企业领导如何激励下属工作情绪

领导者对下属实施激励是其永恒的课题。企业领导与其他方面的领导相比,其激励下属的方式方法有重大差别,对于中国企业的领导者来说,又更具有特殊性。笔者通过大量的调查研究,特别提请中国企业的领导者在激励下属时必须注意以下八个方面:     

加强领导 明确职责 切实解决好计算机2000年问题

解决好计算机2000年问题对银行来讲是一件大事。我们工商银行浙江省分行在工商银行总行和浙江省信息化工作领导小组的统一部署和指导下,在有关部门的支持配合下,解决计算机2000年问题工程从1997年11月开始着手,同年12月正式全面启动。一年半来,我们抓紧工作,抢赶进度,目前,已进入完善测试阶段,各项工作正按计划顺利推进。     

谈图书馆领导激励馆员士气的艺术

分析了影响馆员士气的主要因素,并提出了领导行为激励、目标激励、参与激励、关怀激励、信任激励、竞争激励、发展激励、奖励激励等几种鼓励士气的措施。     

加强管理 明确职责 计算机安全专用产品管理办法施行

为加强对计算机信息系统安全专用产品的管理,保证安全专用产品的安全功能,维护计算机信息系统安全,公安部依据《中华人民共和国信息系统安全保护条例》有关规定制定的《计算机信息系统安全专用产品(杀毒软件等)检测和销售许可证管理办法》,已于12月12日开始施行。据介绍,该《办法》共分总则、安全专用产品营销机构的申请与批准、安全专用产品的检测、销售许可证的审批与颁发、罚则等六章26条。明确规定了公安部计算机管理监察部门负责计算机安全专     

领导管理艺术刍议

本文探讨了领导管理艺术 ,并对用权艺术、待人艺术、谈话艺术、运时理事艺术作了较为具体的阐述。     

领导管理艺术刍议

本文探讨了领导管理艺术，并对用权艺术、待人艺术、谈话艺术、运时理事艺术作了较为具体的阐述。     

浅谈下属的成熟度与领导方式的选择

本文分析了组织管理中几种主要领导方式的有效性，指出领导者要根据下属的成熟度来合理地选择领导方式。以有效实现组织目标。     

中层直销领导的职责

中层直销领导是直销团队的中流砥柱。那么，一名合格的中层直销领导都应该履行好那些职责呢？     

谈运动队管理的领导艺术

带好1个优秀运动队必须做好3件要事，首先，要建立1个好的领导班子；其次，加强教练员的队伍建设；第三；坚持不懈地对运动员进行思想教育。     

浅析领导方法与领导艺术

当前，教育界、管理界非常重视领导方法与领导艺术的学习与修炼。文章通过对领导方法与领导艺术的剖析，分析了要迫切提高领导方法与领导艺术的原因，归纳了提高领导方法与领导艺术的途径，为现代领导管理人才提供了借鉴。     

企业管理者开发下属潜能的艺术

在决策正确、科学的前提下,领导效能的高低取决于企业管理者能否最大限度地激发其下属的主动性、创造性。从而高效地实现决策目标。P·德鲁克在《领导实践》一书中认为:用人并不是让他们顺从、听话,而是要激发其创造热情。只有人的创造性才能带来高效率,而人的顺从、照办、听话最多是低效,甚至也可能是零效。在实际工作中,有的企业管理者往往也是仅仅满足于下属低层次的积极性,如服从命令、遵守纪律、照章办事、甚至加班加点、早来晚走、搞义务劳动不计报酬等等。虽     

学校管理活动中的领导艺术

校长是学校的管理者、领导者，他受国家的委托，对外代表学校，对内负责领导全校的教学和行政工作，他在学校管理活动中起着举足轻重的作用。而要发挥在学校管理中的作用，校长必须注意自身的领导艺术。本文从决策、用人、用权、用财、交往、用时、演讲、激励等管理要素方面，对领导艺术作了简要的分析，试图为学校管理者提供一些借鉴和参考。     

论现代企业领导的管理艺术

任何一种新经济体制的建立，必然会带来管理方式的变革，只有这种恰当的管理方式才能保证新体制的建立。本文认为，现代企业领导不仅要熟悉各种领导方法、领导原则、领导规律，还需要立足于现代企业的基本特点，强化自身各方面的素质，运用高超的技巧，才能灵活地应付多变的局面－也就是说企业领导必须具备高超的管理艺术。现代企业领导 在管理实践中，应该不断提高和完善自身的管理艺术水平。     

激励学生的艺术

激励是根据人的需要,激发人的动机,使人具有一股内在的动力,朝着所期望的目标前进的心理活动过程.在课堂教学过程中,教师要根据具体的教学情景,充分地利用各种教学方法,采取灵活多样的激励方法、技能和技巧,最大限度地激发学生的学习热情和积极性,使课堂教学真正成为启发学生智力,开拓视野,提高学习兴趣,培养各种能力,进行德育、美育等教育的系统过程,从而完成教学任务,达到教学目的.     

激励员工的艺术

介绍了激励的定义、作用和常用的激励方法，从理论上探讨了人员管理中的激励机制。指出根据人的各层次需要，采取有效的激励措施，才能使员工发挥出最大的潜能。     

论领导者的领导艺术

领导艺术涉及到领导活动的各个方面,体系庞杂,内容丰富,就现代管理的特点而言,领导者应着重掌握两方面的艺术,即领导人的艺术和提高工作效率的艺术.而领导人的艺术又是首要的.……     

外部性激励与控制的经济效率分析

通过经济假设和成本－收益分析法，对正外部性激励和负外部性控制的成本－收益进行了定性分析，以求探索解决外部性问题的经济原理和处理处部性问题的经济办法及其效率的提高。