做好建筑施工现场管理的几个关键

由于场地地形地貌不同,施工对象千差万别,不可能用固定的模式进行施工现场管理,必须对不同场所、不同的施工对象、根据施工特点施工生产规律的要求,分部采用因地制宜的施工现场管理方法,制定切实可行的施工方案,为确保工程“高效、优质、低成本、用户满意”实现安全文明施工和提高投资效益。     

论建筑施工现场的管理

建筑工程施工现场的管理好与坏,将直接影响建筑工程的质量、工期和投资,因此施工现场必须要做好这方面的工作。     

建筑施工现场安全控制管理

本文从建筑施工现场的安全管理体系、安全生产教育、施工安全控制等一系列必备因素来确定建筑施工现场的安全控制管理力争做到以人为本。     

建筑施工现场安全管理

本文针对当前建筑安全管理中存在的问题进行分析。建筑市场管理不完善,工人自我保护意识差,企业安全生产责任落实不到位,对施工现场重大危险源认识不足,无防范措施及现场管理脱节等方面作出探讨。     

建筑施工现场的安全管理

结合笔者的工作实践,就建筑施工现场的安全管理进行了探讨。     

对做好建筑施工现场安全管理的几点建议

建筑业的迅猛发展要求建筑施工现场安全管理工作不容忽视,但由于建设管理水平、从业人员文化水平、施工技术水平参差不齐,建筑安全生产的管理和安全教育相对滞后,又加之建筑业本身的流动性大、劳动力密集、劳动强度大、多工种交叉、露天高空作业及作业环境复杂多变等行业特点,使得建设行业安全事故频发。     

提高建筑施工现场管理有效性的几点思考

文章分析了影响建筑施工现场管理的因素,并针对存在的问题提出了提高现场施工管理的对策,对于促进我国建筑现场施工管理具有一定的借鉴意义。     

加强建筑施工安全管理的几点思考

随着我国经济建设的迅速发展,建筑产业突飞猛进,并有力地推动了国民经济的发展.同时,建筑安全生产问题也成为一个突出的焦点.本文分析了建筑施工现场的常见安全风险,就加强建筑业安全管理提出了建议.     

建筑施工管理的几点心得体会

建筑工程施工质量管理在工程建设中具有十分重要的地位,不仅关系到企业的生存发展,更是企业实现质量控制目标的保证。本文作者根据多年来的施工管理经验,就建筑施工管理的优化与创新方面谈了几点心得体会。     

公路现场施工安全管理的几点建议

2012年,《交通运输企业安全生产标准化考评发证实施办法》颁布并开始实施,此实施方法中对公路施工的安全管理原则加以规定,对促进施工现场安全管理工作的标准化、规范化具有重要意义,但仍存在公路工程体系不健全、安全技术薄弱及施工管理不严格的问题.本文结合实际工程,针对公路工程安全事故类型及原因提出几点施工安全组织和安全管理措...     

加强建筑施工现场安全管理的思考

安全生产是企业在生产经营过程中永恒的主题,是我们各项工作的基础,如何围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保证安全生产,势在必行。针对当前形势下建筑施工安全生产工作的现状,分析了解决施工生产中存在的问题．提出了加强企业施工安全管理的措施。     

加强建筑施工现场安全管理的思考

本文主要结合工作体会对建筑施工现场安全管理问题作了探讨。在探讨建筑施工现场安全管理存在问题的基础上,提出了解决问题的几点建议。     

建筑施工管理的几点思考

工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。文章结合建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,做了粗浅的探讨。     

建筑施工现场资料管理探讨

本文在简单介绍建筑施工现场资料相关内容的基础上,结合工程实例,对施工现场资料管理工作的基本要求、存在的主要问题以及采取何种措施加以预防进行了分析和讨论,以期为实际工作的高水平开展提供参考和借鉴。     

关于加强建筑施工现场安全防护的几点措施

在建筑施工现场扭转和杜绝重生产安全事故的根本措施是加强对安全防护工作的临督管理,减少和消除事故隐患。确保安全产生。     

建筑施工现场管理浅谈

施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。本文从五个方面探讨了施工现场管理的任务和方法。只有保证现场的各项施工生产活动能高效地、有秩序地进行,才能取得尽可能大的经济效益。     

建筑施工管理中的几点体会

在建筑施工中，施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作使我深深体会到施工管理工作也是一门科学。本文谈谈在施工管理实践中的点滴体会。     

关于建筑施工信息化的几点思考

随着经济的快速发展,经济全球化和信息全球化也有着快速的发展,在这个充满竞争的社会信息的传播速度越来越快,企业要想快速的发展,就要及时的扑捉最快的、最准确信息,这样才能不断的提高综合竞争力,对于建筑施工队伍来说也是如此,想要有一个快速的发展,也要在这个高度发达的社会中处于不败的地位,首先要做到的就是处理信息的能力,因此本文就针对建筑施工的信息化来做几点思考,通过介绍建筑施工的有关信息化的发展情况做出一些思考,让我们对此有更深入的理解。     

建筑施工现场管理浅谈

施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。本文从五个方面探讨了施工现场管理的任务和方法。只有保证现场的各项施工生产活动能高效地、有秩序地进行,才能取得尽可能大的经济效益。     

加强公路施工管理的几点思考

科学的施工方法不仅可以极大的提高工程质量,缩短工期,而且能够创造更大的社会效益和经济效益。本文主要从安全管理,技术管理以及设备管理三个方面结合自己的施工经验对如何加强公路施工管理工作谈一谈自己的看法,以提高工程质量。