对汽车经销企业收取返利的会计核算分析

汽车生产企业对经销商的返利事项在汽车行业内是普遍存在的,并且决定着汽车经销企业在各个会计期间内利润的状况;不同汽车生产企业的商务政策各不相同,决定了汽车经销企业收取返利业务经济事项的复杂性,本文遵循会计核算制度的基本原则与相关的财政税务政策,对汽车经销企业收到返利的会计核算业务作一分析论述。     

小企业如何“治服”大经销商（上）

找经销商难,找好的经销商更难,中小企业找好经销商更是难上加难。产品知名度低,推广费用少,这让中小企业在跟经销商接触的过程中,一开始就处于弱势的地位,因而处处受制。 不过,只要方法运用得当,在与经销商的博弈中,中小企业也能“化被动为主动”,“挑”到令人满意的经销商。     

小企业如何“治服”大经销商（下）

找经销商难,找好的经销商更难,中小企业找好经销商更是难上加难。产品知名度低,推广费用少,这让中小企业在跟经销商接触的过程中,一开始就处于弱势的地位,因而处处受制。 不过,只要方法运用得当,在与经销商的博弈中,中小企业也能“化被动为主动”,“挑”到令人满意的经销商。     

梦想女人的粉红色际遇

出身农村的陈冬梅，有着不一样的梦想。她为实现五彩斑斓的人生追寻着她的梦。这个有梦的女人，成熟的魅力与青春的光泽相互交错，生命的乐章里奏响了一段多彩的回忆。而当这个女人遭遇了一场粉红色的际遇之后，那又将会谱写出一曲怎样的人生?     

如何建立创新营销机制

这种机制一般具有以下五大特征: 一、能以出乎意料的方式,产生意料之中的效果。为了防止官僚体制产生,激发全体成员的创造力,只有另辟蹊径,使得组织成员可以出其不意地行事,从而取得不凡的成就。 二、通过放权,促使组织效率的提升。成功的激励机制会从组织目标着手,实行分权管理,以促使组织效率的提升。 三、创新的激励机制,能对组织进行新陈代谢。组织需要的是一套能对组织进行新陈代谢,确保描绘出来的美景能变成现实的激励机制。     

立新世纪团队留言

当今社会，直销正以其非凡的魅力吸引着世界各地的人们，不少人想以此改变生活，改变命运，实现梦想。然而，身处其中许多经销商才深深体会到；直销路上，并非总是鲜花和坦途，有的甚至是荆棘和陷阱，而其中关键是看你选择了一个怎样的直销公司。俗话说，选对了公司，就等于成功了一半。那么，如何才能选择好适合自己的优秀直销公司?我们不妨来听听最终选择中山理科的经销商的心声，     

企业与经销商关系分析

从生产企业的角度分析了影响企业与经销商关系的因素,在此基础上提出了企业处理好与经销商的关系,提高分销效率的相关策略。     

浅议新形势下商业银行如何进行市场营销

本文简要论述了在中国金融市场发展和竞争的新形势下商业银行在市场营销中要建立"整合营销"的理念,树立互动的营销观,要引进并实施快半拍的营销策略,要将商业银行的企业管理文化与先进的市场营销理念有机结合,用企业文化推助市场营销,同时要规范产品开发,明确市场营销目标,培养高素质的理财队伍以促进市场营销。     

ERP沙盘模拟实训操作策略研究

ERP沙盘课程是集智慧性、体验性、博弈性于一体的实训课程.参训者在实战中根据自己的亲身经历,可以总结出很多宝贵经验,对发挥参训者的聪明才智大有裨益.从而给我们以启迪,引发对理论知识的更深层次思考.本文是在教学研究与实践环节的基础上,总结出一些规律性知识,即ERP沙盘模拟实训操作策略,供ERP沙盘模拟实训爱好者互相学习和借鉴.     

论建立科学的企业激励机制

激励，是指激发员工的工作动机，为每个职工提供一种追求与达到目标的手段，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增强其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬。本文在研究和分析当前企业的激励机制的建立和落实现状，提出了建立科学的企业激励机制的原则、方式和方法。     

试论企业营销模式的改革

企业营销与企业的管理体制与运行机制密切相关.在企业发展的不同阶段,应采用不同的营销管理模式,利用相应的激励机制,制定出适当的营销方案.结合某企业营销模式改革,针对营销过程中的有关问题,提出了具体的解决办法,并在实践中不断完善.     

校企管理如何实施年薪制

校有企业中考核的对象是公司控股企业及其主要负责人。控股企业中的董事长由学校委派和由公司领导兼任的，考核对象为企业总经理；控股企业中的董事长不是学校委派和由公司领导兼任的，考核对象为企业董事长、总经理。     

价值分析企业营销新概念

价值分析是美国通用电气公司的设计工程师麦尔斯从研究材料的代用问题开始,总结出的一套行之有效的、保证在同样功能的前题下降低成本的科学分析方法,这一方法为美国许多生产部门采用后,节约了大量费用,我国从1978年开始在一些企业中引进价值分析,也取得了相当显著的效果。 但是,由于价值分析引入我国的时间较短,加之很多企业技术水平低,职工素质差,价值分析应用受到很大制约,即使搞了价值分析,一些企业也只限于产品设计、制造工艺等产品制成领     

论知识经济条件下企业如何留住人才

针对知识经济条件下人才的流动状况，分析了人才流动的原因及利弊，着重阐述了企业如何在管理、机制及福利待遇等方面留住人才，达到企业发展与个人目标的和谐统一。     

萧文煌成功是一种责任

静坐在星巴克(STARBUCKS COFFEE)，香气诱人的咖啡味道持久地弥漫在鼻翼四周，悦耳的音乐悠扬而起，我正陶醉于这样的氛围，一位身着笔挺黑色西服、配戴红色领带的男士出现在我的视线范围，等我回过神仔细端详时，萧文煌已笑容可掬地坐到我对面。     

中国企业体育营销的现状与对策分析

2008年北京奥运会的举办为我国的体育营销带来一个广阔的前景。企业成功地实施体育营销的关键因素包括：创造力、整合和持续性。我国企业在体育营销中应该采取的对策是：注意保持体育营销策略的系统化和连续性；使产品附加中国传统和民族文化的特质，显示体育营销的的文化传播特色；用整合营销的观念从事体育营销；企业要量力而行，不要盲目“跟风”。     

企业网络营销的策略研究——以微博营销为例

随着互联网技术的不断发展,各种各样的互联网应用产品应运而生,如今社交网络成为网民们的新宠,最大程度地吸引了全球网民的眼球。微博是网络营销、植入式广告、客户服务和品牌宣传等的最佳场所之一,作为一种刚兴起的网络营销手段,具有重要的商业价值和巨大潜力。企业已意识到微博的重要性,并尝试开展微博营销活动。但很少有企业能意识到它在整体营销体系中所处的地位,也很难准确理解其内涵,缺乏基本的理论与方法。     

电子商务环境下的市场营销革新

电子商务给企业带来了巨大的机遇与挑战，在新的商务环境下，企业只有调整原有的经营模式，转变营销理念，改变营销策略，迎接电子商务时代的新的挑战，才能在不断变化的市场里立于不败之地。