我国家电企业国际分销渠道模式研究

目前我国家电企业开发国际市场主要采取代理商模式、自有渠道模式和与国际企业合作模式.然而随着我国家电企业国际化进程的不断深入,现有的国际分销渠道模式已暴露出渠道控制力弱、市场环境适应性差、运行成本过高、分销效率低下等问题.因此,我国家电企业必须改革现有模式,采取网上直销、扁平渠道和混合渠道等创新模式开拓海外市场.     

我国家电企业国际分销渠道模式研究

目前我国家电企业开发国际市场主要采取代理商模式、自有渠道模式和与国际企业合作模式。然而随着我国家电企业国际化进程的不断深入,现有的国际分销渠道模式已暴露出渠道控制力弱、市场环境适应性差、运行成本过高、分销效率低下等问题。因此,我国家电企业必须改革现有模式,采取网上直销、扁平渠道和混合渠道等创新模式开拓海外市场。     

家电企业分销变革与选择策略初探

随着家电产品的同质化日趋严重,传统分销渠道的弊端显露出来并接受着严峻的挑战,这就要求家电企业的分销渠道必须从分销渠道结构、渠道功能等方面进行改进和选择渠道模式.本文分析家电企业分销渠道的现状及其变革趋势,提出了分销渠道选择策略,最后对新科电子进行了实证分析.     

维持分销渠道稳定的措施探讨

在市场竞争日益激烈的今天,稳定的分销渠道已成为企业取得竞争优势、提高谈判能力的重要砝码。本文简单介绍分销渠道稳定性的概念基础上,谰述保持分销渠道稳定对于企业的重要意义,探讨维持分销渠道稳定性的措施。     

快速消费品企业分销渠道研究

根据快速消费品行业消费者在购买时所表现出的特点及现有渠道中存在的问题,提出了快速消费品分销渠道深度分销的对策。     

对煤炭企业产品分销渠道建设的探讨

市场营销是煤炭企业搞好经营管理,有效防范市场风险,实现企业利润最大化的有效保障,而分销渠道建设是市场营销建设的重要内容。为此,本文着重就煤炭企业分销渠道建设作以粗浅探讨。     

快速消费品分销渠道精细化策略探讨

如何建立和管理分销渠道已成为众多快速消费品企业面临的现实课题。为解决这一现实课题，本文提出建立分销渠道精细化策略的初步构想：对企业分销渠道结构实施变革、与经销商建立利益共同体、注重零售终端管理和加强业务人员管理等策略。     

试论分销渠道模式中的伦理问题

分销渠道模式构建已经成为企业渠道策略的一个重要因素,但是企业在分销渠道模式构建过程中会遇到很多与伦理道德相悖的问题。文章主要分析和阐述了特许经营模式和直接销售模式中存在的伦理问题。     

传统企业网络化经营的双渠道分销模型

本文详细讨论了传统企业向网络经营型企业转变的分销策略，给出了现代企业如何适应网络经济环境的双渠道分销模型，指出了直接分销和间接分销的特点和异同，同时给企业指明了在网络经济环境下如何使用双渠道分销的原则和依据，具有重大的现实指导意义和一定的理论意义。     

我国企业产品分销渠道选择的策略研究

随着网络经济的发展和国外直销公司大举进入我国市场,我国企业普遍采用的传统间接分销模式将受到巨大的挑战。因此,本文应用技术扩散和微分方程的理论和方法建立了一种基于企业产品分销渠道选择的扩散模型。并对模型际进行了相应的数字模拟和实证分析,得到了一些有意义的结论,为我国大多数企业选择产品分销渠道的策略提供了理论依据和指导。     

科特勒的分销渠道理论在报业中的应用

科特勒的分销渠道理论对报业是非常适用的。该理论对如何选择与评价渠道成员以及如何激励渠道成员都提出了新颖独到的看法。这些策略和理论对报纸发行渠道的建立同样具有指导意义。我们应将其灵活地运用于报业的实践,使报业方面的理论研究能跟得上我国报业实践的发展。     

失效风险环境下可替代产品分销网络设计

研究了在供应失效风险环境下可替代产品的分销网络设计问题,建立了包括制造商产能设计、产能分配、分销中心选址和应急库存量等决策内容的混合整数规划模型.在模型中,导致供应失效的突发事件通过情境的形式表现,在同一情境中,允许制造商和多个分销中心同时出现能力受损的情况,这使得问题的情境数急剧增加.为此使用样本平均估计(SAA)方法进行求解.通过实验比较上界和下界之间的间隙,证明了SAA方法的有效性,最后给出了供应链中设施的可靠程度、产品间可替代程度与供应链收益之间的关系.     

AHP和模糊综合评判在分销渠道成员选择中的应用

在分销渠道现有指标体系的基础上,利用AHP和模糊综合评判决策对渠道成员的选择进行定量和定性相结合的分析方法,可以避免单纯的定性方法的粗糙性和准确性差的问题,并在最后给出一个实际算例。     

我国饮料企业分销渠道的构建——以娃哈哈集团为例

在分销渠道相关理论的基础上,以娃哈哈的发展为背景,分析了娃哈哈分销渠道的控制与管理,指出了在执行的过程中出现的问题,分析了问题产生的原因并提出了对策建议。     

基于Agent的网络分销管理

探讨了电子商务下分销模式的变化，分析了基于Agent的几种电子商务交易方式，并对网络分销方式的类型进行了研究，在此基础上探索了智能代理技术在网络分销管理中的应用，提出了分销管理智能代理技术的结构模型，并对其工作原理和主要过程进行了较为详细的探讨。     

“家电下乡”活动的分销渠道建设思考——以湖北省为例

该文在全国开展的“家电下乡”活动的背景下,以湖北省为例,认为农村家电市场消费具有注重经济实用性、消费时间集中、市场分布广、品牌意识逐渐增强等特征,预测了活动持续期间农村家电市场的需求,对目前较成熟的区域代理分销模式、大型连锁终端分销模式、企业自建渠道分销模式、直销模式等四种家电产品分销渠道进行了分析,并给出了针对农村市场的分销渠道创新建议。     

管理软件“治”得了渠道分销吗？

请在读者服务卡上按5分制给出您对本文的评价,本文代码为:343TCL集团旗下电器销售有限公司业务扩张迅速,但随之带来的问题也越来越多:由于分销网络存在地域上的分隔,层次关系复杂多样,造成了信息的失真与滞后;对于异地机构商流、物流、资金流的控制难度越来越大,造成了有些部门生产了大批货品积压在仓库中,而销售网络中却出现了货品紧缺的情况;同样的货品在一些销售网点存在滞销,而在另外一些销售网点却出现脱销;同时,由于网络扩大而管理方式滞后,集团总部不能及时有效管理分销渠道,无法了解市场动态,对分销商无法评定与奖赏,造成了整个销…     

网络革命下的分销体系设计

易经云：“世界上,唯一不变的真理,就是变。”对于企业来说,也是同样的道理,随着网络革命的到来,企业的分销体系已不锢限于原有的经销商、代理商、加盟体系,而是随着网络日新月异及消费者购买习惯的日益更新,而变得更加简单化、透明化、多样化。因此,在网络革命下,我们的厂家如何设计自己与时俱进的分销体系呢？     

基于网络环境下的教学探讨

计算机网络在各个学校当中已经普及,如何充分利用网络来开展教学,就成为我们要研究的重要课题。从网络的组建到利用网络开展教学我们都要认真研究。     

基于仿真技术的二级分销网络成本评价模型

二级分销网络是单制造商多分销中心、多销售点的物流配送网络.提出了利用仿真方法对二级分销网络建立成本评价模型;利用Arena仿真工具建立仿真模型后对分销网络运输成本、分销网络建造成本、分销中心运营成本及分销中心库存管理成本进行评价.