关于构建企业预算管理体系的几点思考

本文通过对企业预算管理体系的介绍,重点讨论了在企业中实施全面预算管理的方法,如何建立全面预算管理体系,以及预算如何与计划、绩效考核相结合的问题。     

关于发电企业全面预算管理的几点思考

全面预算管理在发电企业内部控制中日益发挥着核心作用。本文分析了发电企业实施全面预算管理的现状,指出了目前存在的主要问题,提出了进一步推进全面预算管理的思路和措施。     

对企业全面预算管理的几点认识

全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到企业重视的,但在企业在实际的实施中,存在一些误区。本文试对在对全面预算管理实施中存在的误区进行分析并提出相应的措施,旨在帮助企业提高企业管理水平起到一定作用。     

全面预算管理在企业中的意义及应用

阐述了预算管理及在企业中加强预算管理的重要意义、主要作用，并结合集团实际情况，阐述了完善考核评价机制是有效实施全面预算管理的有效途径。     

推行全面预算管理的几点思考

全面预算管理起源于二十世纪初，它是西方国家企业面对日趋激烈的市场竞争，为加强企业内部管理和控制，提高自身市场竞争能力和防御风险能力，以实现企业经营战略目标为中心，组织生产经营活动各项计划的有机整合。目前，很多企业对此项工作开展的并不到位，缺乏执行力度。如何将全面预算管理工作真正贯彻实施，仍然是摆在各企业面前的一个课题。     

试论企业全面预算管理的创新

该研究从企业实施全面预算管理的分析入手,阐述了全面预算管理对企业的作用,列举了全面预算管理在企业实际运行中表现出的典型性问题,提供了从企业氛围、组织体系、管理目标、考评机制等环节上进行全面预算管理创新的相关要点,希望将创新要素更好地引入到全面预算管理机制,使企业全面预算管理的能力得到保障,在有效提升企业竞争核心优势的同时,确保企业对市场经济、长远发展等各项要求和目标的实现。     

关于加强中小学预算管理的几点思考

随着九年制义务教育事业的迅速发展,各级财政部门对预算管理的科学、全面、细化要求也越来越高,学校年度财务预算的作用和地位也越来越被学校领导所重视.本文就如何提高学校预算管理水平,进一步提高资金的使用效益等问题作一探讨.     

对于建筑施工企业实施全面预算管理的几点思考

全面预算管理是一种控制系统和管理工具,能够帮助企业进行资源配置、绩效考核、内部控制,以达到有效组织和协调生产经营活动,提高经济效益.     

企业全面预算管理刍议——新形势下如何做好企业全面预算管理

目前，随着企业管理的日益完善和管理者观念的更新，全面预算管理越来越受到企业的重视。全面预算管理的终极目的是实现企业战略。预算管理需要采用系统、科学的方式进行管理和控制，有效的预算管理的核心是一个包括预算的准备和计划、预算管理的实施、预算管理的控制与考核以及通过预算反馈提高企业经营缋效、实现公司战略目标的循环过程     

推行全面预算管理加快企业管理创新

随着我国市场经济的不断发展，管理制度创新已经越来越成为决定企业生死存亡的重要因素。实施全面预算管理是保持企业持续、快速、健康发展的需要，是推动企业管理创新的重要动力。本文着重介绍在我国企业中推行全面预算管理，提升企业管理控制能力的相关内容。     

探究企业资金预算管理的思考

本文首先介绍了资金预算的内容和意义,然后分析了我国企业资金预算管理中存在的不足,最后针对这些问题提出了相应的措施。     

对于全面预算管理的几点认识

企业全面预算管理作为一种比较新型的管理模式,它不仅是一种管理制度和控制方略,更是一种管理理念。它是企业协调的工具、控制的标准、考核的依据,是推行企业内部管理规范化和科学化的基础,也是促进企业各级经营管理人员自我约束、自我发展的有效途径。     

关于企业实施预算管理的思考与探讨

预算管理作为一种普遍有效的管理制度,已被国内、国外多数企业所采用,企业通过实行预算管理来提高企业管理水平,建立现代企业管理新体制,充分调动企业各部门人员的积极性,从而更有效地降低成本,增强企业的市场竞争力。在我国,随着经济体制改革步伐的逐步加快,市场经济的日臻完善,在企业中实施预算管理更有其必要性,预算管理作为企业战略管理的一个方面,在企业中的地位是不言而喻的。但是,由于企业规模大小不等、市场体制、企业内部控制制度不健全等原因,使得我国的预算管理仍然处在比较落后的状态。因此,在企业中建立健全预算管理制度、进一步实施推广预算管理对企业管理水平的提升是极为重要的。     

对县级供电企业预算管理实务的思考

企业通过全面预算管理，最终达到提高经营质量、提高企业效益，增强竞争力的目的。推行全面预算管理对企业有效调动和分配资源、把握机遇，争取主动等具有十分重要的意义。     

企业预算管理刍议

企业预算作为现代企业管理的一种重要方法,正在我国得到前所未有的推广和发展。但是近年来人们在对企业预算的认识上还存在一些误区以及企业预算制度本身存在着缺陷,笔者针对企业预算在实际操作中存在的缺陷进行分析,进而探讨我国企业预算的完善措施。     

预算会计制度改革的几点思考

随着我国经济和行政事业单位的发展要求,预算会计应该适应挑战进行改革,主要从管理模式、核算基础、制度和报告体系等方面进行调整。     

企业实施全面预算管理的思考

企业财务管理是管理过程的中枢和灵魂,而全面预算管理则是企业财务管理的重要部分。近年来,广大企业对全面预算管理工作日益重视,并就此课题针对各自实际做了不断探索,全面预算管理的成效日益显著,但仍然存在不少的问题,需要在预算管理的理念创新、结构设计、操作过程、考核评价等环节上加以规范,以提高全面预算管理工作的有效性。     

关于企业预算管理的思考

本文从预算管理的内涵入手,分析了预算管理的作用,在此基础上找出了我国企业预算管理存在的问题,并提出了加强我国企业预算管理的几点建议。     

对普通师范院校预算管理的思考

普通师范院校收入来源渠道单一,经费尤为缺乏,科学地进行预算管理,有效控制预算支出显得特别的重要,对学校资源进行科学配置、优化整合,达到经费使用效果的最大化是学校预算管理的最终目的。     

关于完善部门预算的几点思考

茌平县从2005年开始在全县全面推行部门预算,加强了财政资金监管,提高了财政资金的使用效率,对于提升财政整体管理水平、促进部门依法理财等方面也起到了重要的推动作用。但是,由于财政管理的理念、行政管理制度本身的缺陷,以及编制方式、标准不科学等因素的存在,部门预算的编制还需不断完善。