基于渠道管理理论的营运资金管理研究——以A公司为例

运营资金是现代公司在运行过程中最重要的资源，运营资金管理能力是现代公司核心竞争力的重要内容，提高公司运营资金管理能力对于提升公司的市场竞争力有重要意义。本文首先介绍了营运资金管理一些内容，并指出其中存在的一些问题，分析将渠道管理理论切入营运资金管理，从一种新的视角建立渠道管理为中心的营运资金框架，通过对A公司具体案例研究，进行有效的资金管理体系探索，为A公司及其他公司完善资金管理提供借鉴。     

以沃尔玛为代表的跨国渠道商对全球生产企业的控制模式

运用全球价值链方法,结合采购者驱动型价值链的特点及非股权控制的相关理论,论述了沃尔玛扩张过程中商业模式的转变及其对生产企业非股权控制的实施途径等,认为以沃尔玛为代表的跨国渠道商是以非股权控制模式对全球生产企业进行控制的,其作为采购者驱动型价值链的主导者,根据不同国家不同公司的比较优势来分配不同的服务工序环节,以优化资源配置,并对各服务环节上的生产企业进行有效控制,最终实现整条价值链的全球整合.     

以沃尔玛为代表的跨国渠道商对全球生产企业的控制模式

运用全球价值链方法,结合采购者驱动型价值链的特点及非股权控制的相关理论,论述了沃尔玛扩张过程中商业模式的转变及其对生产企业非股权控制的实施途径等,认为以沃尔玛为代表的跨国渠道商是以非股权控制模式对全球生产企业进行控制的,其作为采购者驱动型价值链的主导者,根据不同国家不同公司的比较优势来分配不同的服务工序环节,以优化资源配置,并对各服务环节上的生产企业进行有效控制,最终实现整条价值链的全球整合。     

旅游景点营销新思路--以旅行社为主导与地理扩展的营销模式

拥有资源可能造成竞争优势，但资源并不是财富，空有资源不会运只会浪费资源。只有不断的满足旅游者需要，创造，引导旅游者需要，旅游景点才能实现自己的价值，以旅行社为主导与地理扩展的营销模式为旅游景点营销提供了一个新的思路。     

图书短视频营销策略的重构与优化——以抖音短视频平台为例

随着5G技术的商业化应用,短视频聚合用户的强大引流属性被图书出版业视作营销增量的新空间.以场景理论为指导,以抖音短视频平台为例,分析图书短视频营销的四种模式.指出出版机构应从内容策略、运营策略、互动策略、体验策略四个方面重构和优化图书营销策略,形成自身传播优势,深化企业文化和图书品牌影响力,打造独具特色的文化IP.     

中西方直销企业销售人员薪酬激励机制比较研究——以安利公司与新时代健康产业公司为例

从温家宝总理2005年签署第443号国务院令，公布《直销管理条例》，距今已四年。在直销业大力发展的势头之下，比较研究中西方两大代表性直销公司激励机制对学术界、直销行业、商界都具有重要的现实意义和参考价值。     

保险营销人员自我效能与职业成功感调查——以福州市为例

以福州地区保险营销人员为调查和测试对象,结果表明：保险营销人员的自我效能感、职业成功感的总体状况良好,保险营销人员自我效能感、职业成功感高低与性别、工作岗位没有显著关联,保险营销人员自我效能感与职业成功感间存在非常明显的相关性。保险营销人员的自我效能感是影响职业成功感的重要因素。     

以大客户营销为路径的百货业创新管理研究

针对百货业面临的同质化严重、市场竞争激烈关键问题,应加强对大客户营销及管理实际做法的探讨,根据百货零售业发展的阶段性和行业特殊性进行创新管理,进而建立大客户营销实践体系。     

以目标管理为主线的绩效考核模式

本文阐述了安钢第一轧钢厂依据卓越绩效管理模式,应用平衡计分法对岗位和单位进行绩效考核、以及持续改进的具体做法及取得的成绩。     

打造具有青岛特色的教育集团模式——以青岛市现代制造业教育集团为例

学校只是学生人生路的一环,寻求社会力量办学正成为各方的共识,校企合作办学,校校合作办学,不同地区的合作办学等方式联办教育,已逐渐凸显它们的优势,建立教育集团,利用各方面的力量加大办学的规模,是一种新的尝试,青岛市现代制造业集团在达方面走到了前列.     

基于网络中心性的社区管理创新——以青岛市崂山区龙泉社区为例

通过对青岛市崂山区龙泉社区实地调研，得到社区中人际关系的第一手资料数据，整理出居民间紧密矩阵，并据此：进行了该社区网络点度中心性和中间中心性指标的实证检验。结果表明在该社区中信息流通顺畅、不存在人际关系垄断的问题。在此基础上提出了保持社区中心性指标适度、充分发挥结构之桥在社区中的沟通作用等社区管理创新措施。     

以设计为主导的总承包模式成本控制的环节与方法

在以设计为主的工程总承包模式下如何控制工程成本成为其总承包管理中一项关键而困难的工作。本文将工程总承包模式下的工程成本设置为设计、采购和施工三个环节,着重探讨三个环节的互动关系,以及各环节工程成本控制的关键措施与方法。     

浅析A公司营销管理存在的问题与相应对策

本文以A公司为例,浅谈中小IT企业如何改进营销管理对策,以顺利突围经济寒冬。文章首先分析了A公司的营销现状和营销管理中存在的问题,随后有针对性地提出了营销管理改进措施。     

浅析国网营销业务应用系统在电费管理中的应用——以郑州供电公司为例

本文通过对国网营销业务应用系统在河南省电力公司郑州供电公司电费管理中的应用,分析其在具体使用过程中的优缺点,并提出相应建议,以期进一步提高系统的自动化、精细化和可操作性。     

独立国际旅游目的地的组织模式与营销策略——以中国西部为例

目的探讨独立国际旅游目的地的组织方式和营销策略。方法结合归纳法和案例法,对典型线路和西部地区的资源和产品状况进行分析。结果旅游目的地的组织模式可以归结为横向、纵向和综合3种。结论目前中国西部地区旅游目的地的组织与营销属于横向模式,根据西部地区资源和产品的空间特征,可将西部地区划分为5个主要的独立国际旅游目的地和若干次级独立旅游目的地,目的地组织和营销方式最适合采用纵向模式和快速撇脂战略。     

以英美为代表的西方国家的政府绩效管理实践及启示

实行政府绩效管理是当代世界各国积极推行的一种管理方式。不可否认,西方政府绩效管理的理论发展和实践对我国当前提高政府效能都有极大的借鉴意义,在借鉴其他发达国家经验的基础上结合我国国情我们可以获得一些启示。     

对我国体育用品企业体育营销策略的研究——以李宁公司为例

2008奥运会的举办为我国体育用品企业开展体育营销活动提供了空前的机遇，但与此同时我国体育用品企业的体育营销策略还处于探索阶段。本文通过对李宁公司体育营销策略的分析，针对其不足提出了一些建议，希望能够为我国体育用品企业开展体育营销活动有所借鉴。     

农产品供应链金融风险管理与控制研究 ——以江苏为例

在对农产品供应链金融模式分析的基础上,识别农产品供应链金融的风险种类,构建农产品供应链金融风险评价的指标体系,并以江苏省作为调研对象,构建结构方程模型,应用可同时分析多个变量的Amos法对模型进行计算,研究发现江苏省农产品供应链金融风险影响等级从高到低分别为:农产品质押风险、信用风险、供应链运行风险、技术风险、法律风险及政策风险,并从农产品质押物、供应链组成、预警机制、制度及法律方面提出风险管理和控制的对策建议,以期对江苏省农产品供应链金融业务的有效开展起到理论指导作用,并最终促进江苏省乃至全国农业、金融业、流通业的融合发展.     

完善企业内部控制体系的对策——以WT公司为例

本文以WT公司为例,通过分析其现有内控体系存在的问题,提出了优化内部控制环境、完善风险管理体系、健全内部控制制度、畅通信息沟通渠道、加强内部监督控制五大完善对策。     

以学生为中心的薪酬管理课堂教学模式改革的研究与实践

随着时代的不断进步,学生在课堂教学中的主体地位受到越来越多的重视,同时学生分析、解决问题的理论实践能力也已经成为新世纪人才必备素质之一,社会更需要创新型复合人才,薪酬管理是人力资源管理专业的主干课程之一,本文对以学生为中心的薪酬管理课堂教学模式改革进行探讨和研究,提出对薪酬管理教学内容、教学方法等教学改革建议。