浅谈中小企业人力资源的开发和利用

中小企业在国民经济中具有十分重要的地位和作用。人力资源是企业中最重要的资源,通过人力资源管理形成企业的核心能力和竞争优势。我国中小企业的人力资源管理还处在探索和起步阶段,面临着多方面的问题。中小企业在一定程度上拥有着他们自身的人力资源竞争优势,只要在优势的基础上进行有效的管理和培养,发展出与中小企业自身特点紧密结合的方法．他们依然拥有着很多的机会。     

广东省中小企业人力资源开发研究

中小企业要在市场竞争中占有一定的市场份额,必须从重视人力资源的开发与管理这一关键环节入手,提高企业的适应性和核心能力。广东省中小企业人力资源开发应以人为本,培育良好的企业文化,建立健全相应的激励机制,建立企业家的集群模式和实行人事外包。     

论中小企业技术创新管理

作为技术创新主体和重要来源的中小企业是活跃市场、促进技术创新的重要力量。促进中小企业技术创新,除了政府部门必须采取多种扶持措施,营造良好的外部环境之外,中小企业更应加强技术创新管理,寻找并采取各种行之有效的对策,提高技术创新的水平与能力。     

论中小企业技术创新管理

作为技术创新主体和重要来源的中小企业是活跃市场、促进技术创新的重要力量.促进中小企业技术创新,除了政府部门必须采取多种扶持措施,营造良好的外部环境之外,中小企业更应加强技术创新管理,寻找并采取各种行之有效的对策,提高技术创新的水平与能力.     

论中小企业的信息化建设与技术创新

从企业信息化的内涵，企业信息化与技术创新的关系入手，分析了中小企业信息建设的制约因素，指出只有在立足于信息产业发展的基础上加快技术创新，中小企业才能真正弥补自身的资源缺陷，取得行业竞争优势。     

中小企业的技术创新

在我国国民经济中,中小企业的比重占有相当大的一部分,对我国经济发展有巨大的推动作用,同时也创造了大量的就业机会和技术创新成果。作为创新的源泉之一,在技术创新发展发挥着重要的作用。因此,对中小企业技术创新的主要类型以及研究活动,政府对中小企业技术创新的影响,中国中小企业技术创新的现状,绿色技术创新的研究有为重要。     

中小企业技术创新探析

市场经济社会里,在技术、资金、人才、体制等方面存在严重不足的情况下,中小企业必须进行技术创新,才能立足市场.     

论人力资源的开发

文章分析了山西省人力资源开发的现状，并提出了相应的对策。     

论构建中小企业技术创新体系

介绍了中小企业技术创新体系的构成、目标和任务，提出了建立技术创新体系的措施。     

积极推进中小企业技术创新

本文对中小企业技术创新进行了理论探讨和主要技术创新模式进行了分析。     

风险投资与中小企业技术创新

中小企业技术创新活动正日益受到社会的广泛关注,但遇到的资金问题却让中小企业感到十分无奈。我国风险投资方兴未艾,为中小企业技术创新开拓了资金渠道,成为推动中小企业技术创新的强大动力。实践证明,风险投资只有把自己融入中小企业的发展中,才能达到“微风吹不乱”的资本境界。     

新世纪中小企业的技术创新

改革开放以来,我国中小企业蓬勃发展,取得了瞩目的成绩,成为了国民经济中不可缺少的支柱。然而,由于近年来经济环境发生变化,我国中小企业的发展面临各种各样的问题。资金不足、技术落后、人员素质低、管理水平不高已成为中小企业发展的障碍。     

论人力资源开发的具体措施

新世纪,新形势,本文提出当前要把握机遇加快我国人力资源开发的战略意义,走人才强国之路,是增强我国综合国力和国际竞争力,实现中华民族伟大复兴的战略选择,是当前和今后很长一段时期所必须解决的重大战略问题。以及实施人才战略,推进人力资源开发的一些措施和思路。变人口大国为人才资源强国,最终实现人才强国战略。     

中小企业的技术创新

中小企业是区域经济的主体,地方财政的主要来源之一,中小企业的发展对我国经济发展具有举足轻重的作用。随着我国经济国际化进程的加快,中小企业面临的竞争也越来越激烈。本文分析了我国中小企业技术创新存在的主要问题,提出了解决的对策。     

论图书馆人力资源的开发

针对目前图书馆人力资源开发过程中存在的问题与不足，提出了图书馆要树立新的人才观，改变传统人事管理制度，建立以人为中心的现代管理体制，进而改善图书馆群体的知识结构。     

试论中小企业技术创新战略

企业技术创新是一个综合的、复杂的系统工程,是以市场为导向,以提高企业竞争能力为目标,从新产品开发,新工艺产生,经过技术的获取,工程化和商业化的生产,到投放市场整个过程的一系列活动的总和.企业要生存和发展,就必须进行技术创新.技术创新是提高企业经营效率,降低成本的根本手段,是一个企业始终保持竞争优势的决定因素.     

论图书馆人力资源开发

结合高校图书馆人力资源的现状，加强图书馆人力资源的开发和管理，利用好图书馆人力资源．运用激励方法，充分调动广大职工的积极性和创造性。