浅谈县级供电企业安全管理

安全生产是电力企业实现可持续发展战略的前提和基础,是维护国家财产和人民群众生命安全的可靠保证,是电力企业生存和发展的基石,是电力企业最根本的效益所在。不讲安全,哪怕是小小的差错,也能留下巨大的隐患;不懂安全,哪怕是小小的疏忽,也能中断电网的正常运行。     

县级供电企业的安全管理探讨

本文主要阐述了县级供电企业安全管理中存在的问题，并针对其问题也提出了相应的处理措施，仅供参考。     

县级供电企业计量管理

针对县级供电企业对计量管理工作重视程度较低,未形成规范的管理方式,影响电力供求双方利益的分配。以及供电企业社会效益的发挥等问题,主要分析了县级供电企业计量管理现状与问题,并探讨了县级电力计量管理的相关对策,重点阐述了计量表计产权风险应对措施。     

浅谈如何提高县级供电企业管理水平

近年来,随着国家电网公司＂三集五大＂体系建设的提出,对县级供电企业的安全生产、电网建设等提出了更高要求。国网庐江县供电公司在开展县级供电企业管理提升的基础上,立足现有资源和实际,采取七项举措大力推动公司整体管理水平,取得了明显成效。该文以国网庐江县供电公司管理提升工作建设开展情况为例,从县级供电企业管理中存在的问题、采取的对策和措施及下一步发展方向上进行介绍,根据实践事例浅谈如何提高县级供电企业管理水平。     

电力企业如何加强职工教育培训

自改革开入以来,我国的经济就发生了翻天履地的变化,电力企业作为我国国民经济的重要行业,其也随着市场经济体制改革的不断深入进行被推到了市场上来,随着市场竞争的不断加剧,电力企业更注重对人才的培养.二十一世纪是信息化和知识化的时代,其各奏竞争归根结底还是人才的竞争,所以电力企业要想取得健康、持续的发展,加强企业职工队伍的建设,提高员工的综合素质能力是具有极其重要意义的.本文从电力企业开展职工教育培训的必要性入手,分析了当前电力企业员工培训中存在的问题,并进一步对加强电力企业人力资源培训的策略进行了具体的阐述.     

县级供电企业档案管理初探

本文作者通过对县级供电企业档案管理工作中的现状进行了分析,主要就县级供电企业档案管理的必要性及措施做了全面的阐述．     

浅谈县级供电企业线损管理

线损管理工作是衡量供电企业管理水平的重要指标。主要研究对象是线损管理,介绍了线损的组成,对供电企业目前在管理线损过程中存在的问题进行了分析。     

对县级供电企业设备管理的探讨

加强设备管理，确保设备安全、可靠、经济运行是供电企业的工作重点，也是供电企业提高经济效益的关键所在。本文对县级供电企业如何抓好设备管理？笔者认为应侧重抓好以下几个方面的工作。     

试论县级供电企业标杆管理问题

榆林市是国家历史文化名城,是国家重要的能源、煤化工基地。近年来,随着榆林经济的快速发展,各类用户及用电量极具攀升,为供电企业带来新的发展机遇。榆阳区供电分公司作为榆林市区唯一的供电主体单位,如何立足当地经济发展,加强企业管理,提升服务水平,从而更好的服务地方经济建设,值得企业思考。标杆管理不仅能为供电企业指出了与同类企业相比在特定的项目方面存在的差距,同时也指明了解决问题和缩小差距的可供采用的方法。该文主要对标杆管理的概念做了分析,并提出了标杆管理的具体措施和应当注意的问题。     

县级供电企业管理与发展

随着时代的不断发展,人们生活水平越来越高,对用电质量与电力服务的要求也越来越高,近年来,不少地区出现了电力缺乏、断电的现象,因此,如何更好的管理电力企业,更好的为人民服务,是当前供电企业管理者考虑的问题。     

关于一流县级供电企业的思考

创建一流县级供电企业,既是国网公司提出的奋斗目标,又是加强市场经济条件下电力企业管理的重大举措,更是进一步深化农电体制改革,应对WTO挑战的迫切需要。     

县级供电企业工会工作的创新思考

在社会经济发展阶段,县级供电企业发挥了关键的作用,想要将供电企业的综合素质不断提升,并且让其可以和社会主义的经济发展需求相符。将县级供电企业工会的工作发挥出重要的意义,就一定要将科学合理的管理完善实施,才可以促进供电企业迅速的发展。就县级供电企业工会工作的创新思考为基本点,进行详细的分析。     

县级供电企业档案数字化管理浅析

电力档案数字化处理是档案信息化发展的要求,是电力企业现代化建设中的重要内容,实现电力档案信息化,能够极大地提高电力档案利用、服务效率,最终实现电力系统资源共享。主要分析县级供电企业档案数字化管理的现状和存在的问题,并提出解决措施。     

县级供电企业薪酬激励措施研究

县级的供电企业实行股份制改制以后,其员工的工资标准也是根据岗位技能制定的,供电所的职工工资有的是直接套用这个工资标准或者仍旧使用过去计划经济时期的等级工资制度,二者都属于固定工资制度。现在供电所在管理上实行＂收支两条线＂的模式,同网同价、直供到户,过去的薪酬分配制度潜在的弊端日渐暴露出来,薪酬改革是大势所趋。在薪酬激励原则的指导下,参考自己的实际工作经验,笔者指出计件工资、年薪和半年薪制度具有可行性,固定工资制度必须取消。     

浅谈县级供电企业青年职业管理

青年是企业发展的重要资源,在日常运作中,要重视培养他们,让他们在公司经营中发挥重要作用。县级供电企业也不例外,在紧抓生产、经营管理工作的同时,也应注意对青年的培养力度,充分挖掘他们潜力,建立一支朝气蓬勃的青年队伍,为企业注入活力。基于青年在公司中的重要性,本文就如何做好县级供电企业青年职业管理工作进行分析探讨,以提供参考。     

供电企业的文化模式之我见

本文根据当前供电企业行业特点,以理论联系实际,把企业文化模式分成三种：一是＂地方特色型＂企业文化;二是＂行业特色型＂企业文化;三是＂开放参与型＂企业文化。     

县级供电企业优质服务管理方法探讨

对于一些县级供电企业,因其供电系统存在很多不足,加之对客户的服务工作不到位,从而使得客户投诉率较高。为此,就县级供电企业如何抓好客户用电优质服务管理工作进行探讨。分析了开展客户优质服务的必要性,从加大电网建设力度、创新服务、加强内部监督控制与投诉管理以及提高全体员工的综合素质等方面探讨了优质用电服务管理工作有效途径。     

如何做好县级供电企业的绩效考核

随着电力体制改革的不断深入，县级供电企业业务的延伸，管理与服务范围的广阔，对企业员工的责任心和工作态度要求也越来越高。态度决定一切，细节决定成败，而衡量态度与细节的最终标准体现在工作业绩上。县级供电企业做好绩效考核显现日益突出的重要性。     

县级供电企业安风体系建设之信息安全管理

随着供电企业信息化应用的普及,信息安全和数据安全给供电企业带来了前所未有的机遇和挑战。针对县级供电企业信息安全进行了分析,结合实际应用提出了推进信息化,加强安全管理和促进电力信息技术健康有序发展的有效方法。     

县级供电企业的经济活动分析

随着国家经济形势的发展和电力体制改革的不断深化,供电企业的首要任务是四个服务,其为了努力工作,求实创新,认真分析市场,全面监控企业的生产经营状况,及时发现问题和不足,不断调整经营的具体措施,需要高质量的做好经济活动分析工作,而县级供电企业是其实现贡献社会、服务客户、树立形象、增进效益的最前沿,积极开展好经济活动分析工作就显得尤为迫切和突出。