中国制造企业绿色供应链管理实践类型及绩效实证研究

基于创新扩散理论并使用SPSS统计软件对绿色供应链管理实践进行聚类分析,识别出三种不同类型的企业,即领先企业、起步企业和落后企业;进一步通过ANOVA分析和Scheffe多重比较检验,证明不同类型的企业在绿色供应链管理的环境、运营和经济绩效提升方面存在差别。     

企业绿色供应链管理实证研究

随着环境压力的增加及资源的限制,建设绿色环保型企业已成为我国企业发展面临的迫切任务之一。绿色供应链管理即是绿色环保型企业建设的战略指导。本文在阐述绿色供应链管理基本内容的基础上,通过实证研究,对企业绿色供应链管理实践进行了统计分析,以识别中国企业绿色供应链管理实施状况及薄弱环节,为企业开展绿色供应链管理提供参考。     

可持续供应链管理实践对企业绩效的影响:基于中国的实证研究

本文基于我国172家企业的问卷调查数据,运用结构方程模型,对企业可持续供应链管理实践及其对绩效的影响进行实证分析。结果表明,企业实现内部可持续管理能够对企业管理供应商的行为有着显著的影响;同时,企业管理供应商的行为作为企业外部管理实践对企业的绩效有着显著的正向影响;在企业绩效中,环境绩效和社会绩效对经济绩效有着显著的正向影响,企业的外部管理实践能够通过环境绩效和社会绩效的提高实现最终经济绩效的明显增加。     

财务供应链管理提高企业短期财务绩效的实证研究

近几年来,无论是理论界还是实务界,对供应链管理理念在企业短期财务管理中的应用日益关注.负营运资本管理和类金融模式即是两种典型的形式.对2001-2006年间实施后一年较前一年的79个供应链管理样本进行细分,分为物理供应链样本25个,财务供应链样本54个,运用单样本t检验、单样本位置参数的Wilcoxon符号秩检验和一般线性回归法来深入探究两类供应链管理之间的关系以及二者对企业财务绩效的影响有何差异.实证结果显示:在物理供应链样本中,产成品周转率和存货周转率在10%的水平上有了显著的提高,但并未转化为盈利指标的改善.在财务供应链样本中,营业利润率和净资产收益率在5%的水平上有了显著的提高,即看到了盈利指标的改善.财务供应链管理对业绩的影响更为直接.但回归分析的结果显示:实施类金融模式会阻碍营业利润率的提高.该文的研究结论在更深入的层面上揭示了两类供应链管理之间的关系,有利于提高对供应链管理对企业财务绩效影响机制的认识.     

考虑消费者偏好的绿色供应链补贴绩效研究

为了提高绿色供应链绩效,政府会给与零售商绿色产品补贴,制造商会给与零售商绿色推广补贴.基于Stackelberg博弈分析由制造商和零售商构成的二级供应链,探究考虑消费者绿色偏好下绿色产品补贴和绿色推广补贴对供应链绩效的影响.研究发现,补贴对于产品绿色度与利润都具有正向的促进作用,消费者偏好不高或产品绿色化系数低时,适合采用绿色产品补贴;消费者偏好较高或绿色推广效率较高时,适合采用绿色推广补贴.绿色产品补贴作为供应链外部补贴,调节能力是有限的;而绿色推广补贴作为供应链内部补贴,能产生更高绩效.     

制造战略与企业绩效关系研究

通过文献研究和实践调查分析,构造企业制造战略检测量表,用偏最小二乘回归法来确定影响企业绩效的制造战略可观测项目,进一步分析制造战略与企业绩效的正相关关系,为企业制造战略竞争重点要素的识别和管理提供定量依据.     

考虑绿色等级和递送时间的双渠道绿色供应链

考虑了双渠道绿色供应链的定价决策问题.在集中式、分散式和协调合同条件下分别建立了双渠道绿色供应链的最优定价模型,给出了零售商和供应商的最优定价策略.研究表明,引入利润共享合同后零售商和供应商都会比在分散式决策下获得更多的利润.最后通过数值算例对不同条件下的模型进行了比较.     

绿色供应链管理能力指标体系构建与评价研究

提出混合多准则群决策法评价制造商绿色供应链管理能力.首先,运用AHP法构建含6个准则17个指标的绿色供应链管理能力指标体系;然后,综合调研信息和专家评价数据形成混合决策矩阵、综合Theil不均衡指数和改进的灰关联偏离分析确定混合指标权重、综合专家指标熟悉度和专家参评对象熟悉度确定混合专家权重;再次,将所提决策法用于汽车制造商的绿色供应链管理能力评估;最后,将所提方法与VIKOR和TOPSIS法作对比分析.研究结果表明:1)中国汽车业整体供应链绿色化水平还有较大提升空间,国有车企的绿色化意识和水平相对较高,民营车企需迎头赶上;2)构建的绿色供应链管理能力多准则多指标体系能够反映制造商的绿色供应链管理能力;3)混合多准则群决策法弱化了主观随意性和客观刚性,与VIKOR和TOPSIS法异曲同工,为绿色供应链管理能力评估提供了又一贴近实际、科学可行的评价方法.     

BP神经网络预测在流程企业供应链中的应用研究

本针对流程制造企业的管理模式和相应的供应链特点，采用多智能体技术建立基于预测的流程供应链模型。在比较预测方法的基础上，采用BP神经网络技术建立客户分销的预测支持系统，并采用某造纸流程企业的周销量件数进行了实例预测仿真。     

全面质量管理和企业绩效关系的系统动力学研究

全面质量管理（TQM）是企业获取并维持竞争优势的一种方法。根据戴明的生产系统观，结合中国质量奖模型，分析了TQM关键因素与企业绩效的影响关系，在此基础上建立了TQM和企业绩效间的系统动力学模型。通过计算机仿真，探讨了TQM执行水平对企业绩效的影响规律，仿真时考虑了TQM实施中管理水平这一组织背景对企业绩效的影响。研究发现，TQM的实施对企业绩效有巨大的促进作用，这种促进作用有3年左右的滞后期，同时，企业管理水平对TQM的实施效果有重要影响。     

零售商信息分享对双渠道绿色供应链绩效影响研究

研究了零售商市场需求预测信息分享对双渠道绿色供应链绩效的影响。运用不完全信息动态博弈方法建立并求解零售商信息分享和信息不分享下的绿色供应链决策模型,得到贝叶斯均衡解和各方最优期望利润。研究发现:在双渠道绿色供应链中,若零售商对市场需求预测较为乐观,信息分享使得制造商更有动机提高产品绿色度;此外零售商信息分享总是有利于制造商利润增加,但并非总是使得零售商利润损失。当制造商绿色投资效率较高时,信息分享使得零售商利润增加,反之,信息分享使得零售商利润降低。对整个绿色供应链利润的影响取决于渠道间竞争强度、直销渠道市场份额及制造商绿色投资效率。最后用数值仿真验证了模型和结论的有效性。     

考虑产品绿色度的双渠道供应链协调研究

本文在消费者需求受价格和产品绿色度影响的背景下,考虑制造商通过提高产品绿色度来扩大需求的情况以及双渠道需求之间的搭便车效应,构建了集中式和分散式博弈模型,并设计了收益共享和成本共担的联合契约协调供应链。研究发现:直销渠道价格和传统渠道价格都会随着产品绿色度的提高而上升,其中直销渠道价格的上升幅度随着搭便车消费者比例的增大而下降,传统渠道价格的上升幅度随着搭便车消费者比例的增大而加快;联合契约的引入能有效地降低直销渠道价格和传统渠道价格,提高产品绿色度和供应链总需求,使供应链总利润达到集中决策时的水平。     

评价电子行业绿色供应链实施障碍的图论方法

中国是世界上最大的电子产品生产国和需求国,现在面临着废旧电子产品数量急剧增长的严峻形势,日益对环境产生严重影响.引入绿色供应链管理理念,实施绿色供应链管理战略是中国电子产品行业主动挑战环境危机,提高国际市场竞争力以拓展企业生存发展空间的必由之路.给出了阻碍电子行业绿色供应链管理的16种因素,然后运用图论方法对电子生产企业构建绿色供应链的障碍进行了量化排序.结果表明制度法规是制约企业实施绿色供应链管理的最重要的因素,所以政府应从加强执法力度和推出恰当的激励机制两方面做出努力,以减少法制法规对绿色供应链管理的阻碍.这一方法便于管理者优先解决对绿色供应链管理阻碍较大的因素,确保在资源稀缺时代实现资源的最优利用.     

面向制造商资金约束的绿色供应链融资策略研究

考虑了生产绿色产品供应链中,由于制造商由于加大绿色产品投入而面临资金约束时,零售商是否应该参与融资的问题。分别研究了在分散决策和集中决策下,存在资金约束的制造商采用预付款融资策略和银行贷款融资策略对供应链中企业最优决策的影响。给出了不同融资策略下,制造商和零售商的最佳决策。研究表明,在制造商存在资金约束的绿色产品供应链中,在集中决策和分散决策的情况下,零售商都应该采取提前付款折扣为0的融资策略参与制造商融资。同时,对于生产绿色产品的供应链,零售商应对制造商采取激励措施,促使制造商进行绿色技术创新生产绿色度更高的产品,从而扩大市场提高竞争力。最后,应用数值模拟对结论进行进一步验证。     

零售商主导型供应链渠道管理与悖论机制分析

普遍认为零售企业压榨供应商、但实际上供应商利润率远高于零售商是业界关注的一个热点商业悖论问题。通过构建无退货、一般退货、全额退货、线性回扣等体现零售商不同强势地位的供应链渠道管理模型,研究并比较了退货和回扣等强势契约机制以及销售努力对零售供应链管理绩效的影响。分析表明供应商通过批发价定价可以有效转移强势契约带来的风险和成本支付,零售商不能通过强势契约显著提升零售供应链效益。零售商应该利用渠道优势首先强化对批发价定价权的影响,在此基础上合理采用强势契约机制。本文研究很好地解释了零供双方渠道地位与利润水平矛盾的商业悖论问题。     

闭环供应链竞争的博弈分析与链内协调合同设计

假定生产商委托零售商回收废旧产品以进行再制造活动,研究两条分别由单生产商和单零售商组成的闭环供应链的竞争和链内协调。对应两条闭环供应链均为分散式供应链、均为集中式供应链、一条为分散式供应链另一条为集中式供应链,运用博弈论和均衡分析方法分别建立了三种情况下刻画闭环供应链竞争的带均衡约束的均衡模型、纳什均衡模型和带均衡约束的优化模型,进行了模型求解。基于合同理论,提出供应链竞争下协调链内零售商的零售价和回收价格决策的批发价加回收补贴合同。最后的算例验证了模型的合理性和协调合同的有效性。研究表明:产品零售价、需求量与产品替代效应正相关,废旧产品供给量、供应链利润与回收价格敏感性正相关;供应链协调是供应链竞争下的占优策略,有利于提高供应链的运作效率,但两条协调供应链之间的竞争将更激烈,存在囚徒困境现象。     

一种供应链中的知识管理绩效评价方法研究

作为知识管理的重要组成部分，知识管理绩效评价旨在帮助企业找出影响绩效提高的关键因素并及时采取有效措施，提高知识管理水平。本文从创造顾客价值、知识的获取能力、知识的共享与传播能力、知识的运用水平、知识的存量水平和知识管理平台等六个方面，分析了评价供应链的知识管理绩效应考虑的主要因素，建立了供应链的知识管理绩效评价指标体系，在此基础上，提出了运用D-S证据推理方法，对供应链知识管理绩效进行评价，并给出了证据推理的算法步骤，最后通过算例分析，说明该方法的有效性、实用性。     

零售商主导型绿色供应链激励机制设计

以往有关绿色供应链激励机制的研究主要是围绕制造商为核心企业展开.而2014年12月颁布的《企业绿色采购指南(试行)》强调了采购商(或零售商)在绿色供应链当中所起的作用.以零售商(而不是供应商)作为核心企业,建立供应商-零售商绿色供应链博弈模型,用以研究零售商的激励制度设计以及绿色产品需求如何影响绿色供应链.分别求解供应商不进行绿色工艺研发、供应商单独进行绿色工艺研发的供应链均衡解,并且设计了转移支付激励机制.研究表明:1)供应商和零售商不一定都有激励提高产品绿色度,但在特定条件下,他们都有动力提高产品绿色度;2)如果供应商和零售商都有动力提高产品绿色度,那么供应商主导型的绿色供应链比零售商主导型的供应链在为整个供应链创造利润方面更佳;3)零售商主导型的绿色供应链可找到最优转移支付比例使得供应链整体利润最大化,且转移支付激励手段有效.