浅论人本管理在现代企业的运用

随着经济的发展和时代的进步，全面理解人本管理的内涵，建立以人为本的管理工程和管理机制，已经成为现代企业获取成功的关键。介绍了人本管理思想的具体内涵，提出了现代企业实现人本管理的途径。     

IT企业人力资源管理实务--人本管理的比较研究

本文比较了IT行业中三种不同所有制企业中的人力资源管理模式，由此可以看出人本管理对企业发展的重要作用。并分析了人本管理的本质和特征，提出了一些基于人本管理的人力资源开发策略。     

浅论企业中的人本管理

在现代市场经济的发展下,我国中小企业发展迅速,然而很多企业不能合理的用人,已严重阻碍了企业的进一步的发展.管理理论的发展,在经过三个阶段之后已出现了第四阶段,即对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富.建立以人为本的管理工程和机制,是企业成功的关键.     

浅论企业中的人本管理

企业管理理论的发展,在经过三个阶段之后已出现了第四阶段,即对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富。建立以人为本的管理工程和机制,是企业成功的关键。     

论加强企业人本管理理念

针对目前中小企业在人力资源管理方面普遍存在的问题，探讨了“人本管理”的具体内容以及全面开发人力资源的战略及战略组合，阐述了企业实施人本管理的具体应用程序，并通过案例与案例分析进一步论证了人本管理的重要作用。     

人本管理是现代企业管理的关键

从管理的发展演变入手，通过分析国外企业人本管理的经验以及人本管理在中国企业，特别是国有企业中的重要作用，为构建符合中国企业实际的人本管理模式提出一些建议。     

试论现代企业管理中的人本管理

21世纪的企业管理,是强调人员,财产,物资,时间,信息的综合管理。随着知识经济的极大发展,企业的经营管理在发生着深刻的变化,很多企业都已经认识到,企业要在现代竞争中立足,就必须从原来以技术为主的经验管理转变到科学管理中来。在现代企业管理中＂人＂的地位不断提高,企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作,并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高,来达到企业繁荣和发展的目标。     

浅谈现代企业的人本管理

简要介绍了人本管理的含义和特征,阐述了现代企业实行人本管理的必要性和措施。     

我国企业实行人本管理的差距及其对策

我国企业人本管理中存在的问题是：“官本位”现象普遍，部分企业领导不尊重企业职工的主人翁地位，企业培训经费缺乏，人才流失严重，企业对此应采取的具体对策有：改革用人机制，重视职工培训，推行“大稳定，小流动”的用工制度。     

论现代企业管理中的人本观念

人本观念是现代企业管理发展的必然产物,关心人、尊重人、培养人、发挥人的潜力,调动人的积极性,合理使用和优化人力资本已成为现代企业面临的重要问题.本文从人本观念与企业组织,人本观念在企业生产营销中的作用,如何开发人力资源几个方面阐述了在21世纪对人才的开发和利用应遵循的原则,指出在企业管理中,要把精力投向人,大力加强"人"的建设,建立起有效的激励机制,约束机制,由原来硬性的框框条条变为以人为本的软管理.使企业管理机制、组织结构、生产模式转向"以人为本"的管理方式.     

现代人力资源管理的新思路——能本管理

简述了能本管理的含义和理念,探讨了能本管理的制度安排与组织操作,指出随着经济的发展与社会的进步,能本管理的理念必将更加完善,也必将会被大部分企业所接受。     

现代高校人力资源管理与开发

分析了目前高校人力资源管理中存在的用人观念落后、缺乏规范的人才培养制度、人才流失严重等问题,提出了加强人力资源管理和开发的措施。     

论现代图书馆建设中的人力资源管理

从图书馆员的现代观念与精神的培养、人性管理、分布式管理、馆员职业生涯的开发和图书馆职业资格制度完善等方面,对图书馆的人力资源管理进行了探讨。     

人本管理思想与图书馆人力资源的开发管理

分析了传统人事管理与人力资源管理区别,并提出了以人为本的图书馆人力资源开发与管理策略。     

现代图书馆的人力资源管理

知识经济时代人力资源管理成为组织发展的关键因素,图书馆的人事管理制度也面临着挑战和变革。现代图书馆人力资源管理所要解决的主要是观念的转变和机制的创新问题。为实现图书馆人力资源管理目标,必须进行相应的人力资源管理活动。     

现代企业人力资源管理的发展

在分析了人力资源管理发展过程的基础上,根据我国企业人力资源管理现状,提出人力资源发展的新趋势。     

战略性人力资源管理在企业管理中的重要性

阐述了战略性人力资源管理的定义,探讨了具有竞争优势的企业所应具有的特征,指出人力资源规划是战略性人力资源管理的保证.     

完善现代人力资源管理的几点建议

对人力资源管理进行了概述,从几个方面对现代人力资源管理与传统的人力资源管理进行了比较,并提出完善现代人力资源管理的几点建议。     

传统人事管理与人力资源管理的比较研究

图书馆及社会各界的传统人事管理与现代人力资源管理有丰富的内涵,通过对两种管理模式的员工思想工作、员工行为规范约束、常规管理、开发管理、创新管理等主要管理内涵的优缺点作比较,可以得出由现代人力资源管理必然改造传统人事管理以及由两种管理的优胜面组建成新型管理模式的结论。     

论人力资源管理与员工激励的有效性措施

本分三个部分：一是随着科技的进步、企业竞争的激烈、现代组织对人力资源管理要求的不断提高，人力资源管理这一概念的内涵在不断地发生着变化。二是现代人力资源管理的核心是复杂的人员激励，因此，激励理论的基本模式应多样化。三是本立足于激励理论，结合人力资源管理中存在的问题，对如何做好企业中的人员激励进行了探讨。