2006重拾直销行业信心

单层次、8000万注册资本，2000万保证金．透明的报备披露制度……这一个个带有中国特色的直销规则、让许多习惯了多层直销的外资直销企业．内资直销企业和传统保健品企业一时间有些不知所措。《直销管理条例》实施后的半个多月中．除了欧瑞莲明确向媒体爆出首递直销牌照申牌的消息外．更多的消息是某些企业准备转型做特许经营、某些企业准备退出直销行业……     

中国直销行业的经理人变局

从2006年下半年开始的中国直销职业经理人离职浪潮是一浪高过一浪，在今年8月达到一个峰值。在这个月，四大著名直销企业的中国区负责人相继去职，从时间上看，他们分别是康宝莱的中国区负责人钱港基、日晖中国区总经理刘少伟、天狮中国区总经理郑凤强和中脉直销部总经理蔡耀光。这其中还不包括富饶的前总经理骆峰先生加盟清华紫光。[第一段]     

直销企业如何宣传

虽然直销行业有一种论调，即直销模式省去了广告的费用，但如今的事实是，越来越多的直销企业开始花大力气在广告宣传上，很多企业还把广告打到了央视。 直销企业该不该做宣传，如何宣传，宣传到什么程度？本刊邀请到以下嘉宾参与到讨论中，希望能给广大直销企业的宣传思路提供参考。[编者按]     

成为直销状元的四个先决条件

在任何一个行业中成功都绝非偶然，虽然说行行出状元，但是任何一个状元要在成为状元之前一定要先付出当状元的努力和代价。以下就是我个人觉得需必备的四个先决条件：     

中国直销行业的可持续发展

困务院于2005年9月1日出台的《直销管理条例》和《禁止传销条例》,使中国直销企业自此走上了柯法可依的法治轨道,直销经济也由此进入了快速发展的新阶段。但是,中国直销行业在快速发展的同时也出现许多唾待解决的问题,如,同行之间的恶性竞争、产品质量小过关、产品类型不多、简单进行产品概念炒作、误导新加入直销商买大葶或者大量囤货等等现象。     

中小直销企业的出路

案例回放: 2007年,一家名为立康立全球国际有限公司的企业在香港成立。成立初期,也许是2007年月朗国际的飞速发展给了立康立公司以启示,在系统组建上,立康立采用了与月朗同样的方式——单一系统。立康立惟一的系统是E系统,它是由立康立公司副总裁赖政希创立,赖政希在系统建设方面有着丰富的经验。在立康立时创立的K系统在大陆市场曾获得不错的业绩,同时也吸引到诸如易文革、陈武川、董德、郑柯和杨滨等直销名人的加入,一时间在行业炒得沸沸扬扬,引起众多行业同仁的关注。     

1500万美元 安利在沪建直销行业研发中心

2004年11月20日，安利(中国)出席了浦东新区中外投资信息发布会，并与100多家中外企业一起参加了投资浦东的正式签约仪式。据悉，安利(中国)本次在张江注册了一个名为安利(中国)研发中心有限公司的企业，其投资总额将达1500万美元。建成后，该公司将成为安利在中国最大的研发机构。此研发中心也将是直销行业在中国最大的研发机构。     

直销发牌进行时中国直销开出五朵金花

4企业获得二批牌照 2006年8月1日下午4点左右，在千呼万唤中，商务部直销行业管理信息系统网站上终于公布出了4家准直销企业正式获得直销牌照的消息。     

韩国直销启示录

近似中国的韩国直销史 韩国直销业和中国直销业的历史有着惊人的相似，在韩国，刚刚出现的直销企业也曾受到政府的严厉抵制，韩国政府甚至一发现有人从事直销活动就予以逮捕。经历了一段时间以后，尤其是看到美国对直销行业全面放开，韩国政府才逐渐缓和了态度。这其中一波三折的经历像极了中国直销：     

大型直销企业的行业责任——广东太阳神集团直销中心总裁朱厚丞访谈录

广东太阳神集团直销中心总裁朱厚丞在接受《中国直销》记者采访的时候，谈得最多的不是太阳神本身，而是直销行业的话题。他有一个核心的论断：中国直销行业的整顿、规范和发展离不开中国传统大型企业的参与。如果愿意承担行业责任并获得直销经营许可证的大型企业达到50家，甚至100家的时候，中国直销的环境一定会有根本的改善。我们的采访也围绕着大型直销企业行业责任的话题而展开。     

中国直销的6个现实问题 写给现在关注和新进直销行业的朋友们

因为笔者近期接触了许多已经运作或对国内直销行业感兴趣的企业，有所感悟，但凭伴随中国直销发展的15年，以及在业内服务经历和一颗诚挚的心，发表些感悟供业内朋友们参考。[第一段]     

直销配套行业的“钱途”

在3月29日的“2008中国直销企业模式创新峰会”上，一位身材单薄、步履匆匆的男人不停地在会场中穿梭，忙于认识峰会上来自全国各地的企业高层们，他就是为交易双方提供资金支付服务的快钱公司的企业发展主管韩波。     

直销企业撇的贡献

中国直销已经走过了近20个风雨春秋,我从事直销业的研究也近20年。在我从事商销研究的时间里,我经常受到冷嘲热讽,走到很多地方都是不受欢迎的人,因为我是为直销行业摇旗呐喊的人。只有在直销人的圈子里,我才能得到宝贵的理解和一丝温暖。我之所以义无反顾地为直销业说话,     

直销人忠诚度调查

有不少资深直销人士都曾感叹过,“一入直销深似海”,这句话体现了直销人对这个行业的惊人高度忠诚——即使其中五味杂陈,大家也很难回头。但我们同时也发现,直销人对直销企业“从一而忠”的行动比较起他们的愿望来说比例少得多。那么直销人对直销企业的忠诚表现在哪些方面？如何有效降低直销人的非正常流动？这正是本文要探讨的话题。     

如何规避直销行业发展的同质化

直销法规终于正式出炉，其中的条款对于已经在中国堂而皇之或者暗渡陈仓从事直销经营活动的公司而言，都有一种难以言状的压抑感。“中国式直销”让这些企业不得不面对立法对于自身已然运营的模式的遏制，不得不迎合着发出一些声音，也不得不按照立法要求来调整策略以期在新一轮的直销运动中胜出。     

重塑直销行业语言

2020年,美国80%的直销公司销售额实现增长,30家直销公司收入增长超过1亿美元。2020年,直销行业又一次创下了销售纪录。尽管直销行业在2020年面临着诸多挑战,但与2019年相比,美国约80%的直销公司实现收入增长,其中30家公司的收入增长超过1亿美元,至少10家公司的年收入翻了一番。包括蒙纳特、香榭丽在内的几家私营企业增长超过4亿美元,以康宝莱为代表的上市公司也在稳健增长。值得注意的是,在新冠疫情爆发后的每一个月,这些企业的业绩都实现了持续增长,这很了不起。     

中国直销行业十大现象

直销行业在经历2019年的寒冬和低谷之后,本想在2020年步入正轨,没想到,一场突如其来的新冠肺炎疫情让市场一度停摆,直到下半年才逐渐恢复。还好,我国强大的互联网基础设施建设,让线上商业在疫情期间繁荣起来。同时,疫情使人们的健康意识和健康需求不断提升,为提供健康产品和服务的直销行业带来了新的发展机遇。     

中国直销"非理性"罪状十二条

2005年，经历过疯狂、禁止、转型的中国直销业终于即将迎来春天，就在整个行业为之欢欣鼓舞之际．我们不得不善意地提醒广大从业者一如果不能及时恢复理性操作．重塑行业信誉度，那么中国直销的灰暗时代随时可能卷土重来。     

直销行业如何寻求主流话语权

日前，两家直销企业分别发生了这样两件事。7月27日，安利中国董事长郑李锦芬上了央视二套的《商道》节目，在近半小时的节目中，她除了讲安利和她自己，更花了很多的时间来向观众讲直销。毫无疑问，这位魅力非凡的女士让她讲述的—切都更能获得观众的更多理解。     

2008中国直销中国直销十大新闻事件

2008年,直销行业遭遇了雪灾与地震的袭击。在严酷的自然灾害面前,整个行业没有一丝退缩之意,尤其是直销企业发起的抗震救灾活动,牵动了所有爱心人士,为灾区人民带来了温暖。从影响力与规模上来看,直销行业与很多传统行业相比,还存在差距,但在灾难面前直销行业的表现毫不逊色于传统行业,直销行业巨大的捐款数额,让外界刮目相看。当然,直销企业也没有忘记规范与发展,