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迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷。 相似文献
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浅谈如何加强工程造价管理 总被引:1,自引:0,他引:1
工程造价始终贯穿于项目建设的全过程,要进行动态、有效地控制好工程造价,就必须在不同阶段每一步都加强控制。笔者鉴于前人的经验同时结合自己的经验,主要针对影响工程造价比较大的设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,供广大同行商榷。 相似文献
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范希雁 《科技情报开发与经济》2008,18(35):224-225
从投资决策、设计及实施三方面对建设单位的造价工程管理进行了分析,提出了科学有效的工程造价控制方法,解决了投资阶段、设计阶段、施工阶段存在的问题。 相似文献
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对建筑工程进行造价控制是整个工程建设的重要组成部分,是施工企业依法在工程合同的价格控制下得到合理利润而进行的管理活动,工程造价管理直接影响到施工企业的生存和发展。做好工程造价管理,就是要合理的确定工程造价和有效的控制工程造价以提高建筑施工企业的经济效益,其最终目的不仅要把工程项目投资控制在规定范围之内,还要合理地使用人力、物力和财力以及对固定资产投资效益进行控制。如何在建筑项目施工管理中对工程造价进行有效的控制,并在工程质量得到保障的基础上降低工程造价,是值得我们深入探讨的重要课题。 相似文献
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建筑工程造价管理是指项目从立项至竣工交付使用全过程的造价确定、控制。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,如何合理确定和有效调控建设工程造价,使各种资源得到充分而合理的匹配,以取得较好的投资效益和社会效益,是急需研究的问题。 相似文献
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工程造价管理是质量保证的重要环节。为提高工程造价管理质量,本文对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。 相似文献
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工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。为提高工程造价管理质量,本文给出了几条加强建设项目全过程的造价管理的策略。对控制工程造价应把握的重点问题进行了总结。 相似文献
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1.引言随着我国国民经济持续快速发展和对高等专业人才需求的增加,高校的招生规模进一步扩大,各高校正在进行校区建设,针对其建设资金来源及筹措渠道少、困难多的情况,如何加强工程造价控制就显得尤为重要。 相似文献
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浅议企业如何加强工程造价管理 总被引:2,自引:0,他引:2
工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要企业对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。 相似文献
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迈入新世纪,我国高校建设进入了一个前所未有的大发展时期,体育场馆是高校建设项目的重要组成部分。本文针对高校体育场馆工程的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价管理,有效控制工程造价,浅谈个人的认识,供大家参考。 相似文献