加强财务管理提高校办企业经济效益

通过对加强校办企业财务管理重要性及必要性的阐述，具体论述了加强校办企业财务管理、提高经济效益的有效途径。     

加强预算管理 提高施工企业经济效益

在目前的新形势下 ,国家要求企业的经营管理模式由传统的计划经济向社会主义市场经济转变 ,经济增长方式由粗放式向集约型转变。加强管理是实现两个转变的实际行动 ,是当前建筑施工企业关心的话题之一 ,不失为一个快速、有效的途径。     

加强财务管理 提高经济效益

国有校办企业面对异常激烈的市场竞争,必须加强财务管理,促进生产经营水平的提高和经济效益的实现.     

加强财务管理提高经济效益

财务管理是对企业生产过程中的价值运动进行管理，加强企业财务管理要做到事前预测、事中监控、事后分析，重点加强资金管理和成本控制以提高企业的经济效益。     

加强财务管理提高企业经济效益

从加强财务管理的必要性和加强财务管理的有效途径两方面入手,论述了如何科学、正确地运用国家赋予的经营自主权,提高企业的经济效益的问题．提出了加强企业财务管理的若干措施。     

加强施工项目成本管理提高企业经济效益

从科学计算投标价格、加强预算管理、强化施工现场管理及过程控制、建立健全目标责任成本管理体制等方面论述了加强施工项目成本管理、提高企业经济效益的问题。     

加强财务管理，提高企业经济效益

随着经济的发展和改革开放的深入，财务管理在企业管理中的地位和作用也越来越重要，“企业管理以财务管理为中心”已成为人们的共识，财务管理作为企业管理的重要组成部分，如何搞好企业财务管理工作，提高企业的经济效益也就成为人们热衷研究的话题。     

加强管理是提高企业经济效益的根本措施

管理是企业发展的永恒主题。就企业管理而言,它本身是一种无形的生产力和效益生成的"催化剂"。任何生产经营活动只有通过管理对各种生产要素进行科学、有效的计划、组织、协调、控制、监督,才能转换为现实生产力和直观效益。     

加强财务管理提高经济效益

随着社会主义市场经济体制的建立与完善，我国企业制度与创新也在日益加快步伐。在这样的制度变革、转型的过渡期间，企业一方面仍然具有对旧体制的依恋，一方面又对新体制的渴望与不适应。因此，在这样两难境况下，企业要根据市场经济体制的要求，率先创新财务管理体制，加强财务管理，提高经济效益，在市场竞争中求得生存与发展。     

加强财务管理提高经济效益

随着社会主义市场经济体制的建立与完善，我国企业制度与创新也在日益加快步伐。在这样的制度变革、转型的过渡期间，企业一方面仍然具有对旧体制的依恋，一方面又对新体制的渴望与不适应。因此，在这样两难境况下，企业要根据市场经济体制的要求，率先创新财务管理体制，加强财务管理，提高经济效益，在市场竞争中求得生存与发展。     

财务管理在提高企业经济效益中的作用

市场经济越发展,企业的财务管理就越重要.从资金管理、成本管理、费用管理3个方面就加强企业财务管理对提高企业经济效益的重要作用进行了阐述.     

实行全面预算管理提高企业经济效益

介绍了全面预算管理的内涵、意义及在企业管理中如何开展全面预算管理工作和应注意的几个问题，对企业全面预算管理工作的开展具有一定的借鉴意义。     

加强企业管理创新 提高企业经济效益

鹤壁煤业运输带公司通过加管理创新、资金管理、成本管理,依靠管理使企业走出了困境,实现了企业发展与职工收入的稳步增长。     

加强设备综合管理 提高企业经济效益

分析了设备管理的重要性,结合企业实际,从设备基础管理、规范化管理、全员全方位管理、管理创新等几方面介绍了＂加强设备综合管理,提高企业经济效益＂的经验。     

加强水电施工企业管理提高企业经济效益

文章就施工企业管理着重以下几个方面论述：质量安全控制、工期进度控制、成本费用控制；计划合同管理、项目内部管理和组织协调。