建立施工项目成本控制责任体系刍议

文章从两个方面全面阐述了建立施工项目成本控制的原则、对象、基础以及责任单位相关部门成本管理的切入点和职责范围。     

施工项目成本控制体系的建立

施工项目是建筑施工企业管理诸要素中最活跃的结合点和作用点,研究如何进行施工项目成本控制的问题尤为必要．围绕施工项目成本控制建立成本控制标准体系、成本控制责任体系和成本核算及信息反馈体系．该控制体系将完善建筑施工企业施工项目的成本管理,合理补偿施工耗费,降低施工项目成本,提高盈利水平扩大社会积累有积极作用．     

建筑项目施工成本控制措施

阐述当前造成建筑项目施工成本增加的主要因素，提出项目成本控制必须采取的综合性措施及有效途径。     

施工项目成本控制的措施分析

成本控制是施工企业管理的一项极为重要的内容，也是企业扩大利润的关键途径，本文扶节支和增收两个角度对加强建筑企业成本控制的措施进行了分析。     

施工项目成本控制的措施分析

成本控制是施工企业管理的一项极为重要的内容,也是企业扩大利润的关键途径,本文从从成本发生的各个环节出发,对加强建筑企业成本控制的措施进行了分析。     

施工项目成本的控制

就工程施工项目而言，在项目完成后，都要达到一定的目标，这是每个项目实施的最终目的。施工项目成本是施工项目管理的核心。加之市场竞争日趋激烈，低价中标已成趋势，更使得控制成本成为施工过程中的关键。     

项目施工成本控制

从技术管理，材料管理，财务管理三个方面讨论了项目施工成本控制的方法与措施。     

施工项目的成本控制

本文对施工项目的成本控制进行了较详细的论述,施工企业能否在市场中发展壮大,取决于施工企业的经济效益。     

施工项目成本控制方略

随着工程建设市场的日趋激烈，施工企业面临着越来越严峻的挑战，这些企业能否在市场竞争中立于不败之地：一是在于能否以行业领先的管理和技术为业主建设质量优良的工程；二是在于能否合理使用人力．物力、财力，有效控制成本，在项目实施中获得最大经济效益，为企业发展创造物质条件。     

施工项目的成本控制

施工项目的成本控制,是实现项目效益最大化的根本保证,本文就实现施工项目成本有效控制的基本原则、实施、方法进行了论述。     

浅析施工项目成本控制

只有对施工项目成本进行有效的成本管理和控制,尽量降低施工项目成本,企业才能提高经济效益,才能持续的发展。通过一些施工项目上的实践,浅析一下施工项目成本控制的一些粗浅认识。     

施工项目成本的控制

项目成本的发生涉及到项目的整个周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保修期结束,因此,成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段。文章根据项目成本控制的基本原理,着重从如何搞好事前计划,事中控制,事后分析的角度论述了降低成本的途径和措施。     

施工项目成本管理初探

阐述了施工项目成本管理在施工项目管理中的重要性，分析了施工企业当前的管理状况，认为材料管理是项目成本控制的关键环节，重点介绍了推行项目法施工，实行项目经济核算制的具体做法。     

谈施工企业项目成本控制的措施

近几年来,建筑市场竞争越来越激烈,建设单位对各建设项目的控制日趋规范和严格,项目的利润空间越来越小。本文通过对施工企业项目成本进行探讨,提出了成本控制措施及对策。     

施工项目成本控制的方法和措施

加强施工项目成本拧制是施工企业应对市场竞争的根本,将总成本控制在计划范围内,是项目成本管理的基础、核心和关键.文章阐述了工程施工项目的成本控制的原则、具体的方法和措施,对施工项日成本管理有一定的借鉴意义.     

浅谈水利施工项目成本的控制

施工项目成本管理作为项目管理的一个重要的组成部分,为建筑施工企业项目管理的绩效评价提供直观、量化的佐证,同时也理所当然成为施工项目管理绩效评价的客观、公证的标尺。因此,实施对施工项目成本的有效监控,为提高企业的经济效益、管理素质和社会信誉提供了一个有效的管理平台。     

施工项目成本控制方法

随着国内建筑业竞争的日益激烈,控制施工成本,加强成本核算,减支增效,是施工企业发展的基础工作,文章重点论述了项目施工中成本控制方法。     

浅谈项目施工成本控制

在市场竞争日益激烈的环境中,施工企业的利润空间越来越小,因此企业必须要加强成本管理,尤其是成本控制．节约施工成本提升企业竞争实力,才能不断开拓市场。本文作者浅谈项目施工成本控制。     

试论施工项目的成本控制

工程项目在施工过程中,影响成本的因素很多,项目经理部对成本的控制和监督从投标报价开始,直到工程项目施工合同终止的全过程中,都要进行成本控制。因此,成本控制对一个施工企业的经营管理具有十分重要的影响和意义。     

浅析施工项目成本控制

分析了公路施工企业施工项目成本控制中常见的问题，阐述了施工项目成本的控制措施，指出施工企业要根据自身特点，提高全员、全过程成本控制意识，逐步建立和完善适合本企业的成本控制体系和方法。