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<正>我科于1989年在护理管理中逐步实行量化管理的办法,在提高手术室护理人员的积极性和主动性上起到了积极有效的作用. 相似文献
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探讨人性化护理在手术室护理管理中的应用。选取兰州大学第二医院西固医院需行手术治疗的患者118例作为研究对象,随机分为观察组和对照组,各组59例。对照组应用常规护理,观察组应用人性化护理。比较两组护理质量和患者对护理满意度。观察组护理质量评分比对照组高(P0.05);观察组患者对护理满意度比对照组高(P0.05)。人性化护理在手术室护理管理中的应用,能改善护理质量,提高患者对护理满意度。 相似文献
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通过对IS09001质量管理体系的实践,以建立科研项目质量管理体系和实施运行为背景,论述了科研部门建立质量管理体系的必要性、方法,针对科研项目管理的实际需要,提出了实施运行质量管理体系的方法、步骤和相关保障措施,明确了对各过程有效控制的准则和方法,以及监视、测量和分析这些过程而采取的改进措施和方法,确保质量管理体系运行的充分性、有效性和适宜性. 相似文献
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通过对ISO9001质量管理体系的实践,以建立科研项目质量管理体系和实施运行为背景,论述了科研部门建立质量管理体系的必要性、方法,针对科研项目管理的实际需要,提出了实施运行质量管理体系的方法、步骤和相关保障措施,明确了对各过程有效控制的准则和方法,以及监视、测量和分析这些过程而采取的改进措施和方法,确保质量管理体系运行的充分性、有效性和适宜性。 相似文献
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撖动 《科技情报开发与经济》2006,16(10):205-206
以潞安王庄煤矿所实施的6S管理为例,介绍了王庄煤矿在安全文化建设中的主要做法,论述了规范员工在准时、清洁、整理、标准、安全、素养等方面的实践成效。 相似文献
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探究精细化管理在手术室护理中应用对护理质量的影响。选取2016年1月-2017年3月甘肃省妇幼保健院收治的行手术治疗的患者313例,按照手术室管理方式分为观察组(精细化管理)与对照组(常规管理),对比两组患者护理质量及不良事件发生率。观察组患者各个护理质量指标评分显著高于对照组(P0.05),不良事件发生率1.79%明显低于对照组8.28%(P0.05)。精细化管理可提高手术室护理质量,减少护理差错。 相似文献
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探究精细化管理在手术室护理管理中的应用价值。选取2018年1月-10月定西市人民医院未实施精细管理前拟手术患者164例,设为对照组,选取2018年11月-2019年8月本院实施精细化管理后拟手术患者166例,设为观察组,对比实施前后护理质量、手术效率、切口感染与护理满意度。观察组手术室环境、风险管理、药品器械管理、无菌消毒、手卫生、人员安排评分均显著高于对照组(P<0.05);观察组手术接送时间、术前准备时间、平均每台时间均明显短于对照组(P<0.05);观察组切口感染率低于对照组,差异无统计学意义(P>0.05);观察组服务技能、接诊护理人员态度、人性化关怀、病房环境均高于对照组(P<0.05)。精细化管理可提高手术室护理管理质量与手术效率,减少切口感染,增加患者满意度。 相似文献
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6S管理是现代管理理念下的新兴管理方法,能够有效提高管理质量,减少工程浪费,增强工程的安全性,提高企业形象,然而现阶段变电站现场施工管理在人员、技术、设备、材料、安全、环境等方面都存在着一定问题,不利于6S管理的应用。本文从6S管理的内涵入手,着重分析了6S管理的作用,探索了变电站现场施工管理存在的问题,并提出了6S管理在变电站现场施工管理中的应用策略。 相似文献
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个体化护理在提高护理质量中的价值 总被引:2,自引:0,他引:2
目的:提高护理质量.方法:实施个体护理方式.结果:患者的治疗、基本需求得到了满足,对护理技师的满意度提高.结论:因人、因病、因地的个体护理方式,能完善护理服务,从而达到优质护理质量. 相似文献
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本文阐述了质量记录在军事代表质量监督工作中的重要作用,如何确保其真实性、准确性、完整性,在此基础上,论述了质量记录在产品检验验收、质量体系有效运行、处理质量问题、产品质量改进工作中的应用。 相似文献
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项目质量控制与企业质量控制不同,要控制好项目工程质量,就要赋予项目经理相应的权利,明确其相应的职责;项目质量管理中要以人为本,要以提高全员素质和质量意识为前提抓工程质量。通过项目质量几个控制点进行研究,总结部分经验以供同行参考。 相似文献
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质量管理标准是由国际标准化组织(ISO)认真总结和吸取世界各国质量管理经验后制定和发布的一组国际标准,它是众多管理思想的结晶。该标准从质量的基本原理出发,蕴含预防、监督和自我改进三大科学管理机制,并结合系统论、信息论和控制论,精确阐述了质量体制的构成,为需要质量管理的各种组织提供体系指导。质量管理标准强调预防为主、全面控制和灵活应用,对技术创新的目标、过程和成果推广应用具有重要促进作用。目前质量管理已经成为中国走向国际化的引擎,大港油田从1996年起,开始引入ISO9000质量标准,推动了技术创新的实现。 相似文献
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运用6σ的管理战略通过定义、测量、分析、改进、控制的动态加速变革流程(Change Accelerate Process,CAP),以数据为依据,消除造成缺陷的环节,进行产品质量和服务质量的持续改进.6σ管理在医院质量管理中对降低成本,增加收益;加快体制改革;加强医院持续发展和持续改进等方面已经起到了势在必行的作用. 相似文献
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本文主要探索6S管理在装备制造业企业中的应用,首先对6S管理的起源、6S管理的含义和目的进行了诠释,其次对装备制造业实施6S管理能够带来企业形象改善、生产效率进行了阐述,同时从普及阶段和深化阶段两个方面对装备制造业中的实施过程进行详细分析,最后完整的介绍了6 S管理在装备制造业企业所取得效果。 相似文献
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