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固定/移动融合(FMC Fixed-Mobile Conoergence)向来被全球的固网运营商所青睐,因为它有可能帮助固网运营商成功扭转固话业务被移动分流的颓势。面对国内庞大的固网用户群,中国的固网运营商或许可以向英国电信(BT)借鉴些经验。 相似文献
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灵通无绳,会是固网运营商抢夺移动运营商业务的杀手锏吗?相比于移动运营商如日中天的移动业务,固网运营商的市场却显得甚为寒酸,节节萎缩的市场份额让固网运营商心痛的同时,也开始了向移动反击的步伐。 相似文献
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FMC(固定移动融合)是指基于固定和无线技术相结合的方式来提供通信业务.对FMC的理解有不同的角度,既有网络层面的融合,也有业务层面的融合,还有终端层面的融合.那么FMC的真谛到底是什么? 相似文献
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张樊 《通信业与经济市场》2005,(10):17-18
小灵通每年都要玩个新鲜玩意,今年是“机卡分离”,明年是什么呢?“灵通无绳”。有报道称,目前中国电信和中国网通两大固网运营商已经将“灵通无绳”确定为明年主推的重点业务。 相似文献
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《电信网技术》2005,(12):36-38
随着各种无线和移动技术的发展和成熟,运营商基于这些技术推出了越来越多的应用和业 务,而这些应用和业务也同时满足了广大消费者对于通信和信息的需求,加之运营商不断推出吸引用户 的措施,因此我国的移动用户数量迅速增加。相形之下固定网络受其某些制约条件的影响,用户增量正 在迅速下降,加之我国数据用户的数量还没有形成飞速增长的局面,因此目前的固定用户数量同移动用 户数量的差距正在逐渐拉大。另一方面,消费者越来越不适应一人多号的情况。怎样同时发挥固定网和 移动网的优势,同时满足消费者的需求是运营商、制造商和研究部门所关注的问题。UT斯达康公司《“灵 通无绳”电话业务构筑“固网新长城”》一文阐述了我国目前的固定运营商运用“灵通无绳”对固定网和移 动网融合的实践情况,并对该业务通过实践的方式进行了简单描述,同时介绍了UT斯达康公司在此方 面推出的技术和产品。本文所叙述的技术和产品是对固定网和移动网相互融合的一个较好的实践,通过 阅读此文对我们思考固定网、移动网相互融合有一定的借鉴意义。 相似文献
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随着固定和移动网络上的业务应用由传统话音业务向非实时类、多媒体类新业务演变,固定移动网络融合(FMC)已经成为无线和有线网络运营商需要面对的关键问题。新的业务将跨越固定和移动网络,并为个人用户和企业用户带来更多的价值和便捷的使用。 相似文献
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所谓FMC(Fixed Mobile Convergence),即同定通信移动通信融合,是指运营商统一利用移动和固定运营商的资源为客户提供电信服务的方式,服务的内容包括语音、数据、视频及其他运营商可以提供的增值业务。从通信分层模型角度来看,这种融合包括了接入层、传输层、控制层、支撑系统、业务层和终端等多层面的融合。FMC概念如图1所示. 相似文献
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随着新一轮电信重组的启动,我国移动与固定长期分业经营的局面将结束,全业务运营时代即将到来,实现固定与移动的融合(FMC)成为我国运营商的必然选择和未来业务的重心。 相似文献
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FMC(Fixed Mobile Convergence)是固定与移动融合的简称。FMC允许客户使用同一终端,从任何网络接人,享受相同的服务,其发展过程分为业务捆绑、综合业务和终端设备融合。FMC可以使用户在一个终端、一个账单的前提下.无论在办公室或家里,能够实现用固定网络进行通信+而在户外,则通过无线/移动网络进行通信。FMC就是在固定网络和移动网络之间,终端能够无缝漫游。对于用户.FMC意味着简单和方便;对于运营商,FMC是能够让他们从新的增值业务中获取额外收益的重要方式之一。随着通信市场向需求拉动的转变,业内越来越多的人开始从业务的角度来思考FMC。目前,全球电信运营商,尤其是固网运营商面临着巨大的竞争压力,FMC成为摆脱困境的优选丁具之一.FMC发展成为业界关注的焦点。虽然目前使用FMC服务的用户不多.但是FMC服务将呈快速发展的态势.到2007年,全球将有330万用户,2011年前将达到9200万,届时这部分用户每年花在FMC服务上的费用将达到280亿美元,占电信行业年收入的3%,可见FMC具有广阔的市场发展前景, 相似文献
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随着3G、IMS等网络在全球各地越来越广泛的部署,运营商的业务支撑系统也处于不断更新变化之中.由于技术的限制,导致了很多移动运营商只是将移动用户简单地划分为预付费和后付费用户,并分别由两套独立系统管理. 相似文献
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BI系统(经营分析系统)是继BOSS系统(业务运营支撑系统)之后电信运营商的又一核心业务支撑系统,是运营商打造的“金翅膀”,助力企业展翅高飞,北京移动在BI系统上的成功经验恰好证明了这一点。[编按] 相似文献
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1前言获取3G牌照是固网运营商实现全业务经营孜孜以求的目标。但是,作为移动通信运营的新进入者,面对已十分强大的移动运营商,面对已有的3.6亿移动用户,固网运营商的3G业务如何定位,3G业务的重点如何布局,是目前应考虑的问题。本文从分析我国移动通信普及率和互联网普及率的地区差异入手,依据3G业务的不同类型,分析固网运营商在不同地区经营3G业务的策略。2我国移动通信普及率和互联网普及率的梯次化结构移动通信普及率反映了一个地区移动通信发展的水平,移动通信普及率越高说明本地区以语音为主的市场空间越小,越需要为3G的数据业务提供… 相似文献
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为了适应移动网络IP化和宽带化的发展需求,移动Backhual向IPRAN转型已经成为必然趋势。对应不同的移动业务发展模式、发展进度和应用场景,目前业界最看好两种主流转型方案:一种是新建IPRAN,统一承载2G/3G/HSPA/LTE;另一种是对SDH网络进行逐步的IP化改造。这两种转型方案实际上殊途同归,最终的目标——网络是一致的。是一张具有分组交换的心脏和SDH大脑的电信级分组传送网,由此实现高效的网络传送与电信级业务保障、网络管理的有机结合。华为技术有限公司崔江所撰《移动Backhual向IPRAN转型和向FMC演进之路》一文从移动运营商的角度探讨了在移动化、宽带化和ALLIP的业务发展大方向和全业务运营的竞争形势下,移动运营商城域网演进的最佳策略,即首先进行移动Backhual向电信级IPRAN的转型,重点关注IP网络对电信业务的承载性能,同时充分考虑网络带宽/容量扩展性,以及对固网宽带业务综合承载要求的满足度;然后在合适的时机进行城域网FMC转型,启动全业务运营。 相似文献
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个人通信正朝着个性化、移动化、智能化的方向发展,用户期望在任何地点、任何时间,以任何方式都能得到理想的优质通信服务。这就要求电信运营商不能再仅限于提供单一的服务,而是要成为能够提供终端、内容、应用、服务整套解决方案的综合信息服务商。同时,日益激烈的市场竞争,迫使原来经营单一的固定或移动业务的运营商向全业务经营模式转型。因此,如何更好地集成固定与移动技术的特点,结合固定和移动通信的优势,发展融合业务和融合终端, 相似文献
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在移动替代固话不可逆转的情况下,英国电信(简称“BT”)曾经率全球运营商之先,推出了旨在应对不利趋势、进行自我变革的“21CN”战略,并随之在全球范围内刮起了传统运营商战略转型的风潮。 相似文献