高志：行业专家型CFO

经营和财务考虑的角度不同,CFO要做到从多个方面思考问题,而总会计师的角色也要尽快向CFO转变     

沈翎：转型企业的CFO攻略

沈翎将五矿的转型总结成三个关键词：战略转型、布局拓展、管理变革。“在这个过程中,很多因素都起到了积极作用,其中非常重要的一条,就是财务基础体系的建设。”     

2010 CFO理财心事

继2009年的《CFO理财年报》之后,用＂理财心事＂来总结这一年,不免会让读者有些错愕。其实,我们并无好大喜功的意思。     

高永岗：高科技CFO

大唐电信科技产业集团总会计师高永岗的经历,足以作为一名职业CFO的＂高手养成＂范本： 1985年大学毕业后,他先是在天津一家百货批发企业做了9年的财务工作,练就了财务基本功,然后开始＂闯荡江湖＂。     

软件行业CFO群英谱

王莉：东软集团有限公司CFO从1991年创立至今,东软在创业的征程中行进了20年。公司主营业务包括：行业解决方案、产品工程解决方案及相关软件产品、平台及服务等。     

CFO重新定义——王保安：提升CFO时代价值

CFO简简单单三个字母,在中国却有不同的演绎。 最标准的说法是,CFO是Chief Financial Officer的缩写,即公司首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要,最有价值的职位,是掌握着企业的神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）的灵魂人物。     

潘德源：战略型CFO

潘德源的一生,离不开“财务”与“外向型经济”这两个关键词。他曾服务于政府部门,也曾先后任职于四家大型国有企业。他说,自己的工作是“以财务为主体”,但他的财务工作,永远服从于战略大局。     

CFO的转型

10年前,在美国芝加哥举行的美国管理会计协会年会上,有20多位教授联名指出,本世纪会计行业会消亡,这听起来,似乎有点危言耸听。     

卫哲：CFO还需补课

虽然从阿里巴巴CEO位置上黯然离开,但卫哲昔日一直被认为是从CFO到CEO的典范。最新的消息是,卫哲已出任嘉御基金创始合伙人,他希望这家新公司能做一个＂有眼光的骑士＂。卫哲自认为,是一个颠覆者、叛逆者,不按常理成长的人。1992年加入证券行业,当时证券在人们心目中与粮票、邮票,没有什么区别。     

房企CFO“三大纪律”

当房地产行业步入调整时期,保证公司的稳健经营和财务安全,CFO们责无旁贷。本期客座总编辑,万通地产财务总监云大俊先生介绍自己工作中首要的三件事,一是严格把控投资买地的决策分析流程;二是确保公司健康运营,把控总部与项目公司的资产负债率,监控销售进度和开发节奏;三是拓展融资渠道,囤粮过冬或伺机扩张。进而,他把这三个方面概括为战略层面的支持、运营方面的把控与财务自身的运作。其实,就房地产公司CFO职责而言,这三件事该上升到”纪律”的高度。     

CFO：推动企业变革

CFO不仅是企业财务部门的领导者,也是企业内部变革的主要推动力量之一。什么是管理变革的正确思路？如何在推动企业变革的过程中提升自我？这是CFO不能回避的问题。曾贤河是中海壳牌石油化工有限公司的财务部总经理,他认为,在企业内部变革中,CFO起到显著的作用。＂     

IBM：全球CFO多拟重大变革

近日,IBM公司公布了2010年全球CFO调研结果。通过对全球81个国家、32个行业的1900多名首席财务官（CFO）和资深财务负责人进行调查后,IBM发现：超过60％的CFO正在计划进行重大变革,以适应新的经济气候。     

做“三有”CFO

弱周期之下的企业财务管理对CFO实现价值创造和战略落地提出了更加严峻的要求,如今对掌握企业的全局发展和大景数据的CFO而言,要想提高财务的战略观和领导力,既需要“位置”来“发言”、也需要“作为”来“发力”,同时更需要“方法”来“实干”,而这三者缺—不可。     

CFO的大数据时代

在大数据时代．无论是管理会计战略预算,还是流程梳理、成本控制．CFO都必须考虑量级远远超过传统数据库的非结构化数据,他们发现太多改变：集群特征比样本分析重要．相关关系比因果关系重要,未来趋势比具体问题重要。这让那些习惯每一个数字都准确到小数点的传统财务高管们产生了很多迷茫与不适。     

IA财务考——IA：CFO“有形”考卷

＂模糊、战战兢兢、雷区＂,这是一位实务界CFO在谈到无形资产（IA,Intangible assets的简称）时,使用的关键词。而另一位一家大型国企的CFO也指出,忽视它,就只能交＂学费＂,甚至会血本无归。     

李守武：“SRRV”魔方

以集团公司发展战略（Strategy）为牵引,以优化配置财务资源（Resource）为核心,以有效管理财务风险（Risk）为重点,以持续创造企业价值（Value）为目标的“SRRV”集团化财务管控模式,是中国兵器装备集团公司的制胜之道,而主导这项工作的,就是集团公司副总经理、总会计师李守武。     

王国樑：中石油式大司库

如果把每一个企业都比做房子,中石油无疑是栋摩天大楼。财务体系的建设,是这栋大楼不可或缺的根基。正如中国石油天然气集团有限公司（以下简称“中石油”）党组成员、总会计师王国操所说：“中石油按照集团公司总体战略目标和任务,持续推进集约化、     

何景霄：纵横财道

采访何景霄约在春节前一天,已是用友软件股份有限公司（以下简称“用友股份”）放假的日子。他健谈且生动,这一点似乎有别于大多数CFO。如今,非财务出身的CFO并不鲜见,然而,何景霄的职业背景着实有些不同。     

绵世股份：保守有益

保守和激进从来都是相对的。保守的财务策略在行业发展的黄金期,可能会错失大好的发展机会,但是,当行业的调整来临,却可能会比同行业的＂冒失鬼＂们活得更好。然而,当新的行业机会来临时,如果仍把保守当作一成不变的经验固守,就大错特错了。     

于克成：九项增值实举

学而实习之,不亦乐乎,财务工作也是如此,学习了相应的专业及管理知识应用到具体的工作实践中并产生效果是一件快乐的事情。