,定位于无线市话,以农村包围城市之势,获得快速的发展。小灵通在中国的成功发展说明在我国地域广阔、人口众多、经济发展状况和人民生活水平很不平衡的特殊国情下,蕴藏着相当规模的用户群和市场,他们希望以低廉的价格享用局部移动电话服务,用有限的价格,享受无线的服务。目前小灵通在我国已形…     

市场决定小灵通发展方向

电信改组 催生无线市话 对于世界来说，中国无线电通信市场是广阔的。我国的公众无线电通信自1984年在上海建立第一家无线寻呼台开始，特别是80年代中、后期开始引入蜂窝移动通信系统后，一路高歌猛进。日益高涨的通信热潮使我国城市居民家庭无线电话持有量超过2亿部，一举成为全球无线电通信用户最多的国家。伴随着我国无线电通信产业从无到有、从小到大。     

小灵通数据业务发展的关键因素

爱可信公司的宗旨是提供完整的无线数据业务客户端解决方案，爱可信公司在i-mode的核心技术方面做出了很多贡献、爱可信是一个以技术为主的公司。     

小灵通增值业务将成为增长新动力

自年初小灵通业务在更多的大中城市开通以来，小灵通一直深得用户喜爱，发展势头呈现不断加速的态势。广州仅用一个月的时间用户就超过10万，北京、上海等地也陆续开通了小灵通业务。但也有人士质疑小灵通的生命力，认为小灵通业务仅局限于语音业务，并且认为当移动通信资费降低后，小灵通就会退出市场。因此，个值得关注的话题由此而生，小灵通除了语音业务，还能提供更多业务吗？在日后通信服务更为多样化的竞争时代，小灵通还能保持当前的发展吗?     

3G在即，为小灵通找出路迫在眉睫

2004年的北京国际通信展上，5G与宽带大行其道，小灵通已不再是人们关注的重点，但是关于小灵通的话题仍然没有停止过，无论是固网运营商还是制造商，在面对即将到来的5G积极准备的同时，关于小灵通的讨论仍在继续。     

小灵通室内覆盖方案和未来发展

1 小灵通网络现状 与传统的GSM网和CDMA网络相比,小灵通具有PHS基站成本低和手机性价比高的优势。但是在1.9GHz频段上相对较低的发射功率和高传播路径损耗,限制了小灵通业务在室内和广域覆盖上成本优势的发挥。PHS系统的常用PI/4DQPSK非相干解调方法限制其解调灵敏度为-100dBin左右,通过增加基站下行发射     

市场决定"小灵通" 的发展方向

1 电信改组 催生无线市话 伴随着我国无线电通信产业从无到有、从小到大,中国电信改组将蜂窝移动与无线寻呼剥离     

展望小灵通发展趋势

2005年，用户发展速度放缓，网络和通话质量问题凸现以及“价格战”愈演愈烈等问题的涌现，使小灵通接受了前所未有的考验。然而，在固网运营商和小灵通制造商的共同努力下，小灵通紧密依靠业务创新，以“愈战愈勇”的精神，通过推出机卡分离小灵通、灵通无绳电话等创新举措，有效地应对了上述挑战，向中国2005年的通信市场递交了一份满意的答卷。展望2006年，小灵通如果能够继续立足于自身定位，不断挖掘新的市场需求，就能够在即将到来的3G时代保持快速增长的发展势头。[编者按]     

小灵通营销策略的探讨

小灵通的开发顺序是：市场定位、品牌定位、竞争战略选择、竞争策略开发、用户服务、创新。以深圳市场为例,分析了小灵通的市场营销策略：利用固网优势,开发固网与小灵通结合的业务;采取更巧妙的价格策略,而不是直接降价;应该公众渠道与企业客户渠道并重,设计出合理、高效、清晰的业务流程;不宜采用多品牌策略。要实现上述营销策略,必须根据用户的消费变化进行贴身服务。     

从小灵通的发展看联通CDMA的经营策略

从小灵通的发展经验看，其定位、资费策略、满足用户需求等方面对CDMA的运营策略颇有启发意义。笔以为，联通CDMA的发展可从以下几方面入手。     

小灵通的市场发展与品牌建设

近两年小灵通的市场发展速度非常迅速．它反映的市场效果主要体现为多方供应局面的打开。小灵通的市场发展中，电信运营商、设备制造商和渠道竞销商／分销商起着市场主导的作用．运营商在市场推广的过程采取了很多的策略和方法，其市场操作手段直接决定了小灵通的市场生存空间．通过近几年的市场工作．我们观察到电信运营商采取的市场操作手段主要有：以省为单位的“从上而下”；各地市局到省局的“从下而上”；半封闭式的市场化和运营商垄断操作相结合；包号商和代理制的完全放开。