浅议施工现场的安全管理

本文主要从以下三个方面论述了施工现场的安全管理：组建一流的安全生产管理队伍;完善各种安全管理规章制度;防止各类电气事故。     

建筑工程施工现场安全管理的现状及对策

在建筑工程的施工现场,大量的物资、机具和人力进行立体交叉作业,从而导致临时设施多、施工作业环境多变,人机流动大,存在许多不安全因素。本文对建筑工程施工现场安全管理存在的问题及现状进行了分析,并有针对性地提出几点合理化建议。     

浅谈施工现场安全管理

施工现场安全管理是现场管理的一部分。生产活动如果没有安全的保证,就谈不上产量和质量。同样,在现场管理的各环节无不渗透着安全管理内容。一个企业安全管理内容最终要在现场得到贯彻和落实,离开现场的安全管理犹如空中楼阁。因此,抓好现场安全管理是一项很重要的工作。     

浅谈施工现场安全管理

建筑施工现场是建筑事业的最前线,也是整个建筑建成的最关键部分。因为建筑业的不断发展,对建筑施工现场的效率要求和安全系统要求也在不断地提高。一个施工现场确保了安全施工,才可以为工程的准时高质量完成打下牢固的基础。本文就当今施工现场安全的问题作出一个简单描述,再去着重讨论应该采取什么样的具体措施来确保施工现场的安全,为施工企业的安全管理作出中肯有效的建议。     

试论施工现场安全管理的规范化、标准化、科学化

从抓好以安全达标为主要内容的安全生产工作以及抓好创建安全文明工地活动两方面，论述了施工现场安全管理的规范化、标准化、科学化。     

浅谈加强施工现场安全管理

随着我国现代化建设的加快,建筑工程日益增多,但工地安全管理不到位,作业人员安全意识淡薄而造成的安全事故频频发生。作为现场的管理人员,如何做好施工现场安全管理,保障人身安全。已成为建筑业关心的问题,本文将从理论和施工管理方面论述该问题。     

谈施工现场安全生产文明施工

施工现场管理,是一项科学性、专业性基础性和实践性较强的系统管理工作.     

安全管理对施工现场管理的影响

随着经济的不断发展，我国的建筑行业也得到了发展。而建筑工程中的施工安全是其发展过程中比较重要的环节，它会影响到建筑行业的发展。当前建筑行业受到多种因素的影响，导致建筑施工现场在安全管理方面存在着很多问题和缺点，例如，员工的思想意识、企业的资金投入和员工的素质等。面对这些问题，企业必须加强建筑施工现场的安全管理工作，采用有效的应对措施，完善建筑施工的组织管理，加大资金投入，并且提高员工的素质，同时还要加强对施工现场的安全管理工作。     

工程项目施工现场安全管理

建筑施工现场是较有限的,在有限的施工现场上集中大量的建筑材料、设备设施、施工机具。特别是塔吊、井架、脚手架、大钢模板等危险性较大的设备设施,造成安全管理难度大。据统计建筑业的伤亡事故和频率一直高居各行业的前列,仅次于交通和煤炭业,是发生事故较多的行业。安全生产关系到人民群众的生命安全、国家财产安全和社会稳定。     

浅析如何加强施工现场安全管理

在建筑工程施工过程中,由于人的因素而引起的安全生产事故较多。本文从安全生产重要性入手,对加强施工安全管理提出了几点建议,对施工管理人员有一定的借鉴作用。     

浅谈建筑施工现场的安全管理

针对目前建筑施工现场安全管理中存在的问题,分析了进行建筑施工现场安全管理的必要性和理论依据,并提出了安全管理的具体措施。     

浅谈建筑安全管理

阐述了建筑施工企业安全管理工作的重要性,探讨了如何通过做好安全管理工作来预防重大安全事故的发生,论述了如何抓好安全生产管理方面的工作以促进安全生产。     

施工现场管理浅谈

从技术管理、材料管理、人员管理、资料管理、安全管理以及成品保护等方面,简述了施工企业搞好施工现场管理工作的必要性及具体措施。     

浅谈煤炭行业施工现场的临时用电安全管理

煤炭行业施工现场的临时用电在建筑工程中具有点多、面广、随机等特点,同时也是施工过程中容易发生安全事故的环节。简要概述了临时用电安全管理的工作要点。     

浅谈安全管理与现场安全控制

详细论述了安全的定义、海恩法则、安全管理控制的因素、施工安全管理控制的要点等,以期进一步加强人们的安全意识。     

浅谈安全生产管理

概述了安全的概念和重要性,分析了施工生产安全事故案例,指出强化安全意识是保证安全的关键,阐述了强化安全意识的途径。     

浅谈水利工程施工现场的管理

阐述了水利工程施工现场管理常出现的几个问题,提出相应的解决措施。     

浅谈建筑施工企业工程项目管理

在解释施工项目管理概念的基础上,指出施工项目管理者应从质量管理、安全管理入手,做好施工企业的工程项目管理。     

浅谈施工项目管理与成本控制

项目管理与成本控制是相辅相成的,成本控制得当,项目管理才更有意义.阐述了项目管理三要素,介绍了项目成本控制的具体措施,探讨了如何通过成本控制采进行项目管理.     

浅议分包队伍安全管理的现状及对策

针对电力施工企业分包队伍管理的现状,指出了管理中存在的问题,同时提出了加强安全管理的对策。