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在层层深入的变革中,中国电信业迎来了又一个多事之秋,从高层闪电互换到企业拆分重组,再到呼之欲出的3G,无不牵一发而动全身。与此同时,这段时间也正是美国电信业风波乍起、难以平静的一年。从2004年年初到2006年,美国电信业的重大并购事件和传闻包括：Cingular收购AT＆;T无线;Sprint和Nextel合并：Verizon有意收购SprintNextel;SBC收购AT＆;T：Quest意图并购MCI;等等。 相似文献
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自1996年美国新《电信法》的颁布,全球电信业迎来了以“企业重组”为标志的电信业发展新浪潮．这次浪潮的主要特点是通过企业重组来整合和提升电信企业的竞争能力．使企业朝着全业务经营的趋势发展。随着中国电信业第三次重组方案的公布．重组后的三家电信运营商都将拥有移动和固定网络．这使他们完全具备全业务经营的能力。 相似文献
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中国电信业的发展处于全球电信市场的大局之中,彼此影响互动在所难免。因此两者关键指标的变化和彼此的影响必须关注。就目前来看,全球电信业收入普遍处于低增长状态,中国运营商正在转型,收入增速也维持低位运行;在收入结构上,前者正在经历移动话音向移动流量的转型,后者的这一转型快于前者;从利润看,包括中国在内的全球电信业的利润空间不断收窄,目前维持在7%~11%之间,而中国电信业的人均劳产率相差较多,亟待提升;此外,中国电信业的运营成本占收入比远高于全球平均水平;而其社会形象和世界各国相比,也都毁誉兼有,需要公众给予更公正客观的评价。 相似文献
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《通信业与经济市场》2005,(2):30-31
中国电信董事长兼CEO王晓初关于“中国电信及中国网通共同购入联通一个移动电话网络”的建议，使刚“冷静”了一周的“联通分拆”、电信业重组的传言又一次甚嚣尘上。但种种迹象表明，除了这个未获政府相关部门批准的建议外，联通未来命运还有另外的可能。 相似文献
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国际电信业并购潮席卷全球，并购的动因是在网融合的趋势而非企业融资的需要。因而旨在占领市场和技术领先的战略型并购而非财务型并购是国际电信业并购的主流。为增强自身实力、合理配置电信资源并提高其使用效率，我国电信业应抓住时机利用并购渠道完善电信业的重组变革。 相似文献
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随着3G业务种类的日渐丰富,网络对多媒体业务的支持能力成为运营商关心的重点问题,为此3GPP在R5版本中首先提出了采用SIP协议且与接入技术无关的IMS网络体系架构。IMS的出现为移动业务的网络结构和应用模式带来了前所未有的改变。它所提供的多种业务统一的界面和多媒体通信形式,在很大程度上降低了网络结构的复杂度,目前已被业界公认为下一代网络的重要平台。IMS能够为运营商降低网络的运维成本、提高业务开展的灵活性,使得运营商可以凭借其网络优势、运营经验和服务质量来赢得最大数量的用户,从而使其经营范围得到扩展并获取利润。爱立信(中国)有限公司张红霞所撰《IMS和爱立信的解决方案》一文结合公司在全球的商用案例较全面地介绍了IMS的特点、结构及所支持的业务等内容,是致力于该领域研究的相关技术人员很值得一读的参考资料。 相似文献
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电信业再掀兼并浪潮如今国际资本市场相当发达,尤其是在美国和欧盟,主要表现在电信企业之间的并购、重组、合作案例层出不穷,呈现不断扩大的态势。 相似文献
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