首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
褚伟 《中国新通信》2005,(12):44-46
固定/移动融合(FMC Fixed-Mobile Conoergence)向来被全球的固网运营商所青睐,因为它有可能帮助固网运营商成功扭转固话业务被移动分流的颓势。面对国内庞大的固网用户群,中国的固网运营商或许可以向英国电信(BT)借鉴些经验。  相似文献   

2.
方蕾 《IT时代周刊》2005,(21):29-29
灵通无绳,会是固网运营商抢夺移动运营商业务的杀手锏吗?相比于移动运营商如日中天的移动业务,固网运营商的市场却显得甚为寒酸,节节萎缩的市场份额让固网运营商心痛的同时,也开始了向移动反击的步伐。  相似文献   

3.
庞军  汪子元 《电信科学》2006,22(12):82-83
FMC(固定移动融合)是指基于固定和无线技术相结合的方式来提供通信业务.对FMC的理解有不同的角度,既有网络层面的融合,也有业务层面的融合,还有终端层面的融合.那么FMC的真谛到底是什么?  相似文献   

4.
小灵通每年都要玩个新鲜玩意,今年是“机卡分离”,明年是什么呢?“灵通无绳”。有报道称,目前中国电信和中国网通两大固网运营商已经将“灵通无绳”确定为明年主推的重点业务。  相似文献   

5.
《电信网技术》2005,(12):36-38
随着各种无线和移动技术的发展和成熟,运营商基于这些技术推出了越来越多的应用和业 务,而这些应用和业务也同时满足了广大消费者对于通信和信息的需求,加之运营商不断推出吸引用户 的措施,因此我国的移动用户数量迅速增加。相形之下固定网络受其某些制约条件的影响,用户增量正 在迅速下降,加之我国数据用户的数量还没有形成飞速增长的局面,因此目前的固定用户数量同移动用 户数量的差距正在逐渐拉大。另一方面,消费者越来越不适应一人多号的情况。怎样同时发挥固定网和 移动网的优势,同时满足消费者的需求是运营商、制造商和研究部门所关注的问题。UT斯达康公司《“灵 通无绳”电话业务构筑“固网新长城”》一文阐述了我国目前的固定运营商运用“灵通无绳”对固定网和移 动网融合的实践情况,并对该业务通过实践的方式进行了简单描述,同时介绍了UT斯达康公司在此方 面推出的技术和产品。本文所叙述的技术和产品是对固定网和移动网相互融合的一个较好的实践,通过 阅读此文对我们思考固定网、移动网相互融合有一定的借鉴意义。  相似文献   

6.
严学强  周宏 《通信世界》2005,(37):49-49
随着固定和移动网络上的业务应用由传统话音业务向非实时类、多媒体类新业务演变,固定移动网络融合(FMC)已经成为无线和有线网络运营商需要面对的关键问题。新的业务将跨越固定和移动网络,并为个人用户和企业用户带来更多的价值和便捷的使用。  相似文献   

7.
本文分析比较了在移动固网服务融合中,给固话增加移动元素的实现方式,提出了基于CDMA/无绳双模终端家庭无绳的FMC实现方案.设计并实现了基于家庭网关、USB无绳设备、CDMA/无绳双模终端的家庭无绳语音系统.采用家庭网关中间件技术,支持业务平台向家庭网关动态部署和管理.本文介绍的方法有利于固网和移动融合发挥协同优势.实验证明本文方法有效.  相似文献   

8.
陈德全 《世界电信》2006,19(11):58-61
所谓FMC(Fixed Mobile Convergence),即同定通信移动通信融合,是指运营商统一利用移动和固定运营商的资源为客户提供电信服务的方式,服务的内容包括语音、数据、视频及其他运营商可以提供的增值业务。从通信分层模型角度来看,这种融合包括了接入层、传输层、控制层、支撑系统、业务层和终端等多层面的融合。FMC概念如图1所示.  相似文献   

9.
目前全球移动用户数已经超过固话用户数,移动通信业务也在全球范围内呈现较快的增长速度.与此同时,固话业务发展放缓,部分地区甚至出现了负增长,其市场份额不断被移动运营商蚕食.在这种情况下,固网运营商开始重新考虑固网和移动网的融合(FMC).希望通过FNC实现移动网络与固网间的无缝漫游,鼓励用户使用固定阿络,从而夺回一定市场份额。  相似文献   

10.
随着新一轮电信重组的启动,我国移动与固定长期分业经营的局面将结束,全业务运营时代即将到来,实现固定与移动的融合(FMC)成为我国运营商的必然选择和未来业务的重心。  相似文献   

11.
彭歆北 《通信世界》2009,(14):27-28
为顺应FMC整合潮流,中国电信在进行业务体系演进时可参考海外运营商经验重点发挥固网的优势,扩大在移动互联网领域的收益。  相似文献   

12.
许翠苹 《通讯世界》2011,(12):63-63
近几年,全球范围内而言,针对个人用户的电信业务有着如下趋势:手机普及率进一步提升,在发达国家已经趋向于饱和;话音业务资费逐步降低,运营商的利润空间下滑;移动数据业务兴起,网络压力飙升。运营商不得不通过转型来寻求新的利润空间。  相似文献   

13.
FMC(Fixed Mobile Convergence)是固定与移动融合的简称。FMC允许客户使用同一终端,从任何网络接人,享受相同的服务,其发展过程分为业务捆绑、综合业务和终端设备融合。FMC可以使用户在一个终端、一个账单的前提下.无论在办公室或家里,能够实现用固定网络进行通信+而在户外,则通过无线/移动网络进行通信。FMC就是在固定网络和移动网络之间,终端能够无缝漫游。对于用户.FMC意味着简单和方便;对于运营商,FMC是能够让他们从新的增值业务中获取额外收益的重要方式之一。随着通信市场向需求拉动的转变,业内越来越多的人开始从业务的角度来思考FMC。目前,全球电信运营商,尤其是固网运营商面临着巨大的竞争压力,FMC成为摆脱困境的优选丁具之一.FMC发展成为业界关注的焦点。虽然目前使用FMC服务的用户不多.但是FMC服务将呈快速发展的态势.到2007年,全球将有330万用户,2011年前将达到9200万,届时这部分用户每年花在FMC服务上的费用将达到280亿美元,占电信行业年收入的3%,可见FMC具有广阔的市场发展前景,  相似文献   

14.
戴如梅 《通信世界》2004,(18):39-39
电信和互联网的强强联合常常意味着新模式的开启,BT Yahoo的成功就是一个具有代表性的案例。  相似文献   

15.
爱立信 《电信技术》2007,(12):100-102
随着3G、IMS等网络在全球各地越来越广泛的部署,运营商的业务支撑系统也处于不断更新变化之中.由于技术的限制,导致了很多移动运营商只是将移动用户简单地划分为预付费和后付费用户,并分别由两套独立系统管理.  相似文献   

16.
阴志华 《通信世界》2006,(40A):30-30
BI系统(经营分析系统)是继BOSS系统(业务运营支撑系统)之后电信运营商的又一核心业务支撑系统,是运营商打造的“金翅膀”,助力企业展翅高飞,北京移动在BI系统上的成功经验恰好证明了这一点。[编按]  相似文献   

17.
何廷润 《移动通信》2005,29(9):50-53
1前言获取3G牌照是固网运营商实现全业务经营孜孜以求的目标。但是,作为移动通信运营的新进入者,面对已十分强大的移动运营商,面对已有的3.6亿移动用户,固网运营商的3G业务如何定位,3G业务的重点如何布局,是目前应考虑的问题。本文从分析我国移动通信普及率和互联网普及率的地区差异入手,依据3G业务的不同类型,分析固网运营商在不同地区经营3G业务的策略。2我国移动通信普及率和互联网普及率的梯次化结构移动通信普及率反映了一个地区移动通信发展的水平,移动通信普及率越高说明本地区以语音为主的市场空间越小,越需要为3G的数据业务提供…  相似文献   

18.
为了适应移动网络IP化和宽带化的发展需求,移动Backhual向IPRAN转型已经成为必然趋势。对应不同的移动业务发展模式、发展进度和应用场景,目前业界最看好两种主流转型方案:一种是新建IPRAN,统一承载2G/3G/HSPA/LTE;另一种是对SDH网络进行逐步的IP化改造。这两种转型方案实际上殊途同归,最终的目标——网络是一致的。是一张具有分组交换的心脏和SDH大脑的电信级分组传送网,由此实现高效的网络传送与电信级业务保障、网络管理的有机结合。华为技术有限公司崔江所撰《移动Backhual向IPRAN转型和向FMC演进之路》一文从移动运营商的角度探讨了在移动化、宽带化和ALLIP的业务发展大方向和全业务运营的竞争形势下,移动运营商城域网演进的最佳策略,即首先进行移动Backhual向电信级IPRAN的转型,重点关注IP网络对电信业务的承载性能,同时充分考虑网络带宽/容量扩展性,以及对固网宽带业务综合承载要求的满足度;然后在合适的时机进行城域网FMC转型,启动全业务运营。  相似文献   

19.
个人通信正朝着个性化、移动化、智能化的方向发展,用户期望在任何地点、任何时间,以任何方式都能得到理想的优质通信服务。这就要求电信运营商不能再仅限于提供单一的服务,而是要成为能够提供终端、内容、应用、服务整套解决方案的综合信息服务商。同时,日益激烈的市场竞争,迫使原来经营单一的固定或移动业务的运营商向全业务经营模式转型。因此,如何更好地集成固定与移动技术的特点,结合固定和移动通信的优势,发展融合业务和融合终端,  相似文献   

20.
舒文琼 《通信世界》2008,(46):31-31
在移动替代固话不可逆转的情况下,英国电信(简称“BT”)曾经率全球运营商之先,推出了旨在应对不利趋势、进行自我变革的“21CN”战略,并随之在全球范围内刮起了传统运营商战略转型的风潮。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号