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1.
企业内的各项职能虽然都是实现企业目标所不可缺少的,但由于重要性不同,区分为关键职能和非关键职能。关键职能由企业不同时期的战略决定,是企业中处于核心地位的价值活动。目前我国许多国有大中型纺织企业的关键职能不能适应市场经济的要求,这里结合组织设计的理论,通过对一具体纺织大型国有企业的现状分析,对其关键职能的设计进行探讨。 相似文献
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企业战略与组织结构的关系研究 总被引:1,自引:0,他引:1
阿依古丽&#;阿布都热西提 《当代地方科技》2010,(15):3-3
不论是在西方现代管理学的研究过程中,还是在管理实践过程中,对企业战略与组织结构的研究都占据了相当重要的地位。在经济全球化的大背景下,企业将面对更加激烈的竞争环境。这就需要更加重视战略选择和组织结构调整等问题,并借鉴先进的理论,结合自己的实际,努力进行变革和创新。 相似文献
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张波 《科技情报开发与经济》2008,18(17):169-171
简述了我国煤炭工业企业发展战略调整的方向,分析了企业组织结构的形式分类以及适用性,以某大型国有煤炭企业为例,探讨了企业如何根据发展战略的改变进行组织结构的调整。 相似文献
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在知识经济条件下,现代企业组织结构模式得以不断创新和发展:扁平化网络化成为现代企业组织结构新趋势,跨部门任务小组和团队型组织将是未来企业基本组织单位,学习型组织等新型组织结构不断涌现。在新型企业组织结构中应注重信息系统的建设和学习功能的完善。 相似文献
6.
电力需求侧管理是电网企业经营战略的选择,电网企业必须调整其组织结构形式以适应需求侧管理的经营战略。分析了电网企业加强事业部结构、矩阵制结构的必要性,指出了组织结构调整与重建过程中的几大突出矛盾并给予了解决这些矛盾所应遵循的基本原则。 相似文献
7.
对我国物流企业组织结构的新认识 总被引:2,自引:0,他引:2
邸亚娟 《科技情报开发与经济》2005,15(5):231-233
陈述了我国物流企业组织结构的现状,并分析了其成因,从动态的角度分析了我国物流业组织结构革新的必要性,结合国际国内的宏观背景提出了我国物流企业组织结构变革的几点建议。 相似文献
8.
组织结构优化与企业竞争优势 总被引:3,自引:0,他引:3
企业的组织结构没有优劣之分,只有适合与否之别,组织结构模式随组织任务和组织所处的经济环境变化而变化,恰当的组织结构对于实现组织目标至关重要。传统的以任务为核心的组织结构由于受环境的影响,已无法适应竞争现状,企业必须重新调整组织结构设计理念,建立适应环境、面向市场的组织结构,营造或维持竞争优势。 相似文献
9.
本文针对我国企业资本结构存在的负债率过高、股权结构不合理等方面存在的问题,分析影响资本结构的内外部因素,指出最佳财务结构的标准,对国有独资企业、改制后的中小国有企业和股份制企业三种不同类型的企业,提出资本结构优化的措施。 相似文献
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张炳义 《科技情报开发与经济》2008,18(8):172-173
依据国内外对组织结构理论研究的成果,阐述了我国国有煤炭企业组织结构变革的必然性,并提出了我国国有煤炭企业组织结构变革的模式。 相似文献
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我国国有企业改革的法律调整是一个由行政法、民商法和经济法等法律部门组成的综合调整机制,文章主要从民商法的角度对其调整的必要性、形成过程、主要成绩、调整方式以及局限性进行了分析,指出现阶段国企改革必须建立和完善以民商法、经济法为主导的法律调整机制。 相似文献
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本文从三方面论证了现阶段对于我国众多企业(尤其是私营企业)来讲,选择直线制组织结构将更有利于企业的发展。 相似文献
15.
利用信息理论的方法对企业组织结构进行了定量化研究.讨论了多样性与组织结构的关系,组织结构的熵与组织柔性的关系,劳动分工、熵与柔性的关系以及组织层次、熵与柔性的关系.论证了信息理论在组织结构柔性研究中的可行性和有效性. 相似文献
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张毅 《科技情报开发与经济》2003,13(7):233-235
论述了企业治理结构的创新问题,即通过引入企业的利益相关方,建立企业利益相关方共同参与的协同治理机制,提出了通过对企业内部剩余索取权和控制权的合理分配,可以调动各利益方的工作积极性,在激励与约束的对称中有效实现企业内部权力的相互制衡。 相似文献