投资企业在BT项目竞标中的决策分析

在我国市场经济条件下,BT项目现多采用招标投标方式来优化社会资源配置,并使得招标方和投标方取得双赢的结果,在BT项目的投标过程中,投资回报率既是投资商竞标成败的重要指标,也是招标投标参与各方签署合同及确定合适的BT项目回购价格的重要依据.投资商通过研究竞争对手的项目回购基价分布和内部收益率分布,并在此基础上,以回购总价最低中标为前提,运用蒙特卡洛模拟求出企业中标的最高投资回报率,为企业获得最优收益.现以武汉市某项目为例,研究某企业在BT竞标中提高中标可能性以及获得最优投资回报率的方法.     

施工项目中设计风险元传递模型研究

针对设计变更对项目实施的影响,本文将影响施工项目的设计变更原因称为项目的设计风险元,基于广义项目风险元传递理论建立系统动力学模型,动态研究设计风险元传递过程。通过模型模拟分析不同时间、不同程度的设计风险元对项目工期和项目费用影响程度,当设计风险元发生后,设计审批及设计过程将影响项目工期;受施工工序影响设计风险元造成实际施工速度不饱和,使得施工效率低下形成窝工;由于设计风险元导致的返工造成施工项目的工期延误和成本超支。此模型为风险管理者或项目管理者在设计风险管理方面提供了有力依据。     

时尚雪莲，风暴中绽放—访北京雪莲时尚纺织有限公司总经理李卫东

源自美国的这场金融风暴，给这个世界带来的震动，用百年不遇来形容绝不为过。风暴中，我们听到的、看到的是不断倒下去的金融机构、企业。但就在如此凶险恶劣的市场环境中，我们发现，有些企业不仅成功突围，而且在风暴中发展、壮大了自己，并借此机会努力打造自己的品牌。北京雪莲时尚纺织有限公司就是这样一家企业。2007年，公司净利润2650万元，较上一年增长50％，2008年，截至9月份，净利润已完成2880万元，预计全年较上一年持续增长50％以上。     

厦门卷烟厂“七五”技改系统工程的研究与实施

厦门卷烟厂技术改造项目是中国烟草总公司“七五”技改计划项目之一．本文介绍了系统工程原理及方法在该项工程中的研究与实施．这项成果取得经济效益３０００万元．该成果已通过厦门市科委鉴定，并获得第一次全国烟草企业管理现代化成果二等奖，厦门市科技进步三等奖，福建省卷烟行业８８年现代化成果发布优秀奖．     

在S_(27)化油器设计与试制中的网络技术

一、问题的提出 沧州市化油器厂S27化油器是该厂与美国浦陵-布瑞格森斯达顿汽油机有限公司合资试制的新产品,国内市场广阔,万台利税在15万元以上,该厂在新产品试制阶段虽然产量未达到能力,也可实现月利税5万元以上,该厂基础工作完善,技术设备能力充足,企业管理工作规范.经过可行性论证完全有能力上这个项目,经过报批,省机电厅已作为1989年新产品开发项目正式立项,并提出任务要求,计划投资80万元,计划工期9个月,从1989年元月开始动工. 该项目是新产品开发,没有经验数据,且周期长、投资少、任务紧、难度大.为了缩短工期,节省投资,决定试用网…     

地铁投融资特色

在我国城市轨道交通融资中，轨道公司大多通过银行贷款来为其融资，即用短期贷款来完成长期轨道交通项目投资，但是，这一模式不仅给轨道公司以及当地政府带来了较大的还本付息压力，同时也无节制扩大轨道公司的债务风险。轨道公司在建设、运营及开发中资金需求量大、投资回报期长，并面临着资本金不足、融资渠道单一、还贷资金压力大等问题。     

轻松应对

扩大产能，企业现金流不但不紧张，反而继续增加；资金成本增加，每年却可降低融资费用1000万元；不是母公司占上市公司的“便宜”，而是上市公司用“丑小鸭”换回母公司的“金凤凰”。在成本高企的大环境下，郝玉江“解决三种不可能”，将CFO的职能发挥得淋漓尽致。     

计算机在项目投资管理中的应用

“项目施工法”已成为建筑施工管理部门的共识，其实质就是要求采用现代化管理方法和手段（尤其是计算机应用），解决“计划－动态跟踪－再计划”的管理控制过程。本就计算机在项目投资管理中的应用开发作了系统需求分析，系统结构功能分析，介绍了系统流程图设计、系统输入输出设计。     

破产理财学——中国式企业破产

企业直接倒闭而不破产,这是目前中国普遍存在的一个现象。数据显示,我国每年有近80万家企业选择通过吊销营业执照或注销企业的方式退出,但仅有3000多例企业破产。自2007年6月起至今,中国新《企业破产法》正式实施至已有两年时间,但实际操作过程中,真正依法进行破产的企业少之又少。     

创业板IPO项目设计

募投项目设计对于拟上市公司通过证监会审核具有重要作用。合理的募投项目分别通过企业IPO和支撑企业战略双重途径来间接和直接推动企业的发展。与之相反，不合理的募投项目在具体实施过程中，会成为企业前进的阻碍。     

湖南省企业生命周期测度及其影响因素分析

本文运用生命表方法对湖南省1980年-2007年期间新成立企业的生存状况进行了测度和分析,通过考察企业生存时间的分位数、在指定时间的平均剩余寿命和在指定时间内的平均存活时间等指标,对不同城、行业、资本规模、所有制类型和成立时间的企业进行了比较研究。结果表明,不同城市、行业、资本规模、所有制类型和成立时间的企业生存时间存在较大差异,我国企业生存状况不仅受到西方传统产业组织理论中企业所在地域、行业和规模的影响,还受到由中国国情所决定的所有制性质和成立时间的影响。     

企业外审天平失衡

2008年6月6日，中国注册会计师协会发布“2008年度会计师事务所综合评价前百家信息”。信息显示，2007年，上榜百家会计师事务所年度总收入1644881万元，其中名列前四的依IB是普华永道中天会计师事务所、安永华明会计师事务所、德勤华永会计师事务所和毕马威华振会计师事务所（俗称“四大”）。这四家事务所年度总收入共计901075万元，占到百家总收入的54，78％，割去蛋糕的一半还多。通过该榜，我们不难看出，企业在选择会计师事务所时集中于“四大”的趋势越来越明显。     

应用回归分析方法找出提高经济效益的途径

在企业管理过程中,应用回归分析等统计方法,进行科学管理,对提高产品质量,降低成本,增加经济效益,提供了可靠的途径. 1982年,我们曾在一个小厂蹲点帮助工作.该厂是一个不到400人的集体企业,主要为附近的两个钢厂生产钢锭模.近两年没有完成合同,80年亏损5万元,81年亏损21万元,82年1、2月份又连续亏损1.2万元.我们在帮助管理过程中,结合该厂的实际情况,应用了PDCA工作程序和一些统计方法,进行了科学管理,对转亏为盈起到了一定的积极作用。 我们首先针对该厂81年亏损21万元的问题,进行了第一个 PDCA循环,严格按八个步骤分析和解决问题. P阶…     

五问风控

2013年6月20日，北京国家会计学院“企业风险管理高级专业人才培养工程”首期学员在项目责任教授刘霄仑的带领下，走进河北北汽福田汽车部件有限公司，进行了为期两天的移动课堂学习。在第二天的沙龙讨论会上，众专家学员就不同行业问风险管理中所遇到的一些热点、难点问题进行了热烈讨论。《新理财》根据此次沙龙上的讨论内容，并结合后期的专家采访．梳理出了企业在风险管理中经常遇到的五大问题，或对当今企业风险管控有一定的启迪作用。     

境外并购解码

近十年来，中国企业跨国并购交易持续升温，但其中失败的案例也为数众多。如何有效控制和降低跨国并购交易风险，提高项目成功率成为有关各界普遍关注的问题。本文中，笔者依据近期作为财务顾问参与的几个境外企业收购项目的实际体验，从操作层面上分析了收购过程中尽职调查、目标公司估值，及交易谈判几个环节中需要注意的细节问题。     

陵县盐碱荒地和中低产田开发治理优化研究

陵县位于鲁西北,属于黄淮海平原,有耕地129万亩,盐碱荒地19万亩。但在耕地中,大部分是中低产田,而且还有部分难于治理的盐化潮土。为了大幅变地提高经济效益,根据中央和山东省开发黄淮海平原的要求,1991年——2000年中央、省、地、县、乡决定集资1亿元,用于陵县盐碱荒地和中低产田的开发与治理。为了利用好这部分资金,陵县人民政府决定,依靠先进的科学技术,综合开发,以水利为先导,以培肥地力为重点,对排水、灌溉、整平、施肥、修路、植树统筹安排,     

信息化“逆袭”小货公司

我国小额贷款公司．枉短短几年时间内迅速发展壮大，截至今年5月，全国已有小额贷款公司5172家，贷款余额4700亿元。小额贷款公司在解决三农问题、促进小微企业发展、增加就业、促进社会稳定等方而发挥了积极作用。     

财政补贴如何获得

在2011年我国实行稳健的货币政策、银行流动性紧缩的大环境下,财政补贴成为诸多企业的＂解渴＂良方。中国兴业太阳能技术控股有限公司（以下简称＂兴业太阳能＂）是一家港交所主板上市公司（股票代码：0750）。该公司的20.8MW屋顶电站项目在2010年一次性获得国家财政部＂金太阳示范工程＂财政支持2.8亿元,     

境外IPO“汇”变

近年来,随着我国资本项目的不断开放,人民币不断增值,加上企业“走出去”战略的不断实施,境内企业境外上市及再融资不断增多,境外上市公司与境内企业之间发生的投融资交易已成为跨境资本流动的主要形式之一。在越来越多的企业为解决资金问题把通过境外上市作为融资谋发展的便捷之路时,管理部门应如何规范企业境外上市运作过程中出现的问题,促进企业境外上市融资活动的积极健康发展,是实施“走出去”发展战略中的重要环节。     

兰海：ABM实战要点

作业成本管理深化和丰富了传统意义上成本管理的内涵和方法。从中化集团在石油仓储企业的探索和实践看,它在同类企业中有很大复制价值,那么,企业在开发和实施过程中应该注意些什么？中化石油有限公司副总经理兰海是中化油储ABM创意和执行团队的领导者,在接受本刊记者采访时指出,这种方法是精益思想的具体操作方法,如果企业要想做的话,一定要把方案设计“精益”,而且要先易后难,先试点再推广应用。同时,要注意以下几个要点：