提高大型精密仪器设备利用率的探索

分析了大型精密仪器设备的利用率不高的原因,提出了提高大型精密仪器设备利用率的有效途径。     

加强大型精密仪器管理提高设备利用率

从分析大型精密仪器的利用率不高的原因入手，探讨了提高大型精密仪器使用效益的几点措施，使其最大限度地发挥作用，获得应有的效益。     

关于提高高校大型精密仪器利用率的研究

如何充分发挥大型精密仪器的作用,已成为高校实验室设备管理工作中的热点问题。本文拟从设备管理、人才队伍、收费机制、使用范围四个方面论述如何提高大型精密仪器的利用效率。     

效率是生命——如何提高大型精密仪器利用率

如何充分发挥大型精密仪器的使用效率,是高校实验室设备管理工作中的重要研究课题.本文抓住科学管理这一关键,从4个方面着手论述全面提高大型精密仪器的管理水平和利用率,为探索和解决提高大型精密仪器使用效率提供参考和借鉴.     

构建大型精密仪器设备管理系统

针对高校大型精密仪器设备传统管理中出现的问题提出了构建大型精密仪器设备管理系统的思路,并就管理系统的构建框架和具体功能做以详细的阐述。     

高校大型精密仪器设备开放共享的探索

文中对省属高校中大型精密仪器设备开放共享在采购论证、管理机制、实验室人员队伍等方面存在的问题进行了分析。针对存在的问题,就健全管理机制、充分进行采购论证、加强实验室人员队伍建设和建立相应的信息化管理平台等方面论述了如何提高省属高校大型精密仪器设备的使用效率,整合优势资源,加大开放共享力度进行了初步的探讨。     

加强高校大型精密仪器设备管理的研究

此文总结了大型精密仪器设备的特点,对高等学校在大型精密仪器设备管理方面的几个重要环节进行了初步探讨,对认真做好购置论证、规范验收工作、完善档案管理、加强维护与保养、建立共享平台及绩效考核等方面进行了思考。     

大型精密仪器设备开放运行长效机制的探索

根据四川理工学院大型精密仪器设备的使用现状,分析了其使用效率低的原因,从实际情况出发,提出了解决问题的方法和措施,为高校大型精密仪器设备开放运行建立了长效机制。     

对大型精密仪器设备管理的几点思考

通过对河北医科大学大型精密仪器设备现状,如设备的运行情况、闲置情况、设备利用率等方面的剖析和影响高等院校大型精密仪器设备发挥效益因素,如管理体制与运行机制、实验技术队伍、管理手段等环节的分析,提出了从导向机制、激励机制、运行机制、"增收"机制等方面应采取的相应的改革措施。     

基层疾控实验室大型精密仪器设备档案管理浅析

对基层疾控实验室在大型精密仪器设备管理现状方面进行了初步探讨,总结了大型精密仪器设备的特点,对认真做好仪器验收工作和完善档案管理措施等方面进行了思考,并给出了对策与结论。     

浅谈如何提高高校大型精密仪器的使用效益

针对目前高校大型精密仪器设备使用效益低的问题，分析了问题产生的根本原因，提出了有效提高高校大型精密仪器使用效益的解决措施。     

大型精密仪器的档案管理

大型精密仪器是高等学校从事教学与科研工作的重要物质基础。伴随着科学技术的不断进步,我校的规模日益发展壮大,仪器设备不断更新,现代化水平也越来越高。如何开发仪器设备,特别是大型精密仪器设备的技术性能,提高利用率,使其充分发挥效能,更好地为教学与科研服务是我们设备管理部门要解决的关键问题。而     

基于委托代理理论提高大型精密仪器效益的思考

分析存在于高校这一特定环境的大型精密仪器管理过程中的“委托-代理关系”及其中存在的“代理问题”,进而探索通过适当分解产权,畅通监督渠道以及完善激励约束机制等手段来提高大型精密仪器的使用效益。     

浅谈大型精密仪器设备管理和使用

大型精密仪器设备的利用率是考核评估其综合效益的一个重要指标.但对于大型精密仪器设备的利用率的考核往往只重视机时的利用情况,这是欠科学、不全面的.通过研究表明,大型精密仪器设备的利用率应是大型精密仪器设备的数量、时间、功能、性能四要素的利用情况分析考评的综合.科学的界定这一概念,将有利于高校大型精密仪器设备的管理.     

大型精密仪器使用效益评估

对大型精密仪器的使用效益采用数学综合模式进行统计分析评估,提出大型精密仪器寿命周期管理的三个不同阶段及其各相应阶段效益评估的侧重点.     

大型精密仪器设备管理中的问题与对策

大型精密仪器设备的管理是保证高等学校进行教学、科研和培养高层次人才，多出成果，出好成果的物质基础和重要条件之一。因此，采取有效措施，提高对大型精密仪器设备的管理水平和使用效益，具有十分重要的现实意义。     

关于提高大型精密仪器使用效益的探讨

近几年各大专院校都相继拥有了相当数量的大型精密仪器,其金额一般占全校实验固定资产的一半左右,据国家教委技术装备局1987年对委管院校的调查,说明这些仪器的利用率并不高,在上报的1361台件委管仪器设备中,年利用机时达1000小时以上的占35%,除贷款引进未完成验收工作的部分仪器外,仍有35%左右的仪器设备年利用机时不足400小时。看来提高大型精密仪器使用效益,是值得高度重视的问题。下面就我们在使用和管理FX—90Q核磁共振波谱仪过程中提高机时利用率谈点体会。     

提高高校大型精密仪器设备的投资效益

本文从做好购置前的论证工作,加强规范化管理,重视维修保养,提高实验室的开放度等四个方面探讨了如何提高高校大精设备的投资效益。