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品质,产生的是吸引力;效用,产生的是征服力;而文化,产生的则是崇拜力。这三方面的聚合与升华,才能形成其他品牌所无可比拟的名牌魅力。我国企业名牌塑造可以采取品牌联合战略、"贴牌"战略和"搜寻商品"战略等。我们要发展中国企业名牌事业,力求在未来的国际化、市场化和全球化竞争中占有一席之地,除注重抓好产品质量和技术创新外,还必须加大市场营销策略的力度,这是现代竞争的新特点、新趋势,只有牢牢地把握才能争取主动。 相似文献
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李世宗 《武汉科技学院学报》2007,20(6):87-89
湖北在名牌发展中有成功的经验和失败的教训,名牌的发展必须全面落实科学发展观,积极推进产业结构优化升级;准确把握实施名牌战略中的几个关系;建立品牌扶植体系;以科学管理和技术进步两轮驱动创立名牌和发展名牌。 相似文献
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实施名牌战略,保护发展中国名牌 总被引:1,自引:0,他引:1
吴洁芳 《华南理工大学学报(自然科学版)》1997,(4):26-30
名牌是一种知识产权,是无形资产。在激烈的国际经济竞争中,中国名牌面临着严峻挑战。振兴中国民族经济必须实施名牌战略。 相似文献
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驰名商标和著名商标是一定的经济区域里被相关公众所熟悉,具有很高知名度的商标,是企业科技水平、管理水平和核心竞争力的综合体现。驰名商标和著名商标作为国际公认的知识产权,具有很高的法律和商业价值,是衡量城市经济 相似文献
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张国英 《太原科技大学学报》2004,25(1):74-77
面对21世纪,面对市场竞争中出现的许多新态势,面对知识经济在世界范围已初见端倪的新情况,企业经营战略的研究与设计就显得更加重要,从某种意义上,也可以说具有相当的紧迫性。本文正是从八个方面对企业经营战略的发展趋势进行了论证。 相似文献
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随着市场经济体制改革的深化,名牌战略成为当前企业发展的一个社会营销观念,本文立足当前企业和市场经济发展现状,认识并探讨企业名牌战略实施的意义、作用并提出相关措施。 相似文献
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在市场竞争日趋激烈的环境下,只有保持企业的竞争优势,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。以企业核心竞争力为基础,实施多元化经营战略是企业获得竞争优势的源泉,也是培养和维护企业核心竞争力的重要手段。企业核心竞争力和多元化战略应有机地结合起来,才能更好地分散企业风险,更好地提升规模经济效益,促进企业健康稳定发展。 相似文献
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随着科学技术与社会经济的飞速发展,成功企业的管理已进入以战略管理为中心的时代.当今市场需求和科技进步日新月异,企业所面临的环境比以往任何时候都复杂多变.竞争在空间上已超越了国家、地区的界限而延伸至世界上每个角落;在时间上分秒必争、机会稍纵即逝;而在深度上则超越了单纯的产品功能、质量、价格范畴,延伸至设计、包装、品牌、服务、销售渠道、广告、营销推广、公共关系、人力资源等全方位.因此,企业不仅要对企业外部宏观、微观环境的瞬息变化作出快速反应,而且必须审时度势,高瞻远瞩,把握大局,力求使企业内部条件与外部环境的动态平衡,以期取得长期生存与发展. 相似文献
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四、实施名牌战略的重要意义 1、实施名牌战略有利于增强企业竞争实力 在市场经济条件下,特别是加入WTO之后,国际国内市场竞争加剧,品牌、技术、服务不断优化组合,企业的产品在技术含量差距不大的情况下,主要看品牌。 相似文献
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在经济全球化的趋势下,市场竞争越发表现为品牌产品的竞争。名牌是企业竞争力的免征,是企业经济实力的综合体现,是市场经济条件下生存、发展的客观要求。当前,我国在国际市场上叫得响的名牌产品寥寥可数。因此,深入对我国企业名牌战略实施的的内外环境进行,找出我过企业实施名牌战略应注意的问题,指出我们企业实施名牌战略的途径和方法;对于我国企业实施名牌战略,成就一批在国内外市场叫得响的名牌产品,具有十分重要的意义。 相似文献
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樊秀峰 《渭南师专学报(自然科学版)》1998,13(1):79-83
章认为实施名牌战略是企业产品适应市场需求的客观要求,是企业提高竞争能力的需要,是迎接国外名牌挑战的需要,是保护名牌、增强国威的需要。实施名牌战略首先要实施质量战略,还要有一备正确的营销策略,还要运用各种手段保护名牌。 相似文献