向效率要效益

效率是企业财务报表背后一只隐性的手,想要让这只＂手＂真正助推企业成长,考验的不仅是管理者的管理手段和水平,更是管理思维和理念。     

O眼里的财务升级

公司进化的大潮中，集团企业财务管理的模式如何进化？种种探索正给出一条条参考路径。     

彼得·林奇的借鉴与批判

彼得·林奇也极为关注企业财务报表中的异常现象，其在书中写道：“在年报的‘管理层关于收益的讨论与分析’这一部分里，其中有一条关于存货情况的详细附注，我总是会仔细阅读一下这个附注，看看公司是否存在存货积压的现象.     

站在价值链的前端

在顾鸿新看来，波诡云谲的经济环境中，产业链条中高附加值的部分，就是企业财务管理中必须掌握的核心技术。那么，如何确定哪一部分最具有价值？     

中央企业财务管理和CFO管理

很荣幸有机会参加“2007中国CFO年度人物颁奖典礼暨第四届中国CFO高峰论坛”。首先对荣获”2007中国CFO年度人物”的CFO表示祝贺!我的演讲分三部分内容。     

集团财务管理关键

集团企业战略管理并不神秘,就是通过企业的日常管理活动,实现公司结构、组织行为的不断改良,以创造更高的绩效,确保企业战略目标的实现。“结构、行为、绩效”构成了集团企业战略管理的三个基本要素,核心就是企业绩效.那么,集团企业绩效的核算、评价成为集团企业财务管理的工作重点,而如何提高财务管理工作的工作效率、工作质量进而建立完善的集团企业绩效评价指标体系和精确度,就成了集团企业财务管理工作的关键问题。     

数字

15.5％ 日前发布的（2008年中国企业财务及应收账款状况调查研究报告》，对10个行业的近千家企业的信用与应收账款管理状况进行调查，调查结果表明，中国企业的信用管理及应收账款状况得到了明显改善。报告指出，中国企业延期30天以上付款比重在3年间下降了I5．5％：一些指标与其他发展中国家相比名列前茅，但与发达国家相比还存在明显差距。     

李轶梵：演出开始了

去年,对于中国公司来说不是个赴美上市的好年份,然而还是有11家中国概念股逆市而行,其中就包括正兴车轮集团有限公司,而它的CFO李轶梵,在经历了曾经的两次IPO搁浅之后,终于登陆成功。     

中化财务“向前”

中化集团成立于1950年,前身为中国化工进出口总公司,现为中国四大石油公司之一。     

王莉：技术并购 人才是金

王莉是东软集团高级副总裁兼CFO,在她看来,技术并购的关键在于文化整合,而高端人才是其中最核心的资产。     

银行“出海”

随着中国实体企业国际化步伐的加快,金融企业的海外征程也已开启。中国金融业该如何国际化？如何为金融机构的国际化提供更好的条件？2011年12月10日,由沃特（中国）财务集团主办的“2011沃特金融峰会”上这次对话,或许可以帮我们找到答案。     

刘义欣：要熟悉业务运营

各位CFO朋友：你们好! 沃尔沃汽车金融（中国）有限公司是沃尔沃集团在2006年100％注资成立的,是中国第一家完全针对商务车的汽车金融公司。我们的业务针对购买沃尔沃集团产品的客户,包括卡车和建筑设备,未来,我们还希望能涉足巴士。     

资本PK

在《新理财》杂志主办的第四届中国CFO高峰论坛上．围绕着目前中国资本市场的波动，以及在这种从“牛”到“熊”的实况中公司该如何作为的问题，财政部会计司副司长应唯女士、北京大学王立彦教授、2007年度中国CFO人物——东软集团副总裁兼财务总监王莉女士、2007年度中国CFO人物——中兴通讯高级副总裁兼财务总监韦在胜先生、诺亚舟咨询总经理韩向东先生各抒己见，共商CFO理财大计。     

绿色财务链：中国公司理财标杆系列报道·京能集团——京能“绿色投资之路”

6年,对于一家企业而言,并不算长,但正式挂牌6年的北京能源投资（集团）有限公司却迅速＂成长＂,并向着绿色商业模式和绿色财务模式演进。     

财务创新的四种模式

管理创新的路径至少有四种，一是如万事利集团的“发现新问题”，二是类似中信国安的“引入新理念”，三是瑞典利乐公司等所实践的“适应新环境”，四是中国石油于管理信息化方面的“使用新技术”。     

上海市世界外国语中学简介

上海市世界外国语中学由均瑶集团举办,创办于1996年,是一所上海市知名度很高的民办中学。学校以“培养现代中国人”为目标积极探索实践素质,取得了丰硕成果。     

葛俊杰：国有企业大有可为

“新一轮国企改革已经形成了核心主业、发展战略和自身竞争力,而且目前中国国有企业所拥有的优势,已经在近几年的整体发展过程中体现了价值。这次改革通过增强国有企业的竞争力、影响力和控制力,使其成为真正的市场主体。”全国人大代表、上海糖业烟酒集团董事长、光明食品集团执行副总裁、上海国家会计学院EMBA金融六期学员葛俊杰日前在出席由上海国家会计学院举办的“2014机遇之春--金融创新助推国企改革”论坛上作出上述判断。     

中国长江航运集团

中国长江航运集团（简称中国长航）．是我国内河最大的骨干航运企业集团。中国长航以江海联运为核心能力，是我国航运企业中唯一能实现远洋、沿海、长江、运河全程物流服务的航运企业．也是国家首批57家试点企业集团和计划单列企业集团之一，现为国务院国有资产监督管理委员会管理的大型企业集团。     

CSL各球队技术指标与进球数的逐步回归分析

通过文献资料法、录像观察法以及数理统计等研究方法,对2014赛季CSL16支球队240场比赛的17项常规技术指标与进球数进行统计和处理,按照自变量对因变量贡献的大小进行逐步回归分析,研究结果表明:选入逐步回归方程的相关技术统计指标(自变量)的依次顺序是射正球门次数、黄牌数、抢断成功率和任意球次数。旨在揭示CSL各球队技术指标与进球数的特点与规律,为我国足球运动理论与训练提供参考依据。     

探寻CFO的“幸福”

6月20日,由《新理财》与用友软件联合主办的“新财务圆桌”在人民大学举行。在用友软件集团与事业解决方案事业部市场推广与商业伙伴部总经理莫晓平的主持下,中国人民大学商学院财务与金融系教授张瑞君、用友软件股份有限公司Nc事业部国资委信息化服务事业部总经理周殿林、中国福马机械集团总会计师薛贵、航天恒星科技有限公司财务处副处长袁国辉、新时代信托股份有限公司副总裁边涛、中国总会计师协会副会长阮光立先后发言,共同探寻CFO的职业“幸福”。