从社会成本看设计阶段成本控制

从对生产和使用成本的影响两方面,讨论了建筑产品的设计阶段成本控制对整个成本的作用,分析了设计成本控制不力的原因分析及解决办法。     

项目设计阶段的成本控制思路及途径

设计对工程建设项目开发及项目成本的影响巨大,这在工程项目建设者思想上已基本形成了统一的认识,并且其影响仍呈逐步扩大的趋势,如何更有效实现设计阶段对建设成本控制,本文结合当前其房地产成本管理的实践,总结分析了设计阶段的成本控制的管理思路和具体实现途径。     

建筑工程项目在设计阶段中的成本控制

建筑工程项目设计阶段是成本控制的主要阶段,设计概算是确定投资成本的主要依据,限额设计的应用能够保证成本控制在设计阶段中得到较好的效果。本文就限额设计在建筑工程项目设计阶段中合理应用的条件、优势及不足进行分析和研究,提出了具体的改进措施。     

浅谈房地产开发中策划设计阶段的成本控制

项目成本控制对房地产行业的健康发展具有重要意义,是企业核心竞争力的重要组成部分,本文对房地产开发中的策划设计阶段的成本控制进行了探讨,分析了成本控制的一般规律,提出了在此阶段进行成本控制的具体方法和措施,以提高房地产开发的效益。     

浅议景观规划设计阶段的成本控制

景观设计阶段对工程的成本控制占决定性的比例,所以成本控制必须从设计阶段开始。笔者结合多年的工作体会,指出了景观规划设计中常见的问题,并总结了一些成本控制的方法和技巧,仅供业内人士参考。     

浅谈公路工程设计阶段建设项目成本控制

我国实施以设计阶段为重点的全过程造价管理,设计阶段是整个建设项目工程成本控制的关键.该文分析了我国目前公路工程设计阶段建设成本控制的现状,并提出了相应的建议,对现有的控制项目成本的措施加以完善.     

房地产项目设计阶段的成本控制初析

成本控制对于每个项目都很重要,对于房地产项目尤为重要。如何在房地产项目中进行成本控制,尤其是设计阶段的成本控制,对于每个房地产项目的重要性是不言而喻有的。本文着重从设计阶段的成本控制的几个方面进行阐述,希望能帮助提高房地产项目的设计成本控制。     

浅谈房地产开发项目设计阶段成本控制

本文强调了设计阶段成本控制的关键性,并进一步探究如何进行有效的成本控制。     

建设项目设计阶段工程造价的计价与控制研究

工程项目的设计阶段是在工程即将实施而没有进行实施的阶段,在为了避免施工中出现没有必要的变更,减少因为设计等方面的原因而导致的建设单位工程造价的增加,所以应该将设计做的更细更加深入。因为在设计图中的所有线都是需要通过投资来实现的,因此对于设计的控制尤为重要,如果设计阶段造价出现失控,必将会导致施工阶段的造价控制出现难以收拾的局面。本文也将就工程设计阶段中的造价控制有关的问题来进行阐述,通过总结规律将工程造价控制在一个合理的范围内,实现项目投资效益的最大化。     

步进电机升降速的离散控制

介绍了步进电机升降速的计算方法，用离散法对步进电机升降速的过程进行了处理，并用C语言编程实现了单片机对步进电机升降速的离散控制。     

设计阶段对工程造价的控制

设计阶段的工程造价控制是工程造价控制的重点。在工程设计阶段造价控制现状分析的基础上，进一步提出了工程设计阶段造价控制的措施。     

基于虚拟设计的成本控制研究

分析了在产品设计阶段降低产品成本的必要性,介绍了虚拟设计的优点,并对传统设计和虚拟设计的特点进行了比较,在此基础上探讨了在虚拟设计阶段进行成本控制的方法。     

单片机控制液晶显示器的设计及应用

介绍了SED1335控制器的原理和使用，着重阐述了以该控制器为核心，并基于MCS-51系列单片机8051来控制液晶显示器的软硬件设计及其在医学上的应用，给出了相应的硬件接口设计和驱动程序。     

业主在工程项目设计阶段的造价控制

本文简述了设计阶段是工程造价控制的关键,业主该如何控制工程造价及应注意的问题。     

浅谈住宅地产设计阶段工程成本控制要点和技巧

成本控制是贯穿住宅地产开发整个流程的重要工作,其成效好坏,将对开发项目的利润产生重大影响。设计阶段是成本控制最重要的阶段,本文根据作者自身实际项目开发经验,对在该阶段如何有效控制工程成本以及平衡工程成本和项目价值提升之间的关系提出自己的建议和看法。     

设计阶段的工程造价控制

工程设计阶段是控制工程造价的关键阶段,但在实际工作中,却得不到应有的重视。文章对存在的现象和原因进行了深入的分析,结合工作实际提出了推行设计招标和限额设计、控制设计变更,推行设计索赔和设计监理等措施,控制工程造价突破概算、结算大预算等现象的发生。     

论设计阶段的造价控制

项目投资控制贯穿于项目建设的全过程,这一点是没有疑义的.但是必须重点突出,项目投资控制的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计.     

成本控制——成本管理的关键

在市场经济条件下,企业生存的动力和最终的目的是盈利。企业要追求更多的利润,就必须有效地控制生产消耗,不断降低产品成本。成本控制则成为企业实现成本管理,取得竞争优势的关键。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。     

浅议成本控制

任何企业只要树立起成功的成本控制理念，就能在日趋激烈竞争的环境下保持较高的赢利水平。企业要做到科学的控制成本，就要正确地认识“成本控制”的意义，进而才能有效地做到控制成本。     

浅析在设计阶段中对工程造价的控制

工程造价的控制重点应转移到建设项目的前期研究阶段,尤其是设计这个关键阶段。文章主要论述了设计控制工程造价的重要性及控制工程造价的方法。