施工总承包模式下的项目管理

建设项目施工总承包是建设工程项目管理的一种重要方式。本文通过对工程施工总承包管理实践的总结,阐述了施工总承包模式下项目管理的工作程序、管理重点和主要控制措施,为如何做好项目管理提供了借鉴。     

试论施工总承包模式下的项目管理

进入到新世纪以后,随着我国的国民经济水平得到了快速的提升,我国的建筑工程行业也得到了快速的发展,而在建设工程项目各项管理方式中,施工总承包的模式是其中非常重要的一种方式,本文便对施工总承包模式的项目管理工作进行了分析,详细的论述了施工总承包模式下项目管理工作的重点、工作程序以及管控措施等内容,这样才能真正的做好建设工程项目的管理工作。     

浅论公路工程设计施工总承包项目管理

分析了设计施工总承包项目管理的优势所在,通过宕迭二级公路改建工程设计施工总承包项目的实施,对总承包项目的管理提出了一些看法和意见。     

电子计算机对项目管理的帮助

1 利用电子计算机进行项目计划管理 要对一个复杂的工程项目进行有效的管理,必须依赖于进度计划：要做好进度计划,必须将工程项目的全部作业具体形象化,并按适当顺序加以安排,形成进度计划,从而对工程实行控制,达到预期目标。传统进度计划的表达方式是横道图法。随着科学技术的不断进步,建设规模的日益扩大,要求计划、生产管理的方法也必须科学化和现代化。网络计划技术符合统筹兼顾、适当安排的思想,适应现代化大生产的组织管理和科学研究的需要,因而,在现代化大生产的组织管理中,该方法正在逐步地替代传统的计划管理方法。     

论施工企业项目管理

项目管理的主体是建筑业企业,项目管理是建筑企业经营管理的最基层、最基本的管理。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、成本管理的高低、文明施工的好差,与项目管理有直接关系。     

试析完善电力设计企业总承包项目管理的有益探索

随着社会经济的迅速发展,电力设计企业在日常发展中,能否对总承包项目进行科学完善的管理,将直接关系着企业的发展。再加上电力设计企业总包项目在很大程度上具备规模大,施工周期长等特点,若没有完善的管理架构,将直接影响着项目管理质量及项目今后的投入使用。在此,本文针对电力设计企业总承包项目管理架构模式这一问题,做以下论述。     

工程总承包项目管理

本文就工程总承包的项目管理提出了一些见解。     

浅析施工项目管理中的成本控制

施工项目管理是对质量、进度和成本等全方位的规划、组织、控制与协调。通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。     

浅谈项目管理

项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，其作用是在一定的标准内将可利用的资源有效地用于完成一定的目标。本文主要叙述了做好项目管理工作须注意的几个方面。希望能对企业的项目管理有所帮助。     

对宕迭项目设计施工总承包项目进度管理的一些思考

进度管理是施工项目重点控制的内容之一,现通过对宕迭设计施工总承包项目进度管理的论述,总结了进度管理取得的成效,分析了制约该项目工程进度的主要因素以及进度管理中的不足,提出了调整管理思路,加强与各方协调力度,深化、细化内部进度管理,进一步挖掘进度潜力的管理举措,对设计施工总承包模式下公路工程的进度管理具有一定的借鉴作用。     

建筑工程项目分包管理方式的探讨

介绍了建筑工程项目加强分承包管理的必要性,探讨了分承包管理模式和分包合同管理,对未来建筑工程项目分包管理进行了展望.     

浅谈建设工程合同管理

介绍了合同管理的主要内容,从9个方面阐述了合同管理的方法和经验。     

浅谈施工项目管理

对于施工企业而言,施工项目管理是至关重要的。从施工项目合同的管理、施工项目预算管理等多个方面探讨了施工项目管理的重要性。     

论建设工程合同管理

在介绍建设工程合同概念的基础上,分析了工程合同管理中存在的问题,提出了解决问题的相应对策。     

大型工程业主方项目管理及其信息化的几点思考

讨论了业主方通过信息化手段对项目进行管理中的信息源、管理层次、滚动计划及其跟踪的滚动周期、授权及其管理等问题.     

浅淡强化项目管理与施工成本控制

阐述了强化项目管理的内涵,从人工费、材料费、机械费等方面论述了如何加强施工成本控制的问题.     

工程项目管理中若干问题的探讨

分析了目前工程项目管理中存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

浅淡工程项目施工管理

从施工组织设计的编制与实施出发,结合当前的工程实际,分析了施工管理工作中存在的问题,指出施工组织设计的编制与实施应该贯穿于施工管理的全过程,达到优质、低耗、高速的目标,取得最好的经济效益和社会效益。     

汉源新县城段水库塌岸与工程治理研究

由于瀑布沟水电站工程的修建,汉源县城将被淹没,汉源县城新址选在大渡河支流流沙河右岸萝卜岗场地,水库塌岸区就位于县城新址下坡处。本文根据汉源新县城水库消落区和塌岸区的实际地质资料,利用卡秋金公式预测了汉源新县城水库塌岸区的塌岸宽度,分析了此工程段内工程地质问题对水库塌岸的影响;最后结合汉源新县城建设的工程实际,提出了具体的工程治理措施。     

浅谈工程项目管理与企业发展

从提高工程项目管理水平，控制工程成本，加强合同管理等方面阐述了实施工程项目管理在促进企业发展中所发挥的积极作用，指出加强工程项目管理的规范化与科学化，建立和完善项目成本核算制度，将成本控制贯穿项目实施全过程，将大大提高企业的市场竞争能力，并创造出辉煌业绩。